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佛山目標(biāo)管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 管理三板斧:定目標(biāo)、帶團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2025-06-26

    維度 內(nèi)容 目標(biāo)導(dǎo)入:管理者的角色認(rèn)知 1.什么是管理者?1)小組探討:管理者與被管理者的區(qū)別有哪些?管理者有哪些具體的行為?2)管理者與被管理者的三種區(qū)別2.管理者的四個(gè)角色1)業(yè)務(wù)骨..

  • 管理者成長地圖:目標(biāo)與激勵(lì)管理

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    第一單元 公司的年度目標(biāo)的制定與分解【1.5H】本單元培訓(xùn)目的:掌握公司目標(biāo)制定的科學(xué)方法,掌握如何將公司目標(biāo)分解的五種思路,確保公司目標(biāo)能層層分解和傳遞下去,回到崗位就能運(yùn)用。1、公司的年度目標(biāo)提..

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    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2023-05-26

    【課程大綱】一、目標(biāo)管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、為什么我們需要目標(biāo)管理?2、目標(biāo)管理的意義1)案例分析:視頻案例2)學(xué)員研討:不同級(jí)別的管理者,目標(biāo)管理如何有效落地3)組織中不同層次的管理者,..

  • 年度目標(biāo)啟動(dòng)及提升全員執(zhí)行力

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 價(jià)格:¥1680 時(shí)間:2016-03-10

  • 目標(biāo)100%達(dá)成系統(tǒng)

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 價(jià)格:¥7800 時(shí)間:2015-07-17

    第一部分:目標(biāo)系統(tǒng)的解讀第二部分:目標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)建的天龍八步Ø天龍第一步:超強(qiáng)感召力的企業(yè)旗幟n如何建立企業(yè)的使命與愿景n如何塑造與統(tǒng)一企業(yè)的價(jià)值觀Ø天龍第二步:..

  • 贏在目標(biāo)總裁特訓(xùn)營

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 價(jià)格:¥7800 時(shí)間:2015-06-26

    學(xué)習(xí)收益Ø為企業(yè)深度定位,明晰企業(yè)運(yùn)營環(huán)境,并立足實(shí)際、與時(shí)俱進(jìn),確立企業(yè)運(yùn)營目標(biāo);Ø高舉企業(yè)運(yùn)營目標(biāo),細(xì)化目標(biāo)管理環(huán)節(jié),讓企業(yè)運(yùn)作有條不紊,讓企業(yè)贏利持續(xù)進(jìn)行;..

  • 目標(biāo)百分百達(dá)成系統(tǒng)

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    第一部分:目標(biāo)系統(tǒng)的解讀第二部分:目標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)建的天龍八步天龍第一步:超強(qiáng)感召力的企業(yè)旗幟如何建立企業(yè)的使命與愿景如何塑造與統(tǒng)一企業(yè)的價(jià)值觀天龍第二步:符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略..

  • 目標(biāo)百分百達(dá)成系統(tǒng)

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    第一部分:目標(biāo)系統(tǒng)的解讀第二部分:目標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)建的天龍八步天龍第一步:超強(qiáng)感召力的企業(yè)旗幟如何建立企業(yè)的使命與愿景如何塑造與統(tǒng)一企業(yè)的價(jià)值觀天龍第二步:符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 高成效的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

    主講老師:陳怡然 課程時(shí)長:2 天

    開篇:藍(lán)圖素描一、適合自己的管理干部快速成長路徑1. 管理者角色認(rèn)知1)管理者在團(tuán)隊(duì)中的3種角色2)管理者就是要管資源,解決問題是管理的手段而不是目的職場案例解析:500強(qiáng)的人才模式為何..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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