執(zhí)行培訓(xùn)專欄

課程名稱:戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:7800 開課時間:2025-05-10 | |
課程收益:第一章 重塑戰(zhàn)略認(rèn)知 一、戰(zhàn)略是未來,是對未來的判斷 二、戰(zhàn)略是洞察,是對環(huán)境的敏感 三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新,是對原有系統(tǒng)的改造升級 四、戰(zhàn)略是路徑,一切成功道路都不是直線的 五、戰(zhàn)略是執(zhí)行,沒有被執(zhí)行的戰(zhàn)略不是好戰(zhàn)略 第二章 .. | |
課程名稱:好結(jié)果自己會說話-目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4600 開課時間:2025-11-14 | |
課程收益:第一講:成在目標(biāo) - 目標(biāo)管理意義 1. 面對目標(biāo)的心態(tài)-決定最終狀態(tài) 案例:銷售員中的“戰(zhàn)斗機(jī)”是怎樣練成的? 2. 面對目標(biāo)的定位-決定最終地位 案例剖析:三個好同事最后職場成就為何天上地下? 3... | |
課程名稱:4R執(zhí)行管控技能-帶動團(tuán)隊目標(biāo)必達(dá) | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 開課時間:2025-12-12 | |
課程收益:開營儀式 組長、組名、隊呼 一、執(zhí)行的概念及系統(tǒng)建設(shè): 1、執(zhí)行的概念 2、執(zhí)行系統(tǒng)打造:團(tuán)隊執(zhí)行文化+4R執(zhí)行管控 二、團(tuán)隊文化打造: 1、結(jié)果文化:建立真正的結(jié)果導(dǎo)向,避免大量做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)象 2、責(zé)任文化:建立.. | |
課程名稱:當(dāng)責(zé)®踐行——達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4700 開課時間:2025-06-20 | |
課程收益:開篇:變化的世界,不變的當(dāng)責(zé) 第一章:當(dāng)責(zé),從關(guān)鍵目標(biāo)開始 1、組織越大,當(dāng)責(zé)越難 2、 理論:什么是關(guān)鍵目標(biāo) 3、 研討:明確組織關(guān)鍵目標(biāo) 第二章:文化,用系統(tǒng)思考破局 1、系統(tǒng)思考,如何讓目標(biāo)變結(jié)果 2、 理論:結(jié)果循.. | |
課程名稱:跳出管理七個陷阱™--提升組織效能的頓悟與行動 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4700 開課時間:2025-11-14 | |
課程收益:開 篇 雙力模型 陷阱學(xué)家之旅 陷阱領(lǐng)導(dǎo)力三步法 Trap1: 忙碌陷阱 陷于瑣事,缺少成果 核心:兩種專注 工具:排序探究,排除干擾 Trap 2:拖延陷阱 重要行動,不斷推遲 核心:四大制約 工具:尋找核心抓手 .. | |
課程名稱: | |
開課地點:- 課程價格: 開課時間: | |
課程收益: | |
課程名稱:戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:7800 開課時間:2025-05-10 | |
課程收益:第一章 重塑戰(zhàn)略認(rèn)知 一、戰(zhàn)略是未來,是對未來的判斷 二、戰(zhàn)略是洞察,是對環(huán)境的敏感 三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新,是對原有系統(tǒng)的改造升級 四、戰(zhàn)略是路徑,一切成功道路都不是直線的 五、戰(zhàn)略是執(zhí)行,沒有被執(zhí)行的戰(zhàn)略不是好戰(zhàn)略 第二章 .. | |
課程名稱:班組建設(shè)與班組長勝任力提升 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:第一章 班組長角色認(rèn)知與員工管理 第一節(jié) 班組長綜合能力模型 第二節(jié) 班組長需具備的四種核心素質(zhì) 第三節(jié) 員工成熟度與領(lǐng)導(dǎo)方式的關(guān)系 第四節(jié) 六型六星班組建設(shè)途經(jīng)與方法 第五節(jié) 六型班組建設(shè)具體活動支持 第六節(jié) 降.. | |
課程名稱:職場溝通必修課-報、聯(lián)、商 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:第一講 溝通的真相 課題導(dǎo)入:我們都希望自己能高情商溝通,但溝通的目的是什么? 一、選好溝通角度,找準(zhǔn)溝通模型 閉環(huán)溝通:凡事有反饋、件件有落實、事事有回音 1.你的溝通可能不是溝通 2.信息傳遞模型---閉環(huán)溝通 3... | |
