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課程名稱：SPIN，從心開始
主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、課程導(dǎo)入 【案例教學(xué)】幸福來敲門 啟示：真誠只是你的習(xí)慣，成功需要不斷地訓(xùn)練 二、讀心術(shù)是個(gè)硬功夫 1、客戶認(rèn)知過程 感覺和知覺 記憶和思維 想象和注意 2、客戶的情..

課程名稱：工程項(xiàng)目招投標(biāo)技能
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：招投標(biāo)專業(yè)知識(shí)與技能 1.招投標(biāo)的4大特點(diǎn) 2.招投標(biāo)的基本原則 3.招投標(biāo)的作用 4.客戶招投標(biāo)的流程 發(fā)標(biāo) 應(yīng)標(biāo) 評(píng)標(biāo) 開標(biāo) ..

課程名稱：贏的智慧 ——雙贏商務(wù)談判策略與技巧
主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、如何成為談判高手 1、談判無處不在 1）什么是談判 2）談判的目的 3）卓越談判高手的特質(zhì) 2、談判中遵循的心理法則 1）七種客戶購買心理 求廉心理、求實(shí)心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理 2）促..

課程名稱：發(fā)票管理核心與熱點(diǎn)問題處理
主講老師：王珊珊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、發(fā)票領(lǐng)用 二、發(fā)票開具 三、發(fā)票的使用 四、稅收“票據(jù)”面面觀 五、三流一致業(yè)務(wù)的判斷與稅務(wù)處理 六、企業(yè)稅收管理內(nèi)控制度—發(fā)票管理 【課程內(nèi)容提綱】 一、發(fā)票領(lǐng)用 1.領(lǐng)用發(fā)票的..

課程名稱：服務(wù)戰(zhàn)略--解讀新經(jīng)濟(jì)贏利密碼
主講老師：徐志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 服務(wù)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值 一、新經(jīng)濟(jì)贏利密碼 1.新時(shí)代贏利的三種類型 案例：燒香APP 新經(jīng)濟(jì)下的新服務(wù) 2.服務(wù)創(chuàng)造利潤 案例：雅昌藝術(shù)網(wǎng) 案例：北京視頻幼兒園 3.服務(wù)贏得競(jìng)爭(zhēng) 案例：三一重工 案例：保迪..

課程名稱：EAP工作人員技能提升
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 心理學(xué)基礎(chǔ)（3*7小時(shí)） 1、心理的神經(jīng)機(jī)制 神經(jīng)和大腦結(jié)構(gòu) 2、感覺和知覺 A、感覺閾限，視覺和聽覺 B、知覺的特性以及以及錯(cuò)覺 3、意識(shí)、注意和記憶 A、意識(shí)的形態(tài)、睡眠和夢(mèng) B、注意的生理機(jī)制和分類 ..

課程名稱：情境領(lǐng)導(dǎo)
主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、人員管理 1. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 2. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 3. 成功領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的三個(gè)技巧 4. 理解“控制”和“操縱”的定義 二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 1. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格定義 2. 早..

課程名稱：第一性原理與問題解決
主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：破題：為什么馬斯克可以實(shí)現(xiàn)太空夢(mèng) 案例：50萬的太空夢(mèng)是如何計(jì)算的？ 第一單元：面對(duì)問題的自我認(rèn)識(shí) 一、 問題是對(duì)自我認(rèn)知的考察 處理問題的基本原則 處理問題的基本動(dòng)作 處理問題的基本要領(lǐng) 案例：“民科&r..

課程名稱：如何打造安全的職場(chǎng)環(huán)境
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇：如何定義安全、健康、包容的職場(chǎng)環(huán)境 一、心理測(cè)試：了解自己的職業(yè)需求 二、安全職場(chǎng)的定義 三、健康職場(chǎng)的定義 四、包容職場(chǎng)的定義 五、問題收集：是什么影響著我的職業(yè)需求得以實(shí)現(xiàn)？ 第二篇：如何預(yù)防及抵制四只攔路 &..

課程名稱：高效能時(shí)間管理四大法則
主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、時(shí)間管理與工作效能的關(guān)系 1、什么是高效能 2、我的工作效能為什么會(huì)低 （1）方向問題：正確的做事還是做正確的事 （2）計(jì)劃問題：你是否懂得要事第一原則 （3）精力問題：時(shí)間都去哪兒了？ （4）資源問題：雙贏思維與統(tǒng)合綜..

