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課程名稱：PDCA高執(zhí)行力工作技能
主講老師：張城瑋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：PDCA的基礎(chǔ)思維（三大思維模式） 案例啟示：誰造就了他們的失敗 一、PDCA實(shí)施的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力 互動(dòng)講授：思維是你頭腦中的“windows” 二、PDCA在管理中的運(yùn)用 1. 環(huán)環(huán)相扣的&ldq..

課程名稱：管理者的三項(xiàng)修煉——目標(biāo)管理、溝通、執(zhí)行力
主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲(chǔ)備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 【課程時(shí)長】 1天，7小時(shí)左右 【最佳規(guī)?！? 20-40人（可分為4-6個(gè)小組，每組5-8人） 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分..

課程名稱：如何提升溝通技能與執(zhí)行力
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 高效溝通技能提升 有效構(gòu)建溝通管理體系 溝通的基本框架及程序 有效溝通的保障 完整溝通的八要素 案例：某知名企業(yè)溝通體系構(gòu)建全流程 &..

課程名稱：如何激活銷售團(tuán)隊(duì)（銷售團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升）
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、團(tuán)隊(duì)如何激活？ 1.銷售團(tuán)隊(duì)和一般團(tuán)隊(duì)有什么不同 2.什么是合格的銷售團(tuán)隊(duì)主管 3.你的團(tuán)隊(duì)為什么沒狀態(tài)？ 4.激活團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的兩大核心——拉力與推力 5.什么是團(tuán)隊(duì)“拉力”？..

課程名稱：基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力
主講老師：文瀚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)引：打開管理者的心門，做人上善若水、做事行云流水 第一講：管理者到經(jīng)營者思維模式轉(zhuǎn)變 1. 未來組織的競爭力是什么？ 2. 企業(yè)樹根理論 互動(dòng)游戲：經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是未來 第二講：角色定位與使命擔(dān)責(zé) 一、認(rèn)識(shí)管理與管理者 ..

課程名稱：從目標(biāo)制定到全員執(zhí)行力
主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：目標(biāo)制定與管理 一、為什么要目標(biāo)管理 今天的成就決定于昨天的目標(biāo)狀態(tài) 目標(biāo)管理的威力 人對(duì)目標(biāo)的期望強(qiáng)度 二、什么是目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的定義和含義 ..

課程名稱：贏在執(zhí)行力 ——提升管理與執(zhí)行能力訓(xùn)練
主講老師：田淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：致歡迎詞及課程介紹 第一部分 高效執(zhí)行的基礎(chǔ)：結(jié)果導(dǎo)向，不要理由 分組：整合學(xué)員，建立團(tuán)隊(duì) 互動(dòng)：開場(chǎng)破冰，使學(xué)員快速融入課堂氛圍。 真正執(zhí)行：結(jié)果導(dǎo)向 員工..

課程名稱：認(rèn)知改善與執(zhí)行提升 ——執(zhí)行力心法技法器法修煉
主講老師：周禮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：關(guān)于過往競爭力、當(dāng)下競爭力與未來競爭力 一、執(zhí)行力的正確認(rèn)知 1.不同人群的執(zhí)行力需求表現(xiàn) a)老板眼中的執(zhí)行力——結(jié)果為王 b)管理人員眼中的執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)——有效溝通，令行禁..

課程名稱：認(rèn)知改善與執(zhí)行提升 ——卓越執(zhí)行力的成長修煉
主講老師：周禮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：關(guān)于過往競爭力、當(dāng)下競爭力與未來競爭力 第一部分：執(zhí)行力的正確認(rèn)知 1.直觀的感受執(zhí)行力 a)中國抗疫VS國外抗疫 b)抗美援朝中的執(zhí)行力 【視頻觀摩】孫武練兵 2.怎樣去定義執(zhí)行力？ a)執(zhí)行力的評(píng)判依據(jù)是結(jié)果與價(jià)..

