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人力成本管控與組織人效提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：5280 時(shí)間：2025-03-25

一、人力資源數(shù)字化驅(qū)動(dòng)人效提升1、人力資源數(shù)字化的價(jià)值和發(fā)展趨勢(shì)2、人效數(shù)據(jù)分析的 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 ，可視化，業(yè)務(wù)化 ，體系化 ，智能化3、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)化人力成本效能體系構(gòu)建的底層邏輯二、人力成本效能數(shù)據(jù)..

降本增效-人力成本分析和控制策略

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-12-20

導(dǎo)入：透過一組數(shù)據(jù)看成本第一章節(jié)、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習(xí)：《人力成本預(yù)算科目計(jì)劃表》的填寫3、從人力成本的來源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開發(fā)..

6月13-14日，太原，降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 山西 (太原) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2024-06-13

【課程內(nèi)容】第一部分人力成本優(yōu)化的價(jià)值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標(biāo)4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數(shù)..

人力成本管控與組織人效提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：5280 時(shí)間：2024-04-17

開篇當(dāng)前環(huán)境下提升人效是今天中國企業(yè)的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。第一部分： 如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制1.人力成本構(gòu)成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核算方法及正..

降本增效-人力成本分析和控制策略

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-01-25

導(dǎo)入：透過一組數(shù)據(jù)看成本第一章節(jié)、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習(xí)：《人力成本預(yù)算科目計(jì)劃表》的填寫3、從人力成本的來源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開發(fā)..

轉(zhuǎn)型期的組織重啟與人力成本優(yōu)化

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2020-01-09

OUTLINE課程內(nèi)容一、人力成本精算1、有效成本與無效成本2、薪酬成本、政策成本、風(fēng)險(xiǎn)成本與服務(wù)成本3、工資、勞務(wù)、綜合所得、經(jīng)營所得、分紅與福利二、社會(huì)保險(xiǎn)籌劃、合規(guī)與風(fēng)控1、對(duì)國家及地方..

人力成本分析與管控

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2019-01-24

第一部分、如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制 1.人力成本預(yù)算 1.1歷史數(shù)據(jù)推算法 1.2現(xiàn)狀與未來推算法 1.3損益臨界推算法 1.4勞動(dòng)分配率推算法 2.人力成本控制法 2.1 總成本控制法 2.2 人員編制控制法 ..

新形勢(shì)下的人力成本與用人風(fēng)險(xiǎn)管控

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2480 時(shí)間：2018-08-30

一、新形勢(shì)、新背景1、新政內(nèi)容2、金稅三期3、五證合一4、人力現(xiàn)狀二、基于法律的人力成本控制1、人力成本優(yōu)化與法律風(fēng)險(xiǎn)控制2、薪資策劃3、社?；I劃4、個(gè)稅優(yōu)化5、福利強(qiáng)化 ..

企業(yè)如何突破招聘難、人力成本上升瓶頸

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：18000 時(shí)間：2012-06-05

【課程背景】 企業(yè)面臨兩大難題：一是企業(yè)招人難的問題，企業(yè)招人難與中國企業(yè)的高速發(fā)展擴(kuò)張、中國人口結(jié)構(gòu)變化、勞動(dòng)力資源供給不足有密切的關(guān)系；二是企業(yè)人力成本上升的問題，縱觀企業(yè)的人力成本率來看，有些企業(yè)的人力成本..

勞動(dòng)合同、用工協(xié)議、規(guī)章制度、員工手冊(cè)制定、人力成本分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

地點(diǎn)： 價(jià)格：4800 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課

【第一天】前言：新形勢(shì)下的勞動(dòng)關(guān)系要求一、 十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要“構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系”1. 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定2. 全面推進(jìn)依法治國 為依法治企提供新依據(jù)3. 依..

