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課程名稱：向華為學(xué)習(xí)什么
主講老師：楊少龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一板塊 華為成功的內(nèi)在規(guī)律與戰(zhàn)略邏輯 “企業(yè)不是要大，而是要強(qiáng)，并有持續(xù)活下去的能力。” ——任正非《華為的冬天》 一、華為持續(xù)發(fā)展壯大的三大核心要素（3小時） 1、任正非..

課程名稱：中層管理者管理能力修煉
主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：管理者角色認(rèn)知 一、從管理自我到管理他人 討論：你們心中的管理大師是誰？ 1，管理學(xué)的歷史與發(fā)展 2，領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 3，拉姆查蘭評領(lǐng)導(dǎo)力 案例討論：江先生的困境 1）心態(tài)轉(zhuǎn)變：借助他人完成任務(wù) 2）技能轉(zhuǎn)變：..

課程名稱：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與智能變革
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一期：12小時 一、認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 1、認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？ 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋ ..

課程名稱：破繭成蝶-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)及人工智能 1、認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？ 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋ 2、初識工業(yè)互..

課程名稱：項目管理：成本規(guī)劃、核算與控制
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、項目啟動（立項）過程與初步項目估算 1、項目正式開始—項目初步預(yù)算批準(zhǔn)方法 2、項目整體費用的估算方法—團(tuán)隊成員如何估算整體費用； 3、關(guān)注整體利潤—項目團(tuán)隊需要考慮成本效益問題； 4、項..

課程名稱：公文寫作五項修煉與常用文體寫作
主講老師：韋志國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分（第一天） 練好基本功，寫作更輕松 開場導(dǎo)語 現(xiàn)場調(diào)查互動 （一）“功夫在詩外” 1.先做事，再作文 2.做一個稱職的“代言人” 3.通過讀公文，學(xué)會寫公文（怎樣剖析..

課程名稱：新法格局下的薪酬策略調(diào)整技巧及風(fēng)險規(guī)避
主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、新法下薪酬改革與設(shè)計（人工成本的控制） 一、薪酬激勵的核心難題及解決方案 1.薪酬解決的根本問題是什么？ 2.薪酬設(shè)計依據(jù)及為什么付薪 3.薪酬改革方案設(shè)計的三個關(guān)鍵動作 二、固定薪酬設(shè)計 1、固定薪酬設(shè)計的六個基..

課程名稱：突破瓶頸，業(yè)績提升—— 人力資源工作如何與業(yè)務(wù)協(xié)同
主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇——俗知俗見與真知灼見：對待員工很厚道的YF集團(tuán)，業(yè)績?yōu)槭裁匆恢彪y以突破？ 一、換個角度認(rèn)識人力資源管理——做企業(yè)為了什么？ 1、企業(yè)的定義 2、德魯克的覺悟—&md..

課程名稱：數(shù)字時代的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：案例：從一個富翁與小三的故事看商業(yè)模式構(gòu)造原理 一、當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，是基于商業(yè)模式的競爭 1、改變世界的三大力量 2、商業(yè)模式對企業(yè)發(fā)展的意義 案例：從全聚德和競爭對手的市值比較，看商業(yè)模式的重要性 二、如何洞悉商業(yè)模式？..

課程名稱：新晉管理者的角色認(rèn)知與勝任
主講老師：王琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：DAY-1 模塊1：什么是管理？管理者要關(guān)注哪些根本要素？（1.5小時） 1、管理工作的要素與指標(biāo) 管理工作需要聚焦3要素 管理工作需要關(guān)注2個根本指標(biāo) 3個基本管理素養(yǎng) &#..

課程名稱：成果導(dǎo)向的目標(biāo)計劃管理
主講老師：湯信芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：目標(biāo)激發(fā) 1、目標(biāo)意識檢測 寫出部門、個人的年度、月度、周目標(biāo) 2、目標(biāo)管理中常見問題分析 目標(biāo)不清晰 目標(biāo)不具體 目標(biāo)不匹配 3、建立成果導(dǎo)向的目標(biāo)..

課程名稱：“新技術(shù)發(fā)展之分公司送課”培訓(xùn)方案
主講老師：王平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、信息化演進(jìn)趨勢篇 1、細(xì)說大數(shù)據(jù) （1）認(rèn)識大數(shù)據(jù) （2）大數(shù)據(jù)的熱 （3）什么是“大” （4）什么是“數(shù)據(jù)” 2、大數(shù)據(jù)對運營商發(fā)展影響  ..

課程名稱：邁向卓越經(jīng)理實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：從技術(shù)到管理角色的轉(zhuǎn)變 引言：基于心理學(xué)的管理思維升級 一、管理者角色轉(zhuǎn)變：從管理走向領(lǐng)導(dǎo) 互動：管理者自畫像- 我是誰 案例分析：爛好人周姐 案例分析：能干的陳川 ..

課程名稱：玩轉(zhuǎn)知識類抖音短視頻
主講老師：彭曉輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：抖音短視頻的介紹 一、抖音的發(fā)展 1. 2016年9月抖音1.0版上線 2. 抖音的特點分析 1）平臺分析 2）用戶分析 小組互動：我們的客戶分析 1）年齡 2）性別 3）收入 4）愛好 5）理想主義者與現(xiàn)..

課程名稱：職場達(dá)人工作效能提升術(shù)
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？ 構(gòu)建成長型新思維方式 工作效能公式：V+A+E 第一單元：研究你的工作 小組討論：工與匠的區(qū)別是什么？ 工欲善其事，必先利其器 工作達(dá)成的路徑..

課程名稱：活動爆破系統(tǒng)
主講老師：羅元昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 蓄客系統(tǒng)--如何吸引大量客戶參加活動？ 第一節(jié) 造勢模塊 1、造勢的目的 2、主題 1）出發(fā)點的4大類型 2）互動的形勢 3）活動名稱2大模式 3、陣勢 1）消費者對于活動陣勢感知4個方面 2）助威陣容 3）..

課程名稱：新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體與融資需求分析
主講老師：張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型經(jīng)營主體 1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主體的含義 2、新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主體 2.1農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶 2.2農(nóng)村專業(yè)合作社 2.3農(nóng)業(yè)企業(yè) 2.4其他 3、中央經(jīng)濟(jì)工作會議/中央農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于“三..

課程名稱：如何做好團(tuán)隊管理及輔導(dǎo)激勵
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、正確認(rèn)知管理者的輔導(dǎo)員角色 1、輔導(dǎo)與員工成長 2、案例：如何成為一名教練型領(lǐng)導(dǎo) 3、研討：一個好領(lǐng)導(dǎo)有哪些勝任特征？ 4、培養(yǎng)與訓(xùn)練員工的三種形式 自我啟發(fā)形式 在崗輔導(dǎo)形式 =..

課程名稱：企業(yè)所得稅匯算清繳
主講老師：王廉超 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、申報前的準(zhǔn)備工作 申報路徑、企業(yè)基本信息 稅收政策 征收方式 二、基礎(chǔ)理論部分 稅會差異 收入類 扣除類 ..

課程名稱：職場360度高效溝通技巧
主講老師：秦浩洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、溝通基礎(chǔ) 案例分析：溝通的挑戰(zhàn)與障礙 1. 溝通的本質(zhì)：喬哈里窗口 2. 溝通的基礎(chǔ)：區(qū)分事實和觀點 二、高效表達(dá)技巧 1. 高效的表達(dá)，來自清晰的邏輯 2. 分析直達(dá)核心，幫你切入思想主旨 3. 分離篩選事實，便于聽..

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