課程名稱:TWI一線主管管理技能提升 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4000 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:前言:什么是TWI 第一章: 工作教導(dǎo)JI 1. 員工的四個心愿 2. 何時對部屬進(jìn)行教導(dǎo) 3. 工作教導(dǎo)的錯誤方法 4. 培養(yǎng)部屬的四大技巧 5. 工作教導(dǎo)的四大步驟 6. 第一階段:學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 7. 工作分解的主要步驟.. | |
課程名稱:《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高 | |
開課地點:上海-上海 課程價格:4500 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:A單元內(nèi)容 專題一:招聘入職環(huán)節(jié) 1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視,怎樣降低風(fēng)險? 2.《求職申請表》《入職登記表》的設(shè)計要點有哪些? 3.面試過程中需注意哪些法律風(fēng)險? 4.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些? 5.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè).. | |
課程名稱:AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師(ICF) | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:9800 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:第一部分、概述 1、行動學(xué)習(xí)的起源 2、運用概念及公式解讀行動學(xué)習(xí) 3、行動學(xué)習(xí)價值模型 4、行動學(xué)習(xí)的應(yīng)用 5、促動定義 6、促動師的三大角色:派對主人、流程專家、團(tuán)隊教練 第二部分、項目破題工具 1、行動學(xué)習(xí)選題原則.. | |
課程名稱:職場溝通必修課-報、聯(lián)、商 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:第一講 溝通的真相 課題導(dǎo)入:我們都希望自己能高情商溝通,但溝通的目的是什么? 一、選好溝通角度,找準(zhǔn)溝通模型 閉環(huán)溝通:凡事有反饋、件件有落實、事事有回音 1.你的溝通可能不是溝通 2.信息傳遞模型---閉環(huán)溝通 3... | |
課程名稱:班組建設(shè)與班組長勝任力提升 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:第一章 班組長角色認(rèn)知與員工管理 第一節(jié) 班組長綜合能力模型 第二節(jié) 班組長需具備的四種核心素質(zhì) 第三節(jié) 員工成熟度與領(lǐng)導(dǎo)方式的關(guān)系 第四節(jié) 六型六星班組建設(shè)途經(jīng)與方法 第五節(jié) 六型班組建設(shè)具體活動支持 第六節(jié) 降.. | |
課程名稱:美的T+3計劃管理與訂單一體化 | |
開課地點:廣東-佛山 課程價格:3600 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:08:00-09:30 美的標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) ● 美的學(xué)習(xí)行程介紹與美的集團(tuán)簡單概括 ● 向美的學(xué)什么?如何學(xué) 隨團(tuán)顧問拋出美的之行看點,學(xué)習(xí)點,引導(dǎo)大家 對于美的管理之道的思考,帶著問題走進(jìn)美的。 09:30-10:20.. | |
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取與課程開發(fā) | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4600 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:第一部分:概念基礎(chǔ)篇 0-組建學(xué)習(xí)小組 0-建立學(xué)習(xí)文化 01:培訓(xùn) 1.1-培訓(xùn)的定義 1.2-培訓(xùn)的意義 1.3-培訓(xùn)的趨勢 02:培訓(xùn)師 2.1-培訓(xùn)師的角色 2.2-培訓(xùn)師的任務(wù) 03:內(nèi)部課程 3.1-內(nèi).. | |
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取與課程開發(fā) | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4600 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:第一部分:概念基礎(chǔ)篇 0-組建學(xué)習(xí)小組 0-建立學(xué)習(xí)文化 01:培訓(xùn) 1.1-培訓(xùn)的定義 1.2-培訓(xùn)的意義 1.3-培訓(xùn)的趨勢 02:培訓(xùn)師 2.1-培訓(xùn)師的角色 2.2-培訓(xùn)師的任務(wù) 03:內(nèi)部課程 3.1-內(nèi).. | |
