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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：連鎖藥店【綜合保障】 | |
| 主講老師：夜小葉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：藥店的發(fā)展，體現(xiàn)于門店，根源卻在各個(gè)保障部門。如何做好質(zhì)量管理，鞏固根本競(jìng)爭(zhēng)力；怎樣做好人力資源工作，使藥店穩(wěn)定發(fā)展；倉(cāng)儲(chǔ)的各個(gè)細(xì)節(jié)，如何處理，才能及時(shí)配貨；采購(gòu)的依據(jù)、財(cái)務(wù)的結(jié)算、微信的運(yùn)營(yíng)，每一步究竟如何開展。 1、行政管理；.. | |
| 課程名稱：高潛人才的五項(xiàng)修煉 -儲(chǔ)備管理人才的素質(zhì)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1前言：明確工作目標(biāo)與未來發(fā)展路徑（講授、案例分析）（1H） 1.1工作的目的到底是什么（案例分析）（10m） 1.2職業(yè)品牌的塑造（案例分析）（20m） 1.3工作觀念的轉(zhuǎn)變是發(fā)展路徑的基礎(chǔ)（講授）（30m） 1.3.1觀念（.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略落地與管理瓶頸突破 | |
| 主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 課程內(nèi)容 課程成果 第一天上午 開場(chǎng)：工作坊不是培訓(xùn)，而是研討； 不是以知識(shí)為核心，而是以問題為核心 到底什么是戰(zhàn)略？為什么要定戰(zhàn)略 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的3個(gè)來源 （討論：我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？.. | |
| 課程名稱：Excel高效財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)管理 | |
| 主講老師：王忠超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程模塊 內(nèi)容 數(shù)據(jù)規(guī)范 2h 1.表格使用中的那些“坑” 2.超級(jí)表的六大功能 3.三大數(shù)據(jù)規(guī)范化工具 數(shù)據(jù)分列 快速填充 數(shù)據(jù)有效性 4.重復(fù)數(shù).. | |
| 課程名稱：網(wǎng)格融合運(yùn)營(yíng)賦能，實(shí)現(xiàn)CHBN量?jī)r(jià)提升 | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：天數(shù) 模塊 章節(jié) 主要內(nèi)容 課時(shí) 第一天 第一模塊：看清自己: 網(wǎng)格長(zhǎng)的自我角色認(rèn)知與盈利方向定位 一，網(wǎng)格長(zhǎng)掙錢路徑 1、市場(chǎng)在哪里、怎么分市場(chǎng)，即CHBN怎么做 2課時(shí) 2、怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去掙錢 主動(dòng)找客戶、自己給自己掙錢、適.. | |
| 課程名稱：疫情下的免疫力提升之道 | |
| 主講老師：黃莉芙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開篇：如何一個(gè)動(dòng)作就能判斷對(duì)方的免疫力的強(qiáng)弱？ 一、自身免疫力的重要性 1、中醫(yī)的陰陽平衡理念 2、北京非典、武漢新型肺炎和上海甲肝的反思 二、怎么判斷免疫力差的5個(gè)信號(hào) 三、形成正氣不足 免疫力差的2大原因 四、提高免疫力.. | |
| 課程名稱：非職權(quán)影響力——成為駕馭變革的影響者 | |
| 主講老師：朱虹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 課程概述 1.什么是非職權(quán)影響力？ 2.影響力與說服力的區(qū)別？ 3.學(xué)習(xí)非職權(quán)影響力模型 — 它能帶來快速、可持續(xù)行為轉(zhuǎn)變 模塊二明確可衡量的結(jié)果 模塊三找到關(guān)鍵行為 1.確定少數(shù)具有重大影響力的行為 .. | |
| 課程名稱：打造和諧幸福力工作坊 | |
| 主講老師：郭笑雪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：什么是幸福？ 一、古往今來話幸福 二、常人的幸福觀 三、為什么人們總是感覺不幸福？ 四、幸福的定義 五、主觀幸福感和心理幸福感的含義 模塊二：幸福的指數(shù)與公式 一、測(cè)測(cè)您的幸福指數(shù) 二、積極心理學(xué)對(duì)于幸福的公式 .. | |
| 課程名稱：華麗轉(zhuǎn)型：從技術(shù)骨干走向管理精英 | |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、從技術(shù)骨干到管理者的角色認(rèn)知 1．工作轉(zhuǎn)型后的角色定位 2．從技術(shù)骨干到管理者的整合性思維 3．從技術(shù)骨干到管理者的障礙與優(yōu)勢(shì) 4．從技術(shù)骨干到管理者的轉(zhuǎn)型策略 5．從技術(shù)骨干到管理者的轉(zhuǎn)型原則 6．優(yōu)秀的技術(shù)型管理者是.. | |
| 課程名稱：管理者心理資本開發(fā) | |
| 主講老師：李世源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：心理資本開發(fā)——人本主義的管理學(xué)突破 一、為什么要重視心理資本開發(fā)？ 案例：《德軍美軍心理戰(zhàn)》 案例：《管理界永遠(yuǎn)充滿傳奇》 二、“四大資本”之間的迭代關(guān)系 三、心理資本.. | |
| 課程名稱：實(shí)戰(zhàn)招投標(biāo)技巧培訓(xùn)課程大綱 | |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、招投標(biāo)背景知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī) 1、招投標(biāo)的起源 2、招投標(biāo)的基本特征 3、招投標(biāo)的分類 4、涉及招標(biāo)的各類項(xiàng)目 5、政府采購(gòu)的諸多規(guī)定 6、招投標(biāo)法介紹 7、政府采購(gòu)法介紹 8、七部委令的規(guī)定 9、其他相關(guān).. | |