課程名稱：高效執(zhí)行力——12堂執(zhí)行力課程，迅速提升你的戰(zhàn)斗力
主講老師：閆保利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分【什么是執(zhí)行力】 第一章：執(zhí)行力的主要障礙分析 執(zhí)行的三大障礙：人治文化/模糊文化/圈子文化 獨(dú)立人格：獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任/獨(dú)立履行原則 第二章：執(zhí)行的定義 執(zhí)行就是把目標(biāo)變結(jié)果 遇見結(jié)果的4A工具 第三章：執(zhí)行的核心-..

課程名稱：策略執(zhí)行力課程研習(xí)會(huì)
主講老師：許譯文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：單 元 名 稱 單　元　內(nèi)　容 訓(xùn) 練 方 式 戰(zhàn)略與執(zhí)行力的認(rèn)知 戰(zhàn)略的意義與重要性 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 執(zhí)行力的認(rèn)知 講演 小組討論 ..

課程名稱：用結(jié)果說話-高執(zhí)行力與高績效團(tuán)隊(duì)
主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何了解自己的團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)工具 了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性 發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵優(yōu)劣勢(shì) 找到突破亮點(diǎn) 發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵目標(biāo) 探索積極變革..

課程名稱：巔峰執(zhí)行力打造
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：Day 1 模塊一、開篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)管理和執(zhí)行力知識(shí)的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場(chǎng)深入探討執(zhí)行力問題并找到突破方向和方法的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 =..

課程名稱：巔峰執(zhí)行力打造 ——執(zhí)行力打造系列之3
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：Day 1 模塊一、開篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)管理和執(zhí)行力知識(shí)的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場(chǎng)深入探討執(zhí)行力問題并找到突破方向和方法的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 =..

課程名稱：高效執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：執(zhí)行的大根大本——團(tuán)隊(duì)職業(yè)化（一天） 一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈 二、為什么我們的團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力 1. 團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的缺失 2. 沒有“是非觀”、只有“得..

課程名稱：煤礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力
主講老師：紀(jì)曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力定義和價(jià)值 1、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力定義 2、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力價(jià)值 3、信任是領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力的基石 二、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力測(cè)評(píng) 1、公司對(duì)安全的承諾和價(jià)值觀 2、安全表現(xiàn)對(duì)公司的影響及案例 3..

課程名稱：從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力的系統(tǒng)管理方法
主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的關(guān)系 1.“管帶”能力：做事情、帶隊(duì)伍 2.掌握方法策略，把領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力 3.承上啟下，想方設(shè)法，厚德載物 4.化學(xué)變化：既不是傳話筒也不是老好人 5.經(jīng)理人：踐行你的角色功能..

課程名稱：卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師：薄子健 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 什么是執(zhí)行 一、認(rèn)知與執(zhí)行 （一）執(zhí)行的定義 （二）執(zhí)行的三個(gè)階段 1. 執(zhí)行力1.0階段：個(gè)人英雄主義 2. 執(zhí)行力2.0階段：虛假執(zhí)行力 3. 執(zhí)行力3.0階段：從戰(zhàn)略目標(biāo)開始 二、為什么做執(zhí)行 1.業(yè)績的..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：馮芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 執(zhí)行力概述 一、 什么是執(zhí)行力 二、 執(zhí)行現(xiàn)狀與誤區(qū) 三、 高效執(zhí)行的前提條件 四、 高效執(zhí)行的配套措施 第二章 提升制度執(zhí)行力 一、 制度制定中存在的問題： 1. 現(xiàn)象： 1) 制度執(zhí)行不了 2) 制度執(zhí)..

課程名稱：高效執(zhí)行力動(dòng)作分解
主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 執(zhí)行力為什么低下？ 討論：為什么麻將執(zhí)行力強(qiáng)？ 企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀 執(zhí)行不力的10大癥狀 為什么企業(yè)執(zhí)行力缺失的十二種表現(xiàn) 二、 執(zhí)行力是什么？ 管理大師說執(zhí)行 執(zhí)行力就是追求結(jié)果的學(xué)問 執(zhí)行力=標(biāo)準(zhǔn)×意..

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