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課程名稱：愛上課程TTT系列——企業(yè)培訓師綜合能力訓練
主講老師：黃俊敏 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：改變認知——專業(yè)角度認知篇 一、對培訓的認知 1. 從ASTD改名說起 2. 什么是培訓 3. 什么是好的培訓 4. 內訓師的職責與使命 二、培訓的價值“五層級”及實現(xiàn)..

課程名稱：新晉管理者綜合技能提升
主講老師：姜雷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者的職責與角色認知 一、管理者的職責：“管事”與“理人” 互動活動：“下屬為什么跟隨你？” 1. 管事的方法 1）管理體系之屋 2）關鍵任務確..

課程名稱：情商賦能與溝通管理
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：思考： 企業(yè)與政府部門的關系？ 如何站在更高的角度看待目標導向與價值鏈接？ 如何透過情商管理提升自我效能感？ 引言：心態(tài)與認知的轉變 “政企關系”的定位——你們V..

課程名稱：路演設計與呈現(xiàn)技巧
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：路演的價值 1、演講人人的五項修煉 2、TED演講的品牌管理 3、設計與呈現(xiàn)的本質是什么？ 活動安排：手繪與陳述技巧的妙用 第二講：演講專業(yè)技巧與方法 1、手法 2、眼法 3、身法 4、步法 5、3個1拿麥法..

課程名稱：從技術走向管理的五項修煉
主講老師：侯熙儒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者與技術人員的差異 一、二種不同的職業(yè)生涯 調查：你為什么成為管理者？未來的目標是什么？ 1. 二種不同的職業(yè)生涯比較：T（技術路線）與M路線 比較：惠普商學院對技術人員與管理者的訓練課程 2. 初、中、高級管理者..

課程名稱：敏銳觀察：問題分析與解決
主講老師：邢立爽 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：認識問題 一、問題概述 1. 什么是問題？ 2. 如何界定問題？ 3. 問題的本質就是“有了落差” 4. 哪個問題先解決？決定優(yōu)先級 案例分析：員工士氣低落——張工的案..

課程名稱：銀行短視頻運營、活動設計與直播帶貨密碼
主講老師：劉軍榮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 銀行抖音帳號的定位、裝修與IP化人格打造 重新認知：從公域引流到私域沉淀，抖音是個好工具 抖音短視頻運營的本質——內容營銷 抖音運營帳號定位前必須具備..

課程名稱：企業(yè)ESG治理
主講老師：陳琦 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：案例：某企業(yè)將ESG理念嵌入企業(yè)基因 點評：后疫情時代出乎意料的有意義進展 研討：關于“可持續(xù)發(fā)展的收益”討論 一、ESG的內涵 1、 環(huán)境 2、 社會 3、 治理 二、ESG與企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)運..

課程名稱：房地產核心團隊的管理方案
主講老師：張澤然 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：地產團隊成員自我定位 （標準版1.5小時） 一、優(yōu)秀地產團隊成員的素質模型 1. 討論分享：優(yōu)秀地產管理者的素質模型 2. 素質與能力的關系 3. 業(yè)務骨干、普通團隊成員與優(yōu)秀團隊精英之間的差距 二、從優(yōu)秀到卓..

課程名稱：十九大報告深度解讀
主講老師：張晨 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、過去五年的工作和歷史性變革 二、新時代中國共產黨的歷史使命 三、新時代中國特色社會主義思想和基本方略 （一）堅持黨對一切工作的領導 （二）堅持以人民為中心 （三）堅持全面深化改革 （四）堅持新發(fā)展理念 （五）堅持人民當..

課程名稱：角色定錨——管理者角色認知
主講老師：胡既白 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：管理者角色定位 一、企業(yè)三大階層的定位 1. 高層砍掉手腳 2. 中層砍掉屁股 3. 基層砍掉大腦（非指不用思考） 二、管理者角色定位 1. 作為上司的管理者 2. 作為同事的管理者 3. 作為下屬的領導者 三..

課程名稱：企業(yè)產品介紹與演講技巧
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：產品溝通的基本步驟 1.步驟一：事前準備 2.步驟二：確認需求 3.步驟三：闡述觀點 4.步驟四：處理異議 5.步驟五：達成目標 6.步驟六：落地實施 7.PPT制作的主要原則 1)每片最好６～８行 2)每行..

課程名稱：清潔城鄉(xiāng) 爭做文明市民
主講老師：黃桂清 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引子：清潔城鄉(xiāng)是小事嗎？ 一.桂林要否邁向生態(tài)文明新時代？ １.黨的十八大亮點之“生態(tài)文明”。十八大有哪三大亮點？我國生態(tài)環(huán)境問題凸顯；十八大報告描繪綠色愿景。 ２.從“美麗中國”到..

課程名稱：如何把握紅利尋找企業(yè)價值最大化機會
主講老師：王甜娜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)當前狀態(tài)和時代趨勢的匹配度分析 1、企業(yè)現(xiàn)狀診斷測評 2、企業(yè)發(fā)展的本質-2個字3個要素 測評工具 互動：企業(yè)發(fā)展障礙探討和總結 3、一張圖解析商業(yè)發(fā)展歷史和時代趨勢的關系 ɨ..

課程名稱：計劃制定與績效跟進
主講老師：張美娟 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一、績效及績效管理：幫你正確認識績效及績效管理，樹立正確的理念  績效管理是幫助你如何實現(xiàn)目標的系統(tǒng)工具與方法？  績效管理是什么？實施績效管理的根本目的是什么？  我們要的是什..

課程名稱：初級集團客戶經理角色定位與服務禮儀
主講老師：張旭 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：知識點 內容 課時 自我定位——初級集客經理角色定位 1：客戶經理基礎素養(yǎng)認知 2：優(yōu)秀客戶經理卓越心態(tài)打造 2課時 禮儀生花——初級集客經理 1：形象構成的二要素 2：形象的重要..

課程名稱：新生代團隊管理
主講老師：常穎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：新生代員工的行為特征與心理模式 案例分析：任性還是個性？ 新生代的成長背景 社會背景：從“艱苦奮斗”到“讓生活更美好” 家庭環(huán)境：..

課程名稱：積極心理學——快樂工作，打造職場幸福力
主講老師：董怡 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程導入 （一）互動討論——我所理解的幸福 （二）職場幸福力模型 （三）職場幸福四大核心驅動 1.思維模式：塑造積極思維與陽光心態(tài) 2.自我發(fā)展：個人目標制定及時間效能提升 3.人際關系：建立雙..

課程名稱：房地產業(yè)匯算清繳實戰(zhàn)案例及風險解析
主講老師：藥曉斌 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、房地產開發(fā)行業(yè)企業(yè)所得稅政策 1、系統(tǒng)梳理并解讀企業(yè)所得稅新規(guī) 2、所得稅匯算清繳的一般要求 二、收入確認及稅務處理 1、開發(fā)產品完工條件確認技巧及稅收風險點 2、收入的類型、內容及代收費用事項 3、收入確認的時點 4..

課程名稱：企業(yè)融資 108 計
主講老師：劉贏 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 內部融資和貿易融資模式 一、 內部管理融資 2、盤活存量融資 3、資產折舊變現(xiàn) 二、經營融資（商業(yè)模式） 6、經營性貸款 三、賬款融資 8、應付帳款融資 A、遠期承兌匯票（支票） B、質量保證托管 C、應收帳..

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