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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:打破崗位邊界的5項修煉
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、什么是五項修煉? 1)五項修煉的內(nèi)容 A.關(guān)注業(yè)務(wù)結(jié)果 B.影響力 C.管理思維看業(yè)務(wù) D.柔性合作力 E.打破常規(guī)解難題 2)游戲規(guī)則與目標 3)游戲結(jié)果公布及游戲復(fù)盤 2、五項修煉學(xué)習能帶給我什么? 1)從金..
課程名稱:智慧時刻——情商管理與溝通賦能
主講老師:李博釗 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)入:走進情商 一、情商在溝通中的作用 1. 深刻的了解自己 2. 高效的自我管理 3. 有效的自我激勵 5. 良好的人際關(guān)系 6. 正向的團隊激勵 二、低情商在溝通中的表現(xiàn) 1. 單一的溝通風格 2. 傷害他人的情感..
課程名稱:推薦課程二:中美貿(mào)易戰(zhàn) ——打了誰?痛了誰?肥了誰?
主講老師:左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 認知中美經(jīng)濟關(guān)系 一、中美經(jīng)濟貿(mào)易三十年 1、四十年的順差,三十年的敵對 2、美國的需求:低成本的制造大國 3、中國的需求:國家興盛和領(lǐng)土完整 二、引發(fā)中美貿(mào)易戰(zhàn)的背后信息 1、“一帶一路&rdqu..
課程名稱:業(yè)績倍增——阿米巴經(jīng)營會計與分析改善
主講老師:劉昭華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開場部分:對第一次課程《阿米巴運行原理與組織構(gòu)建》課后方案完善的點評 第一講:經(jīng)營會計的構(gòu)建 一、經(jīng)營報表的價值:數(shù)據(jù)導(dǎo)航經(jīng)營 1. 成功的經(jīng)營源自于正確判斷的累積 2. 經(jīng)營會計的相數(shù)理法則 3. 經(jīng)營會計與財務(wù)會計的7項區(qū)..
課程名稱:XX電信互聯(lián)網(wǎng)模式下的門店引流效能提升課程
主講老師:張旭 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:天數(shù) 課程大綱 課程內(nèi)容 課時 第一天 5G時代運營商廳店渠道的自我定位與發(fā)展 5G襲來,市場環(huán)境巨變后,運營商和經(jīng)營者的痛點 1課時 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)來了,是福還是禍?是機遇還是挑戰(zhàn)? 互聯(lián)網(wǎng)時代的坐商、行商、電商 高競爭環(huán)境下,..
課程名稱:國企員工的刑事風險和預(yù)防
主講老師:周輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、刑事責任的概念和構(gòu)成 1、刑事責任的定義 2、刑事犯罪的構(gòu)成要件 3、刑事犯罪的后果 二、企業(yè)員工刑事犯罪的成因 (一)主觀方面。 1、法制觀念淡薄,法律意識不強。 2、個人私欲膨脹,價值觀錯位。 3、存在僥幸心理。..
課程名稱:卓越管理者的五項修煉
主講老師:姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:卓越管理者的五項修煉 管理學(xué)之父彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》中指出:“有效性是一種后天的習慣,是一種實踐的綜合。既然是一種習慣,便是可以學(xué)會的。習慣必須靠學(xué)習才能養(yǎng)成,學(xué)習習慣就非得反復(fù)實踐不可&hel..
課程名稱:A3報告認知與應(yīng)用:如何運用A3報告解決問題
主講老師:宋志軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:了解A3報告 一、為何需要引進A3報告 二、什么是A3報告 三、A3報告的特點 四、A3報告的優(yōu)點 1.改進溝通的質(zhì)量 2.促進面對溝通及團隊合作 3.減少理解時間和做出決定的周期 4.總會找到方法來做得更好 ..
課程名稱:組織變革:敏捷組織與賦能蛻變
主講老師:齊振宏 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:烏卡時代組織變革的商業(yè)情景與邏輯 案例分析:顛覆的世界,你準備好了嗎? 討論:未來十年,企業(yè)到底拼什么? 案例分析:新冠肺炎的不同變革組織力說明了什么? 方法:VUCA情境模型分析 一、3C時代與組織變革的商業(yè)邏輯 ..
課程名稱:高潛人才梯隊建設(shè)三步法
主講老師:樸宏 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言: 1、投資人眼中最有價值的投資要素是什么? 2、組織成功的關(guān)鍵在哪里? 一、 如何突破組織人才梯隊建設(shè)困境? 1.組織人才發(fā)展四大困境 想要的人,無處可尋 急用人時,無人可用 =..
