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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:展會講解員技能培訓(xùn)
主講老師:陳瀅妃 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、“講解”是什么? 1、講解的概念 2、演講、演示是什么? 3、區(qū)別 二、講解場景中的基本三要素 1、參觀環(huán)境 主體形象 2、講解員 有聲語言、肢體語言 對聽眾的影響:講解內(nèi)容7%,語言美感3..
課程名稱:基于經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開發(fā)工作坊
主講老師:夏瑾言 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一講:經(jīng)驗(yàn)傳承那些事 一、為什么要做經(jīng)驗(yàn)傳承 二、經(jīng)驗(yàn)傳承是怎么回事 第二講:基于經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開發(fā) 一、課程定位 1.選題分析 1)有沒有經(jīng)驗(yàn) 2)最佳經(jīng)驗(yàn)的特征 3)值得萃取的經(jīng)驗(yàn)特征 相較之下 ..
課程名稱:想清楚 說明白——PPT應(yīng)用思維與呈現(xiàn)設(shè)計
主講老師:曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 構(gòu)思力—底層思維與原則 解決痛點(diǎn) 不清楚職場應(yīng)用PPT的目的,不了解正確的制作流程 解決方案 通過案例分析,讓學(xué)員掌握PPT制作的底層邏輯與核心原則,并結(jié)合練習(xí)進(jìn)一步提升思維層面的理解力和具體應(yīng)用能力。 教..
課程名稱:班組精細(xì)化管理暨五型班組建設(shè)
主講老師:惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:(課時:6小時) 第一講:班組問題的克星 一、班組工作中普遍存在的七大問題 二、班組精細(xì)化管理是理念,更是技術(shù) 三、班組精細(xì)化管理是班組問題的克星 第二講:班組精細(xì)化管理的前提、關(guān)鍵 一、班組精細(xì)化管理的兩個前提 ..
課程名稱:新生代員工管理
主講老師:張必成 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:案例導(dǎo)入 第一講:冰山現(xiàn)象:特立獨(dú)行的新生代“小鮮肉” 一、90后新生代成長的大環(huán)境 1.改革開放后成長的一代 2.信息化高速發(fā)展時代成長的一代 3.“萬千寵愛”于一身的一代 ..
課程名稱:證券期貨業(yè)法律法規(guī)要點(diǎn)解讀
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 證券期貨法律法規(guī)體系: 一、法律: 1、《中華人民共和國民法典》; 《民法典》背景下證券監(jiān)管法律問題簡析; 2、《中華人民共和國證券法》(2019年12月28日修訂); 《證券法》修正的歷程和背景; ..
課程名稱:解讀十九屆五中全會
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、全會充分肯定黨的十九屆四中全會以來中央政治局的工作 高舉中國特色社會主義偉大旗幟 堅持黨的思想為指導(dǎo) 全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神 增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信&..
課程名稱:辯論技巧提升 (專業(yè)辯論參賽選手指定課程)
主講老師:薛飛 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:引言:唇槍熱戰(zhàn)看“辯論” 現(xiàn)場互動:打開辯論勝利第一槍的東西 一、 建立“辯論思維” 1、案例分享:中國道、法、術(shù)之精髓 2、案例結(jié)論:讓辯論走向“無為”的..
課程名稱:有效溝通與激勵
主講老師:薄子健 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:引言: 哈佛大學(xué)的威廉•詹姆士教授研究發(fā)現(xiàn),按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的20%-30%,而如果受到充分的激勵,則職工的能力可以發(fā)揮到80%-90%,甚至更高。這其中50%-60%的差距系激勵工作所致。 也就是說,同樣一個..
課程名稱:從專業(yè)走向管理
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:管理者的職業(yè)化認(rèn)知和思維---從最本質(zhì)入手改善管理 一、從技術(shù)走向管理的認(rèn)知與角色定位 案例互動:關(guān)于技術(shù)出身的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們--你不知道的管理真相 互動講授:長板理論—— 1.管理的內(nèi)涵 1)..
課程名稱:企業(yè)用工管理課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、招聘用工 1、招聘用工流程 (1)招聘準(zhǔn)備階段的主要工作 (2)現(xiàn)場招聘階段的主要工作 (3)考核面試階段的主要工作 (4)辦理手續(xù)階段的主要工作 2、定崗、定編、定級 (1)定崗 A.定崗:為什么做崗位編制? B..
