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課程名稱：打造高凝聚力、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)
主講老師：梁芯萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)精神 1.拆文解字，何為“團(tuán)”“隊(duì)” 2.四大作用 1)目標(biāo)導(dǎo)向功能 2)團(tuán)結(jié)凝聚功能 3)促進(jìn)激勵(lì)功能 4)實(shí)現(xiàn)控制功能 3.五個(gè)層次 1)群..

課程名稱：個(gè)人執(zhí)行力與工作效能提升
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、“執(zhí)行力”與工作效能 1. 到底什么是執(zhí)行力 2. 個(gè)人執(zhí)行力的三因素模型 3. 個(gè)人缺乏執(zhí)行力的深刻根源——責(zé)任心的缺失 4. 個(gè)人執(zhí)行力缺失的兩大關(guān)鍵—&mda..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 管理者的執(zhí)行力思維升級 什么是管理？---日式管理、美式管理與中式管理？ 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)! 執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)：根據(jù)目標(biāo)制定計(jì)劃，把計(jì)劃變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果。 &..

課程名稱：跨部門高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)沙盤
主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲(chǔ)備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 【課程時(shí)長】 1天，7小時(shí)左右 【最佳規(guī)?！? 20-40人（可分為4-6個(gè)小組，每組5-8人） 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 ..

課程名稱：西點(diǎn)執(zhí)行力
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：單元一 西點(diǎn)軍校的魅力與榜單 1. 破冰； 2. 組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)；課程導(dǎo)入與課程安排 3. 視頻片斷分享：走進(jìn)神秘園 4. 西點(diǎn)的22條軍規(guī) 5. 西點(diǎn)的追求目標(biāo) 6. 西點(diǎn)學(xué)習(xí)力：以上司為榜樣 7. 我們向西點(diǎn)學(xué)習(xí)什么？ ..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)之領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與執(zhí)行力
主講老師：楊強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：企業(yè)一直在“想”解決隊(duì)伍執(zhí)行力，今天團(tuán)隊(duì)里卻一直缺少執(zhí)行力，執(zhí)行不力原因很多，諸如系統(tǒng)的管理規(guī)范，其次就是管理者在執(zhí)行中，忽視了自我的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)已經(jīng)是今天團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)中最大的領(lǐng)導(dǎo)障礙，今天我們分析影響團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行問題--..

課程名稱：打造高績效團(tuán)隊(duì) ——執(zhí)行力打造系列之２
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：Day 1 模塊一、開篇：課程介紹 課程期望管理 課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)知識的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討團(tuán)隊(duì)問題，并找到突破方向和方法的！ 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場剖析、教練..

課程名稱：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力
主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、執(zhí)行力的認(rèn)知 1、何為執(zhí)行力？ （1） 員工對結(jié)果與任務(wù)的界定障礙 討論：執(zhí)行力認(rèn)知的誤區(qū) （2） 新商業(yè)文明下對執(zhí)行的界定 （3） 商業(yè)文化和結(jié)果文化 ——我們是商人,企業(yè)不是家 ..

課程名稱：以結(jié)果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力
主講老師：任建偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、實(shí)現(xiàn)100%執(zhí)行的三大要素 結(jié)果導(dǎo)向 兼顧過程 超越期望 二、執(zhí)行的本質(zhì) 執(zhí)行力差是誰的責(zé)任 上司和下屬間的執(zhí)行漏斗 執(zhí)行..

課程名稱：基于目標(biāo)導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：（一）管理執(zhí)行力——構(gòu)建高效的目標(biāo)執(zhí)行平臺(tái) 1、思考目標(biāo)執(zhí)行時(shí)面臨的挑戰(zhàn)——目標(biāo)執(zhí)行挑戰(zhàn)帶來執(zhí)行反思 2、解析目標(biāo)管理者的崗位責(zé)任——管理責(zé)任與目標(biāo)導(dǎo)向的模型 ..