課程名稱:煙草綜合知識 ---起源、傳播、發(fā)展、控煙、稅利
主講老師:劉黎明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:煙草的起源與傳播 一、煙草的起源 1. 起源的時間 2. 起源的地點 3. 目前發(fā)現(xiàn)的品種數(shù)量 二、煙草的傳播 1. 在世界各地的傳播 1)國家 2)時間 2. 傳入中國的時間 3. 傳入中國的途徑 學(xué)員互..
課程名稱:職場中的非暴力溝通
主講老師:王偉 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:引言:直面職場中的暴力溝通 單元一:認識什么是非暴力溝通 一、讓愛融入生活 也許我們并不認為自己的談話方式是“暴力”的,但我們的語言確實常常引發(fā)自己和他人的痛苦。后來,我發(fā)現(xiàn)了一種溝通方式,依照它來談話和聆..
課程名稱:天佑增員 逆風翻盤 NLP高端增員系統(tǒng)特訓(xùn)營
主講老師:朱天佑 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:管理內(nèi)勤培訓(xùn)(半天) 第一講:新形勢下增員路在何方? 1、行業(yè)組織發(fā)展及增員情勢分析 2、后疫情時代增員形勢及現(xiàn)狀 3、90后新生代群體增員剖析 4、增員挑戰(zhàn)及機遇 【分析】保險業(yè)組織發(fā)展現(xiàn)狀剖析 第二講:如何..
課程名稱:職場學(xué)習力提升
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:漫漫職場路,你準備好了嗎? 1.什么是職場? 2.什么是職場? 3.“校園學(xué)霸”不等于職場“精英“ 4.什么樣的新人更適合在職場中從生存到發(fā)展? 5.小組討論:您認為..
課程名稱:后疫情時代的中國宏觀經(jīng)濟走勢
主講老師:王興旺 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、挑戰(zhàn)——全球經(jīng)濟衰退與中國經(jīng)濟復(fù)蘇的挑戰(zhàn) 1、全球經(jīng)濟深度衰退:IMF的經(jīng)濟展望預(yù)測 2、國際對中國的傳導(dǎo):美國的三重危機與貨幣政策 3、 資本市場的危與機:探尋經(jīng)濟周期的邏輯 4、國民經(jīng)濟恒等式的..
課程名稱:優(yōu)秀基層干部管理工作技能培訓(xùn)
主講老師:徐輝 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:第一講 如何成為出色的管理干部 一、出色管理管理干部的心態(tài)塑造 二、認清自身角色與責任 第二講 基層主管工作管理 一、有效生產(chǎn)現(xiàn)場管理 二、理解質(zhì)量管理 三、全員設(shè)備管理知識 四、日常會議的管理 五、處理工作的程序 四..
課程名稱:產(chǎn)品創(chuàng)新管理(NPDP)
主講老師:王愛萍 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:第一講:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 1. 什么是戰(zhàn)略 2. 明確組織方向 3. 企業(yè)戰(zhàn)略 4. 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略 5. 創(chuàng)新戰(zhàn)略與戰(zhàn)略框架 6. 創(chuàng)新支撐戰(zhàn)略 7. 產(chǎn)品創(chuàng)新章程 模型:產(chǎn)品路線圖 第二講:項目組合管理 1. 什么是..
課程名稱:新基建-數(shù)字時代的基礎(chǔ)設(shè)施
主講老師:姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:一、什么是新基建? 1.大數(shù)據(jù)中心 2.人工智能 3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍 4.5G-啟動信息革命的新階段物聯(lián)網(wǎng) 5.自動駕駛與新能源充電樁 6.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 7.城際高速鐵路與軌道交通 8.特高壓 二、大數(shù)據(jù)..
課程名稱:中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA碩士學(xué)位課程(浙江班)
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介: 我校是教育部直屬的一所以經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)為主干,兼有文學(xué)、史學(xué)、哲學(xué)、理學(xué)、工學(xué)等八大學(xué)科門類的普通高等學(xué)校,211工程學(xué)校。由原隸屬財政部的中南財經(jīng)大學(xué)和原隸屬司法部的中南政法學(xué)院合并組建而成。自1994年開始招收MBA碩士研究..
課程名稱:打造一流店長 ——營業(yè)廳店長高效管理能力提升
主講老師:林瑜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言:“一店之長”的成就與責任 模塊一、自我管理——新消費形勢下的店長角色定位與能力要求 1、電信市場競爭趨勢分析 1)思考:三大運營商靠什么獲得客戶青睞? 2)課堂討論:什么因..
 
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