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課程名稱：內(nèi)部控制體系建立與檢查評價
主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系概述 企業(yè)舞弊與風(fēng)險防范 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理框架 COSO（2013）內(nèi)部控制新框架主要變化 COSO（2013）內(nèi)部控制新框架提出的十七..

課程名稱：全面預(yù)算與企業(yè)管理
主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：預(yù)算管理助力企業(yè)價值提升 一、全面預(yù)算管理概述 1、淺議全面預(yù)算 2、全面預(yù)算的的實施前提 3、全面預(yù)算管理實施機(jī)構(gòu)及職責(zé) 二、全面預(yù)算管控認(rèn)識誤區(qū) 三、全面預(yù)算問題解析 第二部分 基于EVA全面預(yù)算發(fā)展現(xiàn)狀 ..

課程名稱：新時期國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與資源能力提升
主講老師：潘朝金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇 戰(zhàn)略為王、理念至上 一、戰(zhàn)略決定成敗 【案例分析】“兩種戰(zhàn)略，兩種命運(yùn)” 通過萬科與金田的戰(zhàn)略歷程分析，剖析企業(yè)成敗原因 二、轉(zhuǎn)型就是二次創(chuàng)業(yè) 1、轉(zhuǎn)型的重要性 【案例分析】“為什么..

課程名稱：職業(yè)化五項修煉
主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：頓悟——什么是職業(yè)化？ 一、真正的保障是什么？——職業(yè)競爭力 就業(yè)保障VS職業(yè)保障 保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者 &#..

課程名稱：溝通金字塔之高效團(tuán)隊溝通技巧
主講老師：李彥池 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：組織溝通的類型及注意事項 第二部分：溝通的定義 第三部分：高效溝通技巧在職場中的運(yùn)用

課程名稱：新三板的收購與重大資產(chǎn)重組操作
主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新三板收購并重新組的政策解析 《非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法》；《非上市公眾公司收購管理辦法》、《非上市公眾公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》；《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)非上市公眾公司重大資產(chǎn)重組業(yè)務(wù)指引》（試行）。 二、新三板收購的操作..

課程名稱：新客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分；客戶開發(fā)策略 一、如何確定目標(biāo)；鎖定客戶； 1、誰是我們要爭取的不同客戶？ 2、對不同客戶的定位； 3、傳統(tǒng)的對不同客戶理解的偏差； 4、不同客戶的幾種類型； 5、怎樣以最佳的思維贏得不同客戶的認(rèn)可； 二、學(xué)會發(fā)..

課程名稱：如何打造員工卓越學(xué)習(xí)力
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 什么是學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)力 1、認(rèn)知學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)力的概念 2、正式學(xué)習(xí)與非正式學(xué)習(xí) 3、學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)力的四大特點(diǎn) 4、學(xué)習(xí)力是卓越員工的核心競爭力 5、學(xué)習(xí)力的三要素及其相互關(guān)系 互動：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的學(xué)習(xí)特點(diǎn)與方法 第二..

課程名稱：小企業(yè)部客群經(jīng)營管理與員工能力提升
主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言導(dǎo)入：公司業(yè)務(wù)全面開拓，深度經(jīng)營 田惠宇行長的講話 第一部分：公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢與經(jīng)營策略 “得賬戶者得天下” 案例：各家行對公客戶的增速 疫情暴露出的基建短板 &..

課程名稱：五星店長實戰(zhàn)特訓(xùn)營
主講老師：呂詠梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：店長為什么這么累？ 第一講：五星店長的角色定位 1. 店長畫像 1）站在導(dǎo)購視角，最喜歡的店長是什么樣的？ 2）站在上級視角，最喜歡的店長是什么樣的？ 3）站在顧客視角，最喜歡的店長是什么樣的？ 2. 店長管理中常見問..

課程名稱：企業(yè)IPO與新三板掛牌實操 ——中小微企業(yè)資本市場騰飛之路
主講老師：池強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引子 第一篇 新三板概述 1.1 多層次資本市場建設(shè) 1.2 什么是新三板 1.3 新三板的歷史沿革及前景 1.4 企業(yè)新三板掛牌的價值 案例1：某企業(yè)選擇新三板掛牌的得與失 1.5 適合上新三板的企業(yè) 1..

