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課程名稱：弟子規(guī)與職場素養(yǎng)提升
主講老師：劉長城 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡介：一：幸福人生規(guī)矩始 1、為什么現(xiàn)代人要學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》 2、傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理的關(guān)系 3、企業(yè)倫理開始哪里 二：行孝道，立德行之基 1、小孝治家、中孝治企、大孝治國 2、始于事親、中於事君、終于立身 3、企業(yè)執(zhí)行力的源頭 ..

課程名稱：商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)全流程管理
主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章對公信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查與分析要點 1.當(dāng)前環(huán)境下，做好商業(yè)銀行對公授信業(yè)務(wù)的主要思考 2.當(dāng)前重點支持行業(yè)和重點投放行業(yè) 3.貸前調(diào)查，客戶營銷與理解客戶： 客戶準(zhǔn)入與如何選擇客戶 信貸客..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：DAY1:如何具備創(chuàng)新思維？ 一、如何建立創(chuàng)新的認(rèn)知與共識？ 1、為何要創(chuàng)新？（VUCA 時代） 2、什么是創(chuàng)新？ 1）從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2）從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1）普適化 2）崗位化 3）實踐化 4..

課程名稱：如何在職場中保持好心態(tài)
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 重新審視職場中的自己 （3小時） 希望和現(xiàn)實的交集 我內(nèi)心最深層的需求是什么？ 我有哪些焦慮嗎？ 我真正想追求身心自由嗎？ 我要實現(xiàn)..

課程名稱：廳堂營銷服務(wù)管理能力提升
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：“站得高，看得遠(yuǎn)” ——現(xiàn)場管理體系 1、理解現(xiàn)場管理 1）現(xiàn)場管理所面臨的挑戰(zhàn) 2）現(xiàn)場管理的意義、管理體系、目標(biāo) 2、網(wǎng)點現(xiàn)場管理的核心 3、現(xiàn)場管理的技巧 看不..

課程名稱：創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力 ——企業(yè)基層管理干部技能提升
主講老師：蔡山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)為什么要打造高效團(tuán)隊？ 1、管理者的實質(zhì)：管理者的正確定位及角色轉(zhuǎn)換； 1）領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別？ 2）為何用RMCS來衡量領(lǐng)導(dǎo)者； 3）管理者的五項重要工作； 2、高效管理..

課程名稱：老員工陽光心態(tài)與情緒管理
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：尋找真正的“自我”——身心和諧之本 1、積極的心理建設(shè)與自我認(rèn)知 案例：新工作的蜜月期結(jié)束了怎么辦？ 2、成功幸福的三個領(lǐng)域：社會我、自我和心靈我 故事：和自己在一起，..

課程名稱：談判3.0——創(chuàng)贏談判 精華版
主講老師：郟智群 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：道篇——找到方向，確立目標(biāo) 序言：何謂創(chuàng)贏談判3.0 一、找出你談判的類型 1. 關(guān)系還是利益 2. 確認(rèn)雙方價值觀 3. 談判要求與需求 案例1：獵人與熊大的談判 案例2：如何打動不愿出席..

課程名稱：市場調(diào)研與精準(zhǔn)決策
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：市場調(diào)研實戰(zhàn) 一、宏觀市場分析 1、影響市場行業(yè)因素的分析、 1)社會經(jīng)濟(jì)因素 2)人口和社會因素 3)行業(yè)成熟度 4)政策法規(guī)因素 2、機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展趨勢 1)人工智能與大數(shù)據(jù) 2)地產(chǎn)行業(yè)對機(jī)械行業(yè)的影響..

課程名稱：敏捷后勤服務(wù)管理
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：敏捷服務(wù)本質(zhì) 一、敏捷服務(wù)也是利潤源 1、為什么說服務(wù)創(chuàng)造價值？ 案例分析：“主動”的意義 2、客戶服務(wù)中的哪些觸點是有價值的？ 案例分析：“感動”的原因 3、你的客戶..

