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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：綠水青山就是金山銀山 ——6S管理推行落地執(zhí)行 | |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：6S精益管理是大勢所趨 第二講：整理：舍得是一切的開始 1、 “精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢 2、什么是6S精益管理 3、為什么要推行6S精益管理 4、6S精益管理是關(guān)乎企業(yè)素質(zhì)改善的大事 5、.. | |
| 課程名稱：項目管理實戰(zhàn)工具圖表實操演練 ——如何練好項目的八大兵器？ | |
| 主講老師：楊可觀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：項目理論方法簡要回顧（軍事理論要學(xué)習(xí)） 項目管理基礎(chǔ)背景 PMP五大過程組 PMP十大知識領(lǐng)域 項目管理最新理論趨勢 PRINCE2的77.. | |
| 課程名稱：股權(quán)激勵制度 | |
| 主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、引子 (一)什么是股權(quán)激勵 1.股權(quán)激勵的含義與總體特點 2.常見的股權(quán)激勵模式 1)期權(quán) 2)受限股 3)虛擬股 4)股票增值權(quán) 5)分紅 6)各自區(qū)別 3.創(chuàng)新的股權(quán)激勵模式 1)創(chuàng)客模式 2)動態(tài)股權(quán)調(diào).. | |
| 課程名稱：產(chǎn)品吸引力之產(chǎn)品爆款思維 | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 企業(yè)為什么需要爆款思維 1、什么是爆款思維 2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品的價格由什么決定？ 3、消費者的變化引發(fā)了爆款思維的發(fā)展 4、爆款思維可以讓企業(yè)有哪些收益 本單元讓學(xué)員了解爆款思維的定義 單.. | |
| 課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－新任經(jīng)理：從執(zhí)行者走向管理者 | |
| 主講老師：許哲銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：新任經(jīng)理面臨的障礙與挑戰(zhàn) 小組討論：作為一名新任經(jīng)理，你遇到了哪些挑戰(zhàn)，有什么困惑？ 1.角色認識不清 2.用舊方式做事 3.舊同事變下屬 4.請求上司支持 5.表現(xiàn)自信態(tài)度 6.提供面反饋 單元二：執(zhí)行者與.. | |
| 課程名稱：招聘面試應(yīng)試技巧（4小時版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：如何做自我分析與自我介紹 自我分析的內(nèi)容 自我分析如何與競聘崗位相結(jié)合 自我介紹的邏輯設(shè)計 自我介紹的內(nèi)容 自我介紹的語言組織 .. | |
| 課程名稱：如何讀一本好書 | |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 讀書為什么這么難？ 1.成人學(xué)習(xí)三大問題 （1）生存余力理論 （2）看不懂 記不住 （3）看不下去 2.如何解決三大問題 第二部分 這樣讀書就對了 1.成人教育學(xué)五大公理 （1）自我導(dǎo)向 （2）關(guān)聯(lián)經(jīng)驗 .. | |
| 課程名稱：更好地成為自己 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：更好地成為自己VS 成為更好的自己有何區(qū)別？ 一、更好地成為自己意在何處？ 1. 職場人越來越多的出現(xiàn)： - 更加的無所適從，更加的沒有安全感，甚至是無力感： - 面對工作，提不起興趣，沒有發(fā)自內(nèi)在的動力； - 面對愛人.. | |
| 課程名稱：如何讓別人自愿跟隨你？ | |
| 主講老師：邢濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù) 一：什么是新領(lǐng)導(dǎo)力？ 1.領(lǐng)導(dǎo)力就是讓別人自愿跟隨你在能力 2.領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界不是職位，而是影響力 3.一個領(lǐng)導(dǎo)對于這個團隊到底意味什么？ 4.為什么領(lǐng)導(dǎo)力可以學(xué)會？為什么領(lǐng)導(dǎo)力可以“復(fù)制&r.. | |
| 課程名稱：筆桿子是如何練成的——黨政文書寫作實用技巧 | |
| 主講老師：周國華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：公文格式 一、公文格式口訣及詳細講解 1. 份號 2. 秘密等級 3. 緊急程度 4. 發(fā)文機關(guān) 5. 標題 6. 代字 7. 年號 8. 簽發(fā) 9. 受文單位 10. 正文 11. 附件 12. 附注.. | |
