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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：24節(jié)氣與四季養(yǎng)生 | |
| 主講老師：魏華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、24節(jié)氣養(yǎng)生歌 二、四季養(yǎng)生之道 三、不同體質(zhì)對(duì)應(yīng)節(jié)氣的身體狀況和解決辦法 四、現(xiàn)場(chǎng)辨別體質(zhì)并給出養(yǎng)生建議 一、24節(jié)氣養(yǎng)生歌 大寒立春 萬(wàn)物不容，惟木獨(dú)顯。天氣冷滯，不得化張。 雨水驚蟄 根基不固，水運(yùn)難行。厥陰無.. | |
| 課程名稱：股舞人心，邁向卓越 | |
| 主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么股權(quán)思維可以做出高績(jī)效？ 1、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì) 機(jī)制、工具、智慧 2、五個(gè)方面決定股權(quán)激勵(lì)是否能達(dá)到效果 3、錯(cuò)誤股權(quán)思維導(dǎo)致的八種結(jié)果 4、股權(quán)激勵(lì)必須遵循的四項(xiàng)基本原則 控制、目標(biāo).. | |
| 課程名稱：系統(tǒng)思考與結(jié)構(gòu)性思維 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容： 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài).. | |
| 課程名稱：銷售回款實(shí)戰(zhàn)策略 | |
| 主講老師：吳昌鴻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、銷售合同風(fēng)險(xiǎn)防控 一、合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)防范 1、合同主體的五項(xiàng)審查 2、合同主要條款的九項(xiàng)審查 3、四個(gè)簽約注意事項(xiàng) 4、合同的擔(dān)保 二、合同的變更與解除 1、合同變更的五種類型 2、合同解除的七種類型 三、常見.. | |
| 課程名稱：洞察經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，做出明智決策 | |
| 主講老師：孟顯仕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么要用財(cái)務(wù)思維理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯？ (一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)終極目標(biāo) 兩派觀點(diǎn)之爭(zhēng)：股東利益至上 vs. 相關(guān)者利益至上 股東利益至上原則為何經(jīng)久不衰？——盈利是永恒的主題 (.. | |
| 課程名稱：高效管理者的六項(xiàng)核心能力 | |
| 主講老師：蔡毅臣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引言 管理進(jìn)階：迭代與躍遷 核心能力一：高效管理者角色認(rèn)知與自我管理 高效管理者與一般管理者的區(qū)別 高效管理者如何影響下屬 高效管理主要對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé) ᠕.. | |
| 課程名稱：財(cái)務(wù)報(bào)表解讀和分析 | |
| 主講老師：謝麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：案例導(dǎo)入：格力和美的背景分析 第一講：正確解讀財(cái)務(wù)報(bào)表的前提 一、企業(yè)背景分析 1. PEST分析 2. 行業(yè)分析和行業(yè)趨勢(shì) 3. 企業(yè)定位和核心競(jìng)爭(zhēng)力 4. 企業(yè)的總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略匹配 5. 財(cái)務(wù)指標(biāo)與.. | |
| 課程名稱：監(jiān)管趨嚴(yán)大環(huán)境下 保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)與精髓 | |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1.1 引導(dǎo)案例 從美國(guó)保險(xiǎn)巨頭AIG在次債危機(jī)中的重創(chuàng)看財(cái)務(wù)管理的重要性 1.2 保險(xiǎn)公司的發(fā)展歷程 1.3 壽險(xiǎn)公司存在的主要問題 1.4 保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)的特點(diǎn) 2 費(fèi)用管理 2.1 壽險(xiǎn)公司費(fèi)用管理有哪些特點(diǎn) 2.2 .. | |
| 課程名稱：個(gè)人所得稅改革趨勢(shì)與應(yīng)對(duì) | |
| 主講老師：陶雯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、最新個(gè)人所得稅法及實(shí)施條例、專項(xiàng)附加扣除政策及案例解析 （一）明確居民身份的概念和判定標(biāo)準(zhǔn) （二）個(gè)人所得稅的稅率 （三）個(gè)人所得稅稅率表 （四）工資和薪金所得、勞務(wù)報(bào)酬所得、稿酬所得、以及特許權(quán)使用費(fèi)所得實(shí)行綜合征稅 .. | |
| 課程名稱：禮贏天下——用細(xì)節(jié)加速成功 | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：禮儀的重要性：展示自己的第一張名片 （一）禮儀的定義 （二）禮儀的作用 1.國(guó)家名片/城市名片/企業(yè)名片/家族名片/個(gè)人名片 （三）第一印象的構(gòu)成 1.你永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會(huì)給人第一印象 第二講：商務(wù)實(shí)戰(zhàn)：禮儀就是資本.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新引導(dǎo)師專業(yè)人才技能認(rèn)證 | |
