爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

課程名稱：OD視角下薪酬體系六模式設計
主講老師：白睿 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數(shù)據(jù)、模式設計 模塊一：全面認知組織與薪酬 一、開場案例 1、演員片酬：如何與收視率考核關聯(lián)？ 2、海爾：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)三類小微怎么付薪 3、日本年功序列制 4、事業(yè)單位的歷次..

課程名稱：線上線下促銷活動策劃與實施
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、終端促銷活動的概述 1、終端促銷活動的分析 1)客戶群體分析 2)競爭品牌分析 3)目標市場定位 4)消費群體定位 5)促銷的產(chǎn)品策略 6)促銷的價格策略 2、終端促銷活動的策劃 3、終端促銷活動的組織 4、..

課程名稱：抱怨與投訴處理
主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、投訴是挑戰(zhàn)更是機會 1.抱怨投訴者究竟想得到什么 2. 客戶是如何流失的 3.抱怨與投訴的含義 4.抱怨與投訴的實質(zhì) 5.抱怨與投訴的界定 二、抱怨與投訴產(chǎn)生的原因 1.直接原因 2.間接原因 3.服務品質(zhì)不良 ..

課程名稱：新任經(jīng)理人的管理技能提升
主講老師：付剛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、職業(yè)化理念的建立 1、什么是職業(yè)化？ 2、職業(yè)化六維修煉的意義 3、企業(yè)和個人為什么要職業(yè)化 4、作為領導者你夠職業(yè)嗎？ 5、一線員工的四個普遍意識 打工、業(yè)績、公平、人緣 6、角色定位的五個維度 時間、空間、方式、..

課程名稱：讓每一位管理者都成為管理高手 新員工的留存和激勵
主講老師：張成強 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、管理者做好管理應該具備什么樣的基石？ 1、作為管理者，我們能改變員工什么？ 2、管理的定義 3、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu) 5、蓋洛普S路徑——管理成敗的關鍵是什么 二、新員工流失的原因是什么？ 1、..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+形式下的創(chuàng)新思維
主講老師：蒿淼 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、全面認識互聯(lián)網(wǎng) 1互聯(lián)網(wǎng)的全面分類 2互聯(lián)網(wǎng)的變化是如何來的 3互聯(lián)網(wǎng)給我們的營銷會帶來什么影響 二、互聯(lián)網(wǎng)+時代下營銷的產(chǎn)品思維 1點線面體的判斷決定成敗 2用營銷思維構(gòu)建產(chǎn)品勢能 3互聯(lián)網(wǎng)最常用的峰終定律 4以快..

課程名稱：高效時間管理法
主講老師：張美娟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分:時間的思考 一、認清自我現(xiàn)狀 1、工作為什么忙亂； 2、時間失控的原因； 3、認識時間：什么對你最重要； 4、正確的時間觀念； 總結(jié)：你的時間在那里，成就就在那里。 二、為什么要進行時間管理 1、計算你的生命；..

課程名稱：管理效能加速度3.0
主講老師：姚俊杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 培訓內(nèi)容 培訓方法及演練 第一天 上午 第一部分：管理效能的影響因素與管理效能加速度模型 1.管理效能危機 2.管理效能的影響因素 3.管理效能加速度模型3.0 第二部分：加速管理效能的七個習慣+七個工具 習慣..

課程名稱：電力企業(yè)觸電事故防范與處理課程大綱
主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點 第一部分 人身觸電 原因 一、電力設施產(chǎn)權(quán)人、管理人和使用人的原因 ◆電力設施隱患 ◆ 違章操作 ◆ 維護管理不善 ◆ 宣傳不到位 ◆案例 二、受害人的原因 ◆教育培訓不足 ◆安全意識淡薄 ..

課程名稱：房地產(chǎn)三、四線城市項目投資 與拓展策略
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1三、四線城市項目拓展與項目拓展模式 1.1項目拓展與土地拓展差異 1.2項目拓展類型 1.2.1土地拓展 1.2.2項目收購 1.2.3合作開發(fā) 1.2.4政府勾地模式 1.2.5不良資產(chǎn)收購處置 1.3項目拓展操作 ..