| 課程名稱：新時代 新模式 新商機 ——企業(yè)強大必由之路 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、總綱 1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏？ 2、企業(yè)的危機到底在什么地方？ 3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？ 4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長&rdquo.. | |
| 課程名稱：評標專家實務(wù)操作技能提升與案例分析 | |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題！ 第一講：招投標基礎(chǔ)知識 一、招投標的基本概念 1．招投標的基本程序 1）招標 2）投標 3）開標 4）評標 5）中標 6）簽訂合同 2．招標的方式 1）.. | |
| 課程名稱：三階溝通” --從3個層面讓擁有高效溝通的道與術(shù) | |
| 主講老師：時維鈞 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認知升級看溝通 【一】測測你溝通的“段位” 1、人貴有“自知之明” 測測你溝通的“段位” 溝通背后的力量 .. | |
| 課程名稱：2019個稅新政下的薪酬福利籌劃安排 | |
| 主講老師：韓雪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：個人所得稅 一、大數(shù)據(jù)稅收轉(zhuǎn)型新環(huán)境 1.2018年演藝明星的個人所得稅風(fēng)波 2.個人收入和財產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)總體方案 3.個人所得稅扣繳申報客戶端系統(tǒng)升級 4.金稅三期對個人所得稅異常數(shù)據(jù)風(fēng)險識別功能強大 5.網(wǎng)絡(luò)爬.. | |
| 課程名稱：財稅七領(lǐng)域、EXCEL七招定 ——輕輕松松當會計、事半功倍做財務(wù) | |
| 主講老師：邢榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 財務(wù)數(shù)據(jù)的高效整理 1．規(guī)范數(shù)據(jù)、減少錯誤、提高效率 （1）晦澀難記的單元格引用采用文字表示的方法有哪些？ (2) 如何檢查已錄入數(shù)據(jù)的不合理性？ (3）限制輸入數(shù)據(jù)的長度、類型，避免錄入錯誤的工具你能夠玩弄于小拇指尖.. | |
| 課程名稱：復(fù)盤系列課程之一復(fù)盤應(yīng)用工作坊 | |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、復(fù)盤基本概念及企業(yè)價值 1、下圍棋為什么要復(fù)盤； 2、復(fù)盤基本概念（AAR）； 3、聯(lián)想公司的復(fù)盤啟示； 4、企業(yè)組織為什么要復(fù)盤； 二、復(fù)盤應(yīng)用流程及四大步驟 1、復(fù)盤分類及兩大流派； 2、團隊復(fù)盤流程介紹； 3、.. | |
| 課程名稱：左右逢源：基于共情與非暴力的賦能溝通 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：²課程大綱： 第1章認知溝通：如何交流在朋友圈吃得開？ 1.正確認識溝通及人際溝通的價值； 2.溝而不通，問題在誰？如何衡量一個人的溝通能力？ 3.溝通的漏斗原理和執(zhí)行中的“折中折”現(xiàn)象； 4.. | |
| 課程名稱：管理教練技術(shù) | |
| 主講老師：趙偉功 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：直面新的管理挑戰(zhàn) 一、知識經(jīng)濟的三大挑戰(zhàn) 1. 數(shù)據(jù)與客戶替代設(shè)備與資本，成為企業(yè)發(fā)展核心資源 2. 影響力拉動替代權(quán)力驅(qū)動，成為組織資源整合的主要方式 3. 賦能與授權(quán)替代監(jiān)督與控制，成為管理者實施管理的基本方式 二.. | |
| 課程名稱：企業(yè)智慧資產(chǎn)儲備與行動學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)型組織都在研究的那些事兒 | |
| 主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：備注：一，課綱中只對講授內(nèi)容用時進行列表陳述，其余結(jié)構(gòu)化探討、群策群力、輔導(dǎo)練習(xí)、成果產(chǎn)出部分不做標明；二，結(jié)構(gòu)化研討、群策群力、輔導(dǎo)練習(xí)、成果產(chǎn)出部分科學(xué)的穿插在課程過程中，以保障成果的產(chǎn)出循序漸進。 第一節(jié)課【前置說明篇】 主題.. | |
| 課程名稱：中層管理系統(tǒng)培訓(xùn)方案|9天訓(xùn)戰(zhàn)營 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：9 天 | |
| 課程簡介：課程基本框架： 第一天 破繭成蝶：中層角色定位與管理認知（1天） 第1章 脫胎換骨：從業(yè)務(wù)骨干到管理能手 第2章 擺正位置：構(gòu)建管理者的思維與格局 第3章 調(diào)整心態(tài)：提高格局，匠心投注 第4章 熔煉團隊：構(gòu)建榮辱與共的戰(zhàn)斗.. | |
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