課程名稱：TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)實操訓(xùn)練
主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：第一模塊、引言-課程開發(fā)理念篇 一、成人學(xué)習(xí)理論 1. 成人學(xué)與自我導(dǎo)向?qū)W習(xí) 2. 體驗式教學(xué)的意義和方法 3. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 二、企業(yè)課程目的 1. 企業(yè)需要什么課程 2. 企業(yè)課程的目的 3. 企業(yè)什么時候需要做培..

課程名稱：管理會計轉(zhuǎn)型之路
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：為什么要轉(zhuǎn)型管理會計？ （一）管理會計與傳統(tǒng)核算會計 管理會計與傳統(tǒng)核算會計主要特點(diǎn)對比 管理會計與傳統(tǒng)核算會計工作內(nèi)容對比 傳統(tǒng)核算會計現(xiàn)狀及管理會計優(yōu)勢 （二）轉(zhuǎn)型..

課程名稱：團(tuán)隊凝聚與高效執(zhí)行力塑造
主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：什么是團(tuán)隊凝聚力 小組討論：團(tuán)隊的特性 小組討論：什么是凝聚力？ 團(tuán)隊凝聚力的三大特征 信賴性 依賴性 服從 團(tuán)隊凝聚力的本質(zhì) 整體配合效能&ti..

課程名稱：管理者角色認(rèn)知與高效授權(quán)
主講老師：董怡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開場互動導(dǎo)入——互動游戲：為團(tuán)隊成員賦能 導(dǎo)論 基礎(chǔ)管理者的重要性 1.何為領(lǐng)導(dǎo)者？ 2.領(lǐng)導(dǎo)力的兩大來源 3.管理者常見三大問題： 想不清楚：站在管理者的位置，做著一線員工的工作； ..

課程名稱：全面復(fù)工后，大家該如何做好防護(hù)？
主講老師：魏華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么叫傳染??？新冠病毒是什么？新冠肺炎是什么？ 二、傳染病流行的三個條件： 三、傳染源有哪些？ 四、傳播途徑 1.飛沫傳播 2.接觸傳播 1）直接接觸傳播 2）間接接觸傳播 3）什么是密切接觸？ 五、易感人群有哪些..

課程名稱：實效大客戶營銷——招投標(biāo)技能提升訓(xùn)練營
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是營銷？ 1、營銷釋義 2、營銷與銷售的區(qū)別 二、什么是大客戶？ 1、大客戶的特征 三、什么是大客戶營銷 1、什么是大客戶營銷 2、大客戶營銷區(qū)別于傳統(tǒng)銷售 四、大客戶營銷的九種渠道來源 1、隨時隨處尋找&ld..

課程名稱：Excel在職場辦公中的高效應(yīng)用（2天版）
主講老師：馬浩志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1講【數(shù)據(jù)透視表】——掌握Excel核心功能 1.1【數(shù)據(jù)透視表的結(jié)構(gòu)與布局】 創(chuàng)建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)透視表 創(chuàng)建多條件匯總的數(shù)據(jù)透視表 數(shù)據(jù)透視表字段列表知識 顯示隱藏透視表字段的分類匯總 為一個字段添加多..

課程名稱：納稅風(fēng)險點(diǎn)管控及稅收籌劃課程
主講老師：陳梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、納稅管控及籌劃的核心思路 1、 納稅管控及籌劃的知識架構(gòu) 2、 納稅管控及籌劃邏輯思路與切入點(diǎn) 3、 大數(shù)據(jù)時代的稅務(wù)稽査環(huán)境 4、 納稅管控及籌劃的四重境界 二、增值稅的四重境界 1、 洞悉增值稅稅法政策 2、 規(guī)避..

課程名稱：校園招聘與人才甄選實戰(zhàn)
主講老師：丁堅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 正確認(rèn)知校園招聘的特點(diǎn) 面試的本質(zhì)是什么？---信息不對稱情況下的“灰箱決策” 校園招聘 VS 社會招聘 討論：與常見的社招相比，校招有哪些..

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