| 主講老師：楊尚澤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一步：尋找契機(jī)，設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 從&ldquo.. | |
| 課程名稱：企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)的設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、金融控股集團(tuán)的發(fā)展概述 （一）金融控股集團(tuán)興起；（二）金融控股集團(tuán)在國(guó)外的發(fā)展情況；（三）金融控股集團(tuán)的優(yōu)勢(shì) 二、金融控股集團(tuán)的設(shè)立程序 （一）金融控股集團(tuán)的設(shè)立條件；（二）金融控股集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)換方式；（三）金融控股集團(tuán)的設(shè)立程.. | |
| 課程名稱：（新）員工職業(yè)素質(zhì)全面提升培訓(xùn) | |
| 主講老師：廖忠于 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講： 角色轉(zhuǎn)換與社會(huì)化進(jìn)程 1、從校園走向社會(huì)的角色轉(zhuǎn)換認(rèn)知 2、如何盡快融入你的組織 第二講： 職業(yè)態(tài)度與職業(yè)精神 1、如何理解和看待工作：?jiǎn)栴}：為何工作？為誰(shuí)工作？ 2、四種人CAI.. | |
| 課程名稱：百年黨史中的管理智慧 | |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 學(xué)習(xí)前的思考：學(xué)歷史的意義 學(xué)歷史道理要學(xué)習(xí)什么 從中華民族獨(dú)特的信仰說起——為何我們不需要一個(gè)上帝 歷史對(duì)今天的教育意義 黨史的.. | |
| 課程名稱：銷售中的創(chuàng)新思維 | |
| 主講老師：張嵐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售挑戰(zhàn) 1.銷售的困境 2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售特征 3.贏在銷售新思維 - 知識(shí)與能力已經(jīng)不夠 - 全新銷售思維的重要性 二. 現(xiàn)代銷售人員必備的五大思維 1. 全時(shí)空思維 - 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三觀：時(shí)空觀、.. | |
| 課程名稱：從專業(yè)到管理 | |
| 主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：從專業(yè)到管理-管理者角色認(rèn)知 1.什么是管理？ 2.企業(yè)三級(jí)管理的核心與管理的本質(zhì) 3.從技術(shù)到管理的四大轉(zhuǎn)變 1)如何從技術(shù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型為目標(biāo)導(dǎo)向 2)如何從過程責(zé)任轉(zhuǎn)型為結(jié)果責(zé)任 3)如何從埋頭苦干轉(zhuǎn)型為激勵(lì)他人 .. | |
| 課程名稱：競(jìng)爭(zhēng)力萃取及標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)復(fù)制 （業(yè)務(wù)能力資產(chǎn)化-真實(shí)應(yīng)用工作坊） | |
| 主講老師：劉宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銷售最佳實(shí)踐的萃取 銷售是先勝而后求戰(zhàn)，銷售不再是拼體力，而是靠團(tuán)隊(duì)最佳實(shí)踐決勝負(fù)。銷售精英的標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，就像珍珠封閉在殼中，潛藏不露，這些智慧和經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)寶貴的財(cái)富，將這些銷售最佳實(shí)踐，用最直觀的方式萃取出來，可傳承可復(fù)制。 1.. | |
| 課程名稱：云改數(shù)轉(zhuǎn) | |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：云網(wǎng)融合打造數(shù)字化底座 1.5G時(shí)代，一切皆可云化 2.中國(guó)電信的云資源 3.云網(wǎng)融合的優(yōu)勢(shì) 4.中國(guó)電信的云戰(zhàn)略 5.新基建、數(shù)字經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì) 第二章：云改數(shù)轉(zhuǎn)如何行動(dòng) 1. 系統(tǒng)上云 2. .. | |
| 課程名稱：從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓(xùn) | |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 讓對(duì)方接受你 生產(chǎn)主管的角色認(rèn)知 生產(chǎn)主管管理過程中的角色錯(cuò)誤 生產(chǎn)主管的的溝通立場(chǎng) 生產(chǎn)主管的管理職能 生產(chǎn)主管的權(quán)力和影響力 生產(chǎn)主管的工作梳理和管理工具介紹 二、 人造環(huán)境，環(huán)境造人 為什么要實(shí)施6S管理 .. | |
| 課程名稱：任職資格與崗位能力體系建設(shè) | |
| 主講老師：汪廷云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 企業(yè)管理者及HR面臨的問題和困惑 1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考) 2.績(jī)效管理哪些問題不能解決 3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決 4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析 第二部分 任職資格管理概念和理念 1.任職資格.. | |
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