8月29-30日，秦皇島，降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 河北 (秦皇島) 價(jià)格：2200 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課

降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓(xùn)班【報(bào)名熱線】15373185122 在線QQ：1853941136【培訓(xùn)時(shí)間】2024年8月29日-30日（周四、 周五兩天上課）..

降低人力成本

主講老師：馮芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 降低人力成本1. 人力成本降低的意義2. 人力成本降低誤區(qū)：1) 管控人力成本不等于減人、減收入2) 員工收入較高不等于人力成本高3. 人力成本降低是一項(xiàng)系統(tǒng)工程1) 人力成本降低的途徑..

用精益人力資源管理降低企業(yè)人力成本

主講老師：李文莉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

開篇：對(duì)人力成本控制的理解1､為什么要控制人力成本？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要經(jīng)濟(jì)全球化的需要傳統(tǒng)人事向現(xiàn)代管理的需要強(qiáng)化成本和市場(chǎng)意識(shí)2､人才浪費(fèi)是目前人工成本管控的突出問題..

人力成本預(yù)算分析與效益地圖

主講老師：李連魁 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章： 人力成本預(yù)算簡(jiǎn)介1、認(rèn)識(shí)人力成本2、人力成本概念3、人力成本范圍4、固定人力成本5、變動(dòng)人力成本6、有效成本與無效成本7、人力成本率第二章 如何理解人力資源成本模型1、人..

以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的人力資源管理：人力成本管理與控制

主講老師：宋致旸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、何謂人力成本？1、人力成本的范圍2、人力成本的冰山模型3、人力成本的認(rèn)識(shí)誤區(qū)4、樹立全面的、戰(zhàn)略的人力成本觀二、為什么要做人力成本分析？1、人力資源成本分析的必要性2、人力資源成本分析..

社保個(gè)稅新政下的人力成本與風(fēng)險(xiǎn)管控

主講老師：盧云峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 社保個(gè)稅新政解讀及用工成本管控第一章 新政解讀與企業(yè)面臨的問題最新法規(guī)政策盤點(diǎn)及解讀企業(yè)用工面臨的六大典型問題自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人..

人力成本分析與控制課程大綱

主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：透過一組數(shù)據(jù)看成本一、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習(xí)：《人力成本預(yù)算科目計(jì)劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開發(fā)成本 ..

人力資本系列之——人力成本分析與控制 課程大綱

主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

導(dǎo)入：透過一組數(shù)據(jù)看成本（一）什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例分享：《人力成本預(yù)算科目計(jì)劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開發(fā)成本..

“HR效能提升” ——企業(yè)人力資源成本管控與盈利思維

主講老師：張劍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 系統(tǒng)思考：基于盈利思維的人力資源管理1、VUC時(shí)代的人力資源系統(tǒng)思考當(dāng)下人力資源管理的矛盾與挑戰(zhàn)基于盈利思維的HR管理投資與成本收入與支出2、企業(yè)人力資源管理盈利的方法直接：降本增..

人力資源成本分析與管控

主講老師：陳琦 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 建立人力資源管理盈利思維1. 關(guān)于HRM的那些“收益”2. 人力資源如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)運(yùn)營3. 人力資源質(zhì)量支撐企業(yè)效益第二講 人力資源成本分析的目標(biāo)定位1. ..

人力資源成本控制與預(yù)算

主講老師：熊鶴齡 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：人力資源成本概述1、人工成本和人力資源成本的區(qū)別（角度不同：經(jīng)營、管理）2、人力資源成本控制的重要性（管理必須基于經(jīng)營，否則成本就會(huì)沒有邊界）2、人力資源成本控制的目的（效率）3、國際勞工組..

“HR效能提升” ——企業(yè)人力資源成本管控與盈利思維

主講老師：張劍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 系統(tǒng)思考：基于盈利思維的人力資源管理1、VUC時(shí)代的人力資源系統(tǒng)思考當(dāng)下人力資源管理的矛盾與挑戰(zhàn)基于盈利思維的HR管理投資與成本᠊..