課程名稱：媒體關(guān)系建立與與媒體傳播
主講老師：林景新 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 中國媒體環(huán)境與傳播特點(diǎn) 中國媒體傳播綜合環(huán)境分析2011年，我們面臨的媒體宏觀輿論語境解讀2010年-2011年媒體關(guān)注熱點(diǎn)4、網(wǎng)絡(luò)媒體:web2.0時(shí)代的輿論新環(huán)境 5、中國媒體輿論傳播的三大特性 6、新聞執(zhí)政:從媒體..

課程名稱：管理心理與干部領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理，是一場(chǎng)怎樣的群體心理博弈過程？ 1、員工管理的核心是“人性” 演練：分配&自私、考核&惰性、榮譽(yù)&虛榮、激勵(lì)&恐懼 2、關(guān)系管理與心理博弈 案例：囚徒困境與競(jìng)品價(jià)..

課程名稱：董監(jiān)事能力提升與風(fēng)險(xiǎn)防控
主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：公司治理 第一章 一張圖快速了解公司治理 公司治理的起源及概念 公司治理的形式 召開股東大會(huì)、董事會(huì)提前通知的時(shí)間 非貨幣財(cái)產(chǎn)出資存在的問題及規(guī)范..

課程名稱：構(gòu)建和諧的親子關(guān)系
主講老師：郭笑雪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：話說親子關(guān)系 1、什么是親子關(guān)系？ 2、親子關(guān)系的特點(diǎn) 3、親子關(guān)系的實(shí)質(zhì)是什么？ 模塊二：和諧親子關(guān)系的標(biāo)志 1、當(dāng)代青少年如何認(rèn)知親子關(guān)系的？ 2、現(xiàn)代父母對(duì)于親子關(guān)系的認(rèn)知 3、和諧的親子關(guān)系是什么樣的？ ..

課程名稱：攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策與實(shí)務(wù)分析
主講老師：王琛磷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)、攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)概述 • 什么是攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)（用戶號(hào)碼攜帶） • 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的背景是什么 • 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的未來發(fā)展 • 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的法律依據(jù) • 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)在..

課程名稱：建安業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件大綱及說明
主講老師：蔣開平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：目前國內(nèi)建安業(yè)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀是： 1、在會(huì)計(jì)核算上，多數(shù)企業(yè)的核算工作只是單純的收支記賬，多個(gè)施工項(xiàng)目混淆在一起，包括材料混用、人工混用，甚至包括水費(fèi)、電費(fèi)等都混在一起，導(dǎo)致每個(gè)工程項(xiàng)目的成本、費(fèi)用不清楚， 各個(gè)項(xiàng)目是否盈利、盈利多少..

課程名稱：TPM – AM 自主保養(yǎng)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 TPM 概述 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 TPM 的理念 TPM 定義 TPM 的八大支柱 TPM 產(chǎn)生的效果 TPM 產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用..

課程名稱：夯實(shí)大數(shù)據(jù) – 企業(yè)云轉(zhuǎn)型5部曲
主講老師：蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：了解企業(yè)上云的原由，影響，以及可預(yù)期的成效 7大上云考慮因素 6大技術(shù)能力 4大階段性成果 了解“大數(shù)據(jù)”在企業(yè)數(shù)字化變革過..

課程名稱：職場(chǎng)高效溝通沙龍
主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：全面認(rèn)識(shí)溝通 溝通的定義和意義 溝通能力強(qiáng)，意味著什么？ 案例討論：為什么會(huì)這樣？ 溝通模型分析 情境案例：你的下屬被投訴了…. 第二章：向下溝通 與下屬溝通有什么特點(diǎn)？ 案例討論：電影分享 教練..

課程名稱：高效能管理者
主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色及影響績(jī)效的本質(zhì) 課前問卷：領(lǐng)導(dǎo)者自我分析 影響員工績(jī)效 管理三角：管理者、下屬和績(jī)效的三者關(guān)系？ 成功的領(lǐng)導(dǎo)和有效的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)者..

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