課程名稱：OPCV大客戶銷售系統(tǒng)
主講老師：崔鍵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言——大在大客戶銷售過程企業(yè)最常見的問題有那些？ 第一篇 成功的大客戶銷售的底層規(guī)律是什么？ 1、成功案例剖析：新生源從5000萬到3.5億的蛻變 2、為什么是華為——華為銷售模..

課程名稱：攜手共進(jìn)、筑夢未來 以奮斗者為本的企業(yè)文化與管理
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)價值追求與企業(yè)文化內(nèi)涵 1、文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵 2、華為的價值追求與選擇 華為的價值追求 企業(yè)的價值 價值創(chuàng)造元素 企業(yè)的生存與選擇 ..

課程名稱：國際工程EPC總承包項目管理實務(wù)及案例分析(高端課程)
主講老師：孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、 EPC工程項目簡介 EPC項目概述 EPC項目各個階段的目標(biāo) EPC項目的接口管理 設(shè)計與采購的接口 設(shè)計與施工..

課程名稱：360高情商溝通課程簡介
主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：·一、溝通的剖析和高情商的建立 1、情商對于自我幸福感、人際關(guān)系、身心健康的影響； 2、情商的五部分，自我覺察、情緒管理、自我激勵、他人情緒覺知、他人情緒影響 3、溝通的四個關(guān)鍵詞：傳遞、反饋、理解、共鳴 4、我們..

課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、人本管理 順應(yīng)時勢 1、前言 2、人本管理 3、職位分析的重要性 4、管人理事與管事理人 5、人力資源管理的6P理論 6、直線經(jīng)理是第一責(zé)任人 二、部門經(jīng)理的角色認(rèn)知與人力資源職責(zé) 1、部門經(jīng)理的管理角色認(rèn)知 2..

課程名稱：教練型督導(dǎo)訓(xùn)練營
主講老師：呂詠梅 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：教練型督導(dǎo)的角色認(rèn)知 1. 督導(dǎo)工作中的問題和困惑 2. 為什么督導(dǎo)總是忙、盲、茫？ 3. 為什么督導(dǎo)成了救火隊？ 4. 為什么督導(dǎo)總是費力不討好？ 5. 終端員工對督導(dǎo)不滿意的4大原因 6. 督導(dǎo)的四種不同管理風(fēng)格..

課程名稱：公司治理實務(wù)
主講老師：崔凱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、“婆媳關(guān)系”與公司治理 － 電視劇《雙面膠》的啟示 － 股東（控股、參股）的藝術(shù) － 母子公司治理規(guī)范 － 公司治理－世界性的難題！ 案例：DH的管控藝術(shù) 2、董監(jiān)高的責(zé)權(quán)劃分 － 《..

課程名稱：壓力管理心理學(xué)：情緒減壓五法寶
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)語：日常工作生活中的壓力面面觀 團(tuán)隊研討：日常職場生活的壓力來源，如何應(yīng)對？ 第一講：揭開心理壓力的神秘面紗——認(rèn)識壓力、面對壓力 1. 壓力的自我評估（現(xiàn)實壓力 vs. 理想壓力） 覺察體驗：自我壓力..

課程名稱：防減災(zāi)培訓(xùn)
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 備災(zāi) 1 第1章 備災(zāi)的常識 1 1.1備災(zāi)的定義 1 1.2基層備災(zāi)的責(zé)任與分工 1 1.2.1基層備災(zāi)的職責(zé)與分工 2 1.2.2應(yīng)急預(yù)案 3 1.3災(zāi)害的常識 4 第2章 家庭與工作場所備災(zāi) 7 2.1備..

課程名稱：科技時代為金融帶來幸福與殘酷
主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、科技為什么會改變金融 1、金融的本質(zhì)到底是價值交換 2、科技在哪些方面改變了金融？ 二、市場對金融和科技有著怎樣的影響？ 1、金融、科技、市場、政策等都有著什么關(guān)系？ 2、金融因科技發(fā)生了哪些變化？ 3、它們之間在未來又..

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