課程名稱：區(qū)域經(jīng)理業(yè)績提升訓練營
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：如何當好優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理 一、區(qū)域經(jīng)理的基本素質(zhì) 1.基本的商務禮儀 2.見微知著的能力 3.數(shù)據(jù)分析的能力 4.慧眼識人的能力 5.調(diào)動資源的能力 6.方案形成的能力 7.建立自信的方法 8.案例：營銷經(jīng)..

課程名稱：有效授權(quán) （2小時沙龍版）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 為什么要授權(quán) 為什么不愿意授權(quán) 為什么明明想授權(quán)但是卻不敢授權(quán) 權(quán)力抓在手上有哪些問題 v什么是權(quán)力 v權(quán)力的結(jié)構(gòu) v權(quán)力的類型 v權(quán)利、職權(quán)與..

課程名稱：制造型企業(yè)服務體系建立與管理實戰(zhàn)技能提升訓練營
主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引子： 這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代！ ——狄更斯《雙城記》 一、企業(yè)服務概述 1、什么是服務？ 2、關于服務的理解 案例：不到位的服務，讓企業(yè)陷入泥潭 二、為何要構(gòu)建與提升服務？ 1、..

課程名稱：5S（6S）管理實戰(zhàn)
主講老師：黃杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎—6S ◆ 工廠中常見的現(xiàn)場管理問題 ◆ 解決問題的良方－6S管理 ◆ 6S的定義及要求 ◆ 實行6S管理能給我們帶來什么？ ◆ 6S的歷史、今天和明天 ◆ 6S與其他管理系統(tǒng)（ISO..

課程名稱：非職權(quán)影響力
主講老師：王群祥 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、團隊管理更需要非職權(quán)影響力 1、中層管理者角色定位 2、什么是高績效團隊 3、員工加入的是公司，離開的是上司 4、管理者與領導者的角色認知 5、管理與領導的核心區(qū)別 6、由影響力到領導力 二、心態(tài)影響力，心態(tài)決定團隊狀..

課程名稱：企業(yè)兼職心理輔導員培訓
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1節(jié)：心理學基礎知識（一） 一、案例導入：為什么同樣的環(huán)境里，每個人的反應是不一樣的？ 二、心理學的研究對象 三、人心理的發(fā)生和發(fā)展 四、人格和人格傾向性 五、精神分析學派及其在心理輔導中的療法 六、認知學..

課程名稱：職場必備的思維、心態(tài)與素養(yǎng)
主講老師：趙猛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導論：優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)模型 1. 三項個人成長的必備素養(yǎng)：積極主動、目標引領、效率提升 2. 三項團隊協(xié)作的必備素養(yǎng)：雙贏思維、知己解彼、情商的覺察與應用 第一講：建立積極主動的思維 1. 思維——行為..

課程名稱：管理者應該掌握的時間管理技能
主講老師：高海東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、時間使用分析 1.你的一天都是如何過的？ 工具：主要時間統(tǒng)計表 案例：任經(jīng)理的一天 2.誰偷了你的時間？ 常見有形的時間陷阱 常見無形的時間陷阱 3.時間管理從時間使用記錄開始 工具：..

課程名稱：大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務與營銷技巧
主講老師：袁玥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：大堂經(jīng)理的角色認知與職責 1、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色定位 2、大堂經(jīng)理的九大職責 客戶接待、客戶識別分流、業(yè)務咨詢、產(chǎn)品營銷…… 3、大堂經(jīng)理必備的技能 服務技能、銷售技能、溝通..

課程名稱：企業(yè)信息化審計與全面預算
主講老師：武花勇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一 信息化審計的兩個方面 1 對信息化系統(tǒng)的審計 2 利用信息化手段進行企業(yè)內(nèi)部審計（重點是財務審計） 二 對信息化系統(tǒng)的審計的重點 1 對服務器等硬件的審計 2 對信息化軟件功能和版權(quán)的審計 3 對崗位權(quán)限和審批流程的審計..

共 14195 條記錄  [380/710] 首頁上一頁 377 378 379 380 381 382 383 384 下一頁   尾頁