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課程名稱：教練領(lǐng)導(dǎo)力——可持續(xù)化發(fā)展：如何帶隊(duì)育人與梯隊(duì)建設(shè)
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 如何成為教練式領(lǐng)導(dǎo)者 1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？ 2. 教練存在的前提：相信人的潛能； 3. 教練與指導(dǎo)的本質(zhì)變化； 4. 如何成為教導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者？ 告訴他該做什么（職責(zé)）； 告訴他做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么（標(biāo)..

課程名稱：非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力 - 領(lǐng)越之道 ——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之4
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一、開(kāi)篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來(lái)聽(tīng)講傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)的； 是來(lái)經(jīng)歷領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練而是當(dāng)場(chǎng)提升能力的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見(jiàn)影 課程收獲：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的新感悟..

課程名稱：管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升和團(tuán)隊(duì)管理
主講老師：徐振東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：

課程名稱：柔性領(lǐng)導(dǎo)力-五維演講打造企業(yè)吸金代言人
主講老師：王甜娜 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡(jiǎn)介：一、為什么企業(yè)家要成為“自明星”自我代言？ 1、激勵(lì)士氣 2、融資路演 3、產(chǎn)品發(fā)布 4、招商會(huì)銷 5、個(gè)人IP 6、企業(yè)發(fā)言 7、聚合粉絲 8、溝通談判 互動(dòng)：互動(dòng)游戲（突破自..

課程名稱：情境領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1單元 什么是領(lǐng)導(dǎo)力 1.1 領(lǐng)導(dǎo)下屬十大難題盤(pán)點(diǎn) 視頻：爵士樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)VS交響樂(lè)領(lǐng)導(dǎo) 思考：哪種是未來(lái)趨勢(shì)？ 1.2領(lǐng)導(dǎo)者角色變化 領(lǐng)隊(duì)，教練，場(chǎng)上隊(duì)長(zhǎng)，啦啦隊(duì)長(zhǎng)，政委 視頻案例：業(yè)績(jī)說(shuō)話 ..

課程名稱：房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)管理技能提升 與領(lǐng)導(dǎo)力樹(shù)立
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1 高級(jí)管理必備素質(zhì) 1.1 高級(jí)管理者與普通管理者的差異 1.2 高級(jí)管理者11項(xiàng)重要技能與素養(yǎng) 1.3 房地產(chǎn)營(yíng)銷總的四大思維 1.3.1 全局與跨專業(yè)思維 1.3.2 戰(zhàn)略思維 1.3.3 學(xué)習(xí)思維 1.3.4 創(chuàng)新..

課程名稱：卓越女性領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力概述與女性領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì) 一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系 （1）領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 （2）領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系 （3）領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì) 2、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 3、女性領(lǐng)導(dǎo)自畫(huà)像 二、女性領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀..

課程名稱：新時(shí)期醫(yī)院中高層管理核心理念與管理技能實(shí)戰(zhàn)提升 --醫(yī)院中高層管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：謝彥斌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、找靈魂:塑造科室共同的價(jià)值觀 1、價(jià)值觀是科室走向未來(lái)的導(dǎo)航儀 2、提煉科室價(jià)值觀是四個(gè)要點(diǎn) 3、春風(fēng)化雨,讓價(jià)值觀生根發(fā)芽 4、潤(rùn)物有聲,讓價(jià)值觀開(kāi)花結(jié)果 5、大性靠德,常勝靠修：“同志們，請(qǐng)跟我來(lái)！&rdq..

課程名稱：安全0事故-安全領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：李開(kāi)東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：安全領(lǐng)導(dǎo)力基本概念 一、安全領(lǐng)導(dǎo)力 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力 2、什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力 二、安全領(lǐng)導(dǎo)力理論發(fā)展 1、 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 2、 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 4、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論 第二講： 安全領(lǐng)導(dǎo)力要素 一、..

課程名稱：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力法則
主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程開(kāi)始：10分鐘內(nèi)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)（小組） 1、分成四組：民主選出小組的組長(zhǎng) 2、每個(gè)小組的隊(duì)名、隊(duì)呼、口號(hào) 3、每組上臺(tái)展示風(fēng)彩 第一部分：建團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)建設(shè)與意識(shí) 一、管理者角色定位 1、小組研討--員工與管理者..