課程名稱:學(xué)德魯克:管理者與組織(管理協(xié)同篇) | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:5800 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:一、輔佐上司——讓上司的長處產(chǎn)出生產(chǎn)力 1. 與上司相處的典型問題:這么好的建議為什么上司不接受 2. 管理者的進(jìn)階認(rèn)知:與上司建立共同目標(biāo),同啟未來 3. 如何影響上司,向上司推介建議的五步法 4. 有.. | |
課程名稱:AI+新媒體營銷戰(zhàn)略與技術(shù)圖鑒 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4600 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:一、破局,建立正確認(rèn)知 1. 試一試,萬一成了呢? 2. 偏見:漲粉對你一定是好事嗎? 3. 偏見:爆款我們真的需要嗎? 4. 偏見:點贊是結(jié)果性指標(biāo)嗎? 5. 真知:奔著“必須成功”尋找“.. | |
課程名稱:固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4800 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:案例引子:企業(yè)固定資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀 ---固定資產(chǎn)管理常見問題分析 第一篇:資產(chǎn)管理新理念、原理與新規(guī)概述 第一講:資產(chǎn)及其管理的基本原理與重要性新解 1.1何謂企業(yè)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)?企業(yè)資產(chǎn)有何特點? 1.2固定資產(chǎn)的.. | |
課程名稱:高級采購管理--采購經(jīng)理必修課 | |
開課地點:上海-上海 課程價格:6800 開課時間:2025-05-21 | |
課程收益:第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧 一、采購成本分析與報價管理 1. 采購流程 2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ) 二、成本核算基本理論 1. 成本概念的理解 2. 成本構(gòu)成及核算.. | |
課程名稱:MTP-管理者綜合管理技能提升 | |
開課地點:廣東-東莞 課程價格:3800 開課時間:2025-05-22 | |
課程收益:第一篇:管理者的認(rèn)知升級與目標(biāo)管理 一、管理者的素質(zhì)模型與認(rèn)知升級 1、管理破局:作為管理者,平時有遇到哪些問題? 破冰游戲:團(tuán)隊組建與問題探尋 團(tuán)隊反思:團(tuán)隊管理工作中的各類問題 2、管理者現(xiàn).. | |
課程名稱:經(jīng)營力-企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:6800 開課時間:2025-05-22 | |
課程收益:一、戰(zhàn)略管理 1、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機(jī)會與威脅 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運作流程 4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的.. | |
課程名稱:AI與BI賦能企業(yè)財務(wù)管理 | |
開課地點:廣東-佛山 課程價格:2800 開課時間:2025-05-22 | |
課程收益:案例導(dǎo)入:傳統(tǒng)財務(wù)報表VS數(shù)智化財務(wù)報表 1.傳統(tǒng)財務(wù)報表缺點分析 2.數(shù)智化財務(wù)報優(yōu)勢分析 案例啟示:打破傳統(tǒng)思維、讓財務(wù)數(shù)據(jù)實時化、智能化、可視化 3.數(shù)字化財務(wù)與數(shù)智化財務(wù)的含義與聯(lián)系 4.國家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政.. | |
課程名稱:AI與BI賦能企業(yè)財務(wù)管理 | |
開課地點:廣東-佛山 課程價格:2800 開課時間:2025-05-22 | |
課程收益:案例導(dǎo)入:傳統(tǒng)財務(wù)報表VS數(shù)智化財務(wù)報表 1.傳統(tǒng)財務(wù)報表缺點分析 2.數(shù)智化財務(wù)報優(yōu)勢分析 案例啟示:打破傳統(tǒng)思維、讓財務(wù)數(shù)據(jù)實時化、智能化、可視化 3.數(shù)字化財務(wù)與數(shù)智化財務(wù)的含義與聯(lián)系 4.國家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政.. | |
課程名稱:MTP-管理者綜合管理技能提升 | |
開課地點:廣東-東莞 課程價格:3800 開課時間:2025-05-22 | |
課程收益:第一篇:管理者的認(rèn)知升級與目標(biāo)管理 一、管理者的素質(zhì)模型與認(rèn)知升級 1、管理破局:作為管理者,平時有遇到哪些問題? 破冰游戲:團(tuán)隊組建與問題探尋 團(tuán)隊反思:團(tuán)隊管理工作中的各類問題 2、管理者現(xiàn).. | |
共 150 條記錄 [1/8] |