課程名稱：打造企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前 言： 1.思考：你工作的優(yōu)先順序是什么？ 2.執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題 3.解讀企業(yè)執(zhí)行力問題 4.商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力 5.什么是執(zhí)行兵法？ 第一部分：鑄造執(zhí)行力的3個(gè)要素 一、要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師：朱世川 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：”三大系統(tǒng)落實(shí)到企業(yè)管理的運(yùn)作實(shí)處，打造企業(yè)執(zhí)行力，全面提升企業(yè)競爭力！ 【學(xué)習(xí)對象】：高級管理人員、企業(yè)中高層決策者、各部門經(jīng)理、主管 【學(xué)習(xí)收獲】： 1、執(zhí)行與執(zhí)行力的內(nèi)涵與特征 2、企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建的..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：什么是團(tuán)隊(duì)？ 1.什么是團(tuán)隊(duì)？ 2.團(tuán)隊(duì)的四大特征 1)目標(biāo)性 2)合作性 3)思考性 4)主動(dòng)性 第二單元：團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo) 1.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是如何產(chǎn)生的？ 2.目標(biāo)達(dá)成的六大關(guān)鍵要素 1)目標(biāo)、信念、策略、計(jì)..

課程名稱：高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力落地 團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn)課程
主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第一要素 案例分析：為什么團(tuán)隊(duì)工作總是做不好？ 一、執(zhí)行力基本認(rèn)知 什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力的類型 二、培養(yǎng)執(zhí)行者八種基本素養(yǎng) 效率 ..

課程名稱：全面提高商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控執(zhí)行力
主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、“內(nèi)控指引”與“全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引”兩部指引解讀 一、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》解讀及實(shí)施要點(diǎn) 1、指引基本內(nèi)容結(jié)構(gòu) 七章五十一條 2、內(nèi)部控制職責(zé) 1) 規(guī)范了治理和組織..

課程名稱：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造
主講老師：劉上 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：前言： 管理認(rèn)知測試和啟發(fā)引導(dǎo) ※ 啟發(fā)引導(dǎo)：管理者判斷事物的依據(jù) 模塊一、認(rèn)知提升力 一、執(zhí)行力認(rèn)知 ■ 執(zhí)行，把目標(biāo)變成果的行動(dòng) ■ 執(zhí)行力，把目標(biāo)變成果的行動(dòng) 二、執(zhí)行力差的根源 ■ 能力不強(qiáng)·..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)凝聚與高效執(zhí)行力塑造
主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力 小組討論：團(tuán)隊(duì)的特性 小組討論：什么是凝聚力？ 團(tuán)隊(duì)凝聚力的三大特征 信賴性 依賴性 服從 團(tuán)隊(duì)凝聚力的本質(zhì) 整體配合效能&ti..

課程名稱：如何通過明確目標(biāo)崗位責(zé)任和績效管理提高執(zhí)行力
主講老師：王萬多 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何在企業(yè)目標(biāo)中尋找可量化績效考核的指標(biāo)？ 1、企業(yè)目標(biāo)的構(gòu)成(目標(biāo)的兩儀三才) 經(jīng)營目標(biāo) 收入目標(biāo) 成本目標(biāo) 利潤目標(biāo) 【案例分析】做一天和尚，撞一天鐘 管理目標(biāo) 系統(tǒng)化管理目標(biāo) ..

課程名稱：中層干部執(zhí)行力與創(chuàng)新力提升
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：提升管理者素質(zhì)與潛力 一、管理者的角色與功能定位 1、中層管理者角色定位 2、管理者的戰(zhàn)略性目標(biāo)導(dǎo)向 3、管理者需具備的技能要求 4、管理者為人處世的七原則 5、管理者應(yīng)具備態(tài)度和意識 二、管理者素養(yǎng)提升的六個(gè)關(guān)鍵..

課程名稱：執(zhí)行力提升課程大綱
主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：執(zhí)行力概述 1、什么是執(zhí)行 2、什么是執(zhí)行力 3、從組織角度理解執(zhí)行力 4、從個(gè)人角度理解執(zhí)行力 第二章：執(zhí)行力的重要性 1、執(zhí)行力不高帶來什么結(jié)果 2、強(qiáng)大的執(zhí)行力會(huì)帶來什么？ 3、提高執(zhí)行力對個(gè)人的重要性 ..

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