| 課程名稱：企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控 ——企業(yè)老板必備的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)知識(shí) | |
| 主講老師：蔣開平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：● 財(cái)務(wù)工作的作用和目標(biāo) ● 企業(yè)管理駕駛艙的建設(shè) ● 財(cái)務(wù)分析的作用和意義 ● 財(cái)務(wù)核算對(duì)決策的影響 ● 股權(quán)架構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及設(shè)計(jì) ● 公司的法律形態(tài)及設(shè)計(jì) ● 公司控制的風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)制 ● 企業(yè)稅收的風(fēng)險(xiǎn)及籌劃 &mdash.. | |
| 課程名稱：大數(shù)據(jù)時(shí)代新預(yù)算管理模式下政府會(huì)計(jì)從零基礎(chǔ)到實(shí)務(wù)高手 | |
| 主講老師：元常富 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：總綱： 1、引導(dǎo)：以績(jī)效為目標(biāo)，內(nèi)控管過程為前提，預(yù)算、決算、核算三位一體開始。 2、資料：政府會(huì)計(jì)文件資料總結(jié)歸納、融匯貫通、劃定重點(diǎn)。 3、范圍：政府會(huì)計(jì)適用范圍 4、財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素、機(jī)制、報(bào)表、科目 5、預(yù)算：預(yù)算會(huì).. | |
| 課程名稱：保險(xiǎn)法講授大綱 | |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 保險(xiǎn)法 一、 保險(xiǎn)法的基本原則 二、 保險(xiǎn)合同 三、 其他保險(xiǎn)法律法規(guī) 1、《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》 2、《人身保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)條款和保險(xiǎn)費(fèi)率管理辦法》 3、《人身保險(xiǎn)新型產(chǎn)品信息披露管理辦法》 第二部分 保險(xiǎn)法與保險(xiǎn).. | |
| 課程名稱：幸福家庭締造術(shù) | |
| 主講老師：郭笑雪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：話說幸福家庭 1、解讀幸福家庭的調(diào)研報(bào)告 2、您認(rèn)為的幸福家庭是什么樣的？ 3、您給自己的家庭幸福感評(píng)級(jí) 模塊二：幸福家庭締造術(shù)之關(guān)系術(shù) 1、什么是關(guān)系？以及關(guān)系的種類 2、家庭關(guān)系的定義與內(nèi)涵 3、家庭關(guān)系的優(yōu)劣.. | |
| 課程名稱：企業(yè)納稅籌劃的策略與方法 | |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）納稅籌劃與避稅的基本知識(shí) 1.稅種設(shè)置：中國(guó)的稅收制度共設(shè)有25種稅，按照其性質(zhì)和作用大致可以分為八類。 2.納稅籌劃與避稅的動(dòng)因。 3.納稅籌劃與避稅。 【案例1】“削山頭”避稅。 （二）納稅籌.. | |
| 課程名稱：站點(diǎn)負(fù)責(zé)人（網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)）業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練 ——業(yè)務(wù)開發(fā)的十二堂必修課 | |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：專題一：成為專業(yè)物流銷售人才 明確什么是物流銷售——顧問式銷售的核心 如何成為專業(yè)物流銷售人才 物流銷售的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的物流銷售技巧 案例分析：順豐分點(diǎn)部經(jīng)理如何開發(fā)業(yè)務(wù) 四通一達(dá)又是.. | |
| 課程名稱：中層干部職業(yè)化塑造 | |
| 主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 中層干部職業(yè)化能力素質(zhì) 1.典型案例分析與問題探討 2.如何讓自己與時(shí)俱進(jìn) 3.管理者必備管理常識(shí) 4.管理者必備核心素質(zhì)與能力 5.管理者如何正確的管理思維 6.成為優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn) 第二講 中層干部危機(jī)透視.. | |
| 課程名稱：招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例講解及國(guó)有企業(yè)采購(gòu)實(shí)務(wù)講解與風(fēng)險(xiǎn)防范 | |
| 主講老師：趙中翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：招標(biāo)采購(gòu)制度介紹 一、招標(biāo)采購(gòu)制度介紹 1. 招標(biāo)采購(gòu)制度的起源 2. 招標(biāo)制度在我國(guó)的發(fā)展歷程 前世-今生-來世 案例：視頻資料 3. 新形勢(shì)下的招標(biāo)采購(gòu)制度 二、我國(guó)目前招標(biāo)采購(gòu)的法律體系 1. 三個(gè)不同的適.. | |
| 課程名稱：“跨部門溝通與沖突管理”培訓(xùn)方案 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、溝通從自我做起 1、保障溝通的四個(gè)價(jià)值觀 A、管理者的矛盾觀 a、管理 b、認(rèn)知 C、協(xié)作 d、資源 B、管理者的職業(yè)觀 a、自我經(jīng)營(yíng) b、自我展示 c、自我約束 d、自我改善 C、管理者的工作觀 a、工作.. | |
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