課程名稱：《領(lǐng)導(dǎo)力與管理者風(fēng)格》
主講老師：梁曉光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力有什么不同？ 1、誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)？ 2、管理者與領(lǐng)導(dǎo)的不同點(diǎn) 3、領(lǐng)導(dǎo)力在工作上的作用 4、誰(shuí)是你心目中的領(lǐng)導(dǎo)？ 5、領(lǐng)導(dǎo)力模型和應(yīng)該具備的特征 6、如何成為好領(lǐng)袖 ? 以身作則 ɧ..

課程名稱：改變行為,提升素質(zhì)-全息領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：仇東林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1 團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵及管理者角色認(rèn)知， 1.1 什么是團(tuán)隊(duì) 1.1.1 群體與團(tuán)隊(duì) 1.1.2 團(tuán)隊(duì)的類型 1.1.3 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段 1.1.4 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的流程 1.2 團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù) 1.2...

課程名稱：項(xiàng)目總領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、定位角色，了然于心 項(xiàng)目總明確自身在組織中的角色定位與承擔(dān)的管理責(zé)任 二、正己正人，修煉內(nèi)心 (一)道德觀念(忠誠(chéng)，誠(chéng)信，廉潔，感恩，正直，守規(guī)) (二)職業(yè)意識(shí)(一個(gè)中心：客戶價(jià)值；四個(gè)基本點(diǎn)：以主動(dòng)為策略，服務(wù)為手段，責(zé)..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)項(xiàng)目 ——6次6天課程架構(gòu)
主講老師：班紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡(jiǎn)介：一階段：自我認(rèn)知與調(diào)整 課程1：領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知 單元一、開(kāi)篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來(lái)聽(tīng)傳統(tǒng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)的； 是來(lái)經(jīng)歷管理力和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，是當(dāng)場(chǎng)提升能力的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、..

課程名稱：讓領(lǐng)導(dǎo)力倍增的高情商管理
主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 認(rèn)知情商——情商影響領(lǐng)導(dǎo)力 一、 互動(dòng)：什么是情商？ 二、 案例：諸葛亮三氣周瑜 三、 研討：情商與領(lǐng)導(dǎo)力的辯證關(guān)系？ 四、 分享：每一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都是情緒領(lǐng)袖 五、 測(cè)試：你的情商指數(shù)？..

課程名稱：電力行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理干部三維情境領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升方案 ——電力系統(tǒng)管理干部的必備的經(jīng)營(yíng)思維與管理能力打造
主講老師：龍生 培訓(xùn)天數(shù)：10 天
課程簡(jiǎn)介：訓(xùn)前三天：個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)識(shí)別測(cè)試 課程導(dǎo)入：課程簡(jiǎn)述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開(kāi)場(chǎng) 第一篇：國(guó)網(wǎng)干部的宏觀經(jīng)濟(jì)視角與經(jīng)營(yíng)管理情境領(lǐng)導(dǎo)力 第一講：國(guó)網(wǎng)干部必備的世界能源發(fā)展宏觀視角 一、能效加速提升，終端能源需求達(dá)峰前景 1. 終端能源需..

課程名稱：疫情期領(lǐng)導(dǎo)力提升行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：行動(dòng)學(xué)習(xí)第一階：共啟愿景：疫情“冶煉”卓越領(lǐng)導(dǎo)人 行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)1：共同描繪我們的“團(tuán)隊(duì)文化” 案例研究：某保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的故事 行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)2：卓越領(lǐng)導(dǎo)人“行為畫(huà)像&rd..

課程名稱：營(yíng)銷管理者的領(lǐng)導(dǎo)力打造及團(tuán)隊(duì)管理
主講老師：朱曉波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、 營(yíng)銷管理者的領(lǐng)導(dǎo)力六要素 1. 目標(biāo)導(dǎo)向、業(yè)績(jī)?yōu)橄? 2. 以身作則、身先士卒 3. 公平公正、任人唯賢 4. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、因材施教 5. 嚴(yán)格要求、獎(jiǎng)罰分明 6. 品牌塑造、文化引導(dǎo) 二、 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及應(yīng)用場(chǎng)景 1..

課程名稱：銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：破冰游戲：需要課前進(jìn)行。 分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 引子： 《獅子和羚羊的故事》 第一部分：認(rèn)識(shí)自我，正確定位 一、從管理到領(lǐng)導(dǎo) 1、管理是什么？ 2、領(lǐng)導(dǎo)是什么？ 3、..

課程名稱：煤礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力
主講老師：紀(jì)曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力定義和價(jià)值 1、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力定義 2、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力價(jià)值 3、信任是領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力的基石 二、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力測(cè)評(píng) 1、公司對(duì)安全的承諾和價(jià)值觀 2、安全表現(xiàn)對(duì)公司的影響及案例 3..

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