課程名稱:企業(yè)核心中層干部激活訓(xùn)練
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、中層干部職業(yè)化理解與思維 結(jié)果導(dǎo)向:要提供結(jié)果而不是任務(wù); 狼性法則:痛苦讓人強(qiáng)大,淘汰讓人發(fā)展; 速度邏輯:先開槍、再瞄準(zhǔn); 二、中層干部工作形象與職業(yè)風(fēng)格 ..
課程名稱:從“菜鳥”到“經(jīng)理”新晉經(jīng)理塑造訓(xùn)練營
主講老師:王竟東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識 1) 公司為什么需要管理者 2) 管理者的存在價值 3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙  用管物料的思維管人——忽視人性的變化性 ..
課程名稱:打造高效能團(tuán)隊的管理方法與藝術(shù)
主講老師:孫海榮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、團(tuán)隊基礎(chǔ)知識 1.1團(tuán)隊定義 1.2團(tuán)隊與“群體”有什么不同? 團(tuán)隊的條件是什么? 1.3團(tuán)隊的基本要素 1.4團(tuán)隊的七個特征 管理故事:螞蟻軍團(tuán) 管理故事:這是誰發(fā)明的?—&mdas..
課程名稱:職場溝通與沖突管理——卓越管理者的職場軟實(shí)力
主講老師:張維豐 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:職場管理溝通的基礎(chǔ) 一、溝通定義——尊重信任理解合作 1. 高品質(zhì)溝通讓人脫穎而出 2. 溝通三類:人際溝通、管理溝通、商務(wù)溝通 3. 職場溝通:針對性、目標(biāo)性、績效性 4. 以心為本:職場管理..
課程名稱:職場高效時間管理
主講老師:劉梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:時間回顧的管理工具 (一)時間管理五大原則 1.有效的管理者與其他人最大的區(qū)別,就是他們非常珍惜自己的時間 2.供給毫無彈性,時間的供給量是固定不變的,無法開源 3.無法蓄積,不論愿不愿意,都必須消費(fèi)時間,無法節(jié)流 4..
課程名稱:向管理要業(yè)績——基層網(wǎng)點(diǎn)管理技能提升特訓(xùn)營
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:銀行基層網(wǎng)點(diǎn)管理者的角色認(rèn)知 一、銀行基層網(wǎng)點(diǎn)管理者做為下級的角色認(rèn)知 1. 職務(wù)的起源 2. 做下屬的四項職業(yè)準(zhǔn)則 3. 下屬常見角色錯位 1)錯位一:民意代表 2)錯位二:領(lǐng)主 3)錯位三:向上錯位 4)錯位..
課程名稱:金融犯罪以及銀行如何預(yù)防職務(wù)犯罪
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 金融犯罪的現(xiàn)狀 一、案件激增,金融犯罪總體形勢不容樂觀 二、犯罪類型出現(xiàn)明顯變化,假幣犯罪、非法吸收公眾存款、票據(jù)詐騙、信用卡詐騙、非法經(jīng)營等犯罪高發(fā) 三、信用卡詐騙犯罪占絕大多數(shù),其中又以惡意透支型為主 四、犯罪特..
課程名稱:管理有方:獨(dú)家原創(chuàng)管理方法論萃取
主講老師:王興權(quán) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一階段:萃取管理方法論初稿 2天 深度萃取關(guān)鍵人,集體共創(chuàng)出手冊 一、共創(chuàng)管理方法論特色 1小時 1、盤點(diǎn)關(guān)鍵詞 2、定位特色點(diǎn) 3、方法論特色描述 二、共創(chuàng)管理方法論目錄 2小時 (一)確定一級目錄 0.5小時 1..
課程名稱:MST——商業(yè)銀行新晉管理者核心能力訓(xùn)練系列課程
主講老師:陳松 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:第1天 管理者角色認(rèn)知與自我管理 第一單元:管理的本質(zhì)和內(nèi)涵 案例討論:管理的起源 企業(yè)中的三大角色及主要任務(wù) 決策層的核心任務(wù) 管理層的核心任務(wù) 執(zhí)行層的核心任務(wù) 現(xiàn)代企業(yè)..
 
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