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課程名稱：別開生面講黨課
主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：重要思考： 我們?yōu)槭裁匆鲆恢徊脊萨B？ 如果我們選擇了最能為人類謀福利而勞動的職業(yè)，那么，我們就不會被任何重負所壓倒，因為這是為全人類所作的犧牲。那時，我們感到的將不是一點點自私而可憐的歡樂，我們的幸福將屬于千百萬人。我們的事業(yè)并不顯..

課程名稱：高績效團隊建設(shè)與管理
主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言 1、什么是團隊？ 2、團隊的構(gòu)成要素（5P） a．目標(Purpose) b．人(People) c．團隊的定位(Place) d．權(quán)限(Power) e. 計劃(Plan) 3、團隊的幾個發(fā)展階段 a、成..

課程名稱：高效能人士的七大習慣
主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：思維模式和處事原則 1、思維模式 2、處事原則 4、人的成熟漸進圖 5、七大習慣概論 第二部分 ：個人的成功 習慣一: 積極主動——個人愿景的原則 1、選擇的自由 2、采取主動 3、..

課程名稱：鏟除工作的“絆腳石” ——問題分析與解決
主講老師：李彬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言 管理者并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的理念與方法所困擾。 第一部分 問題分析解決的思維模式塑造 一、樹立正確的問題觀。 （一）有問題，正常；沒問題，反常！ 案例&研討：問題太多，沒法干！&mdash..

課程名稱：向上“管理”—如何建立共贏的上下級關(guān)系
主講老師：劉宣德 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、“向上管理”概論 1.向上管理的目的/意義 2.加速職業(yè)發(fā)展的秘密 3.為何要和老板建立鞏固的互信關(guān)系 二、了解上司與了解自身定位 1. 用PDP分析老板的性格特征 現(xiàn)場演練：PDP簡化性格分析..

課程名稱：非項目經(jīng)理的項目管理規(guī)范與項目管理藝術(shù)
主講老師：莊樁 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學方式 課程時間 第1章項目管理概述 項目管理國際最新發(fā)展趨勢； 項目管理在電信行業(yè)的應(yīng)用； 中國電信運營商為什么要進行項目管理？ 項目和運營..

課程名稱：企業(yè)風險管理-理念與風險管理實操的治理環(huán)境準備（0.5天）
主講老師：胡樂群 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1.風險管理的演變與需求 風險管理的發(fā)展歷程 風險管理的雙核理論 企業(yè)面臨的主要風險 經(jīng)驗與教訓-風險管理案例剖析 風險管理再認識 2.面向統(tǒng)治..

課程名稱：從理念到行為習慣：企業(yè)文化的構(gòu)建與落地
主講老師：江源 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)文化是什么?——企業(yè)文化定義與結(jié)構(gòu) 1、企業(yè)文化建設(shè)怪圈 2、企業(yè)文化內(nèi)涵解讀 3、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 二、企業(yè)文化如何建？——企業(yè)文化的構(gòu)建 1、建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)從何處入手 ..

課程名稱：以價值創(chuàng)造為目標的人力資源管理：人力成本管理與控制
主講老師：宋致旸 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、何謂人力成本？ 1、人力成本的范圍 2、人力成本的冰山模型 3、人力成本的認識誤區(qū) 4、樹立全面的、戰(zhàn)略的人力成本觀 二、為什么要做人力成本分析？ 1、人力資源成本分析的必要性 2、人力資源成本分析的價值 3、人力成..

課程名稱：職場潤滑劑之有效溝通技巧
主講老師：周海博 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：溝通的基本認知 一、溝通認知與類型 1、溝通的概念 2、溝通目的與作用 3、影響溝通效果的六大要素 發(fā)送者/接收者/反饋/信息/渠道/噪音/環(huán)境 4、溝通的類別 向上溝通/向下溝通/橫向溝通/斜向溝通 5、溝通..

課程名稱：基于崗位勝任力的課程體系設(shè)計
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：9 天
課程簡介：序號 核心能力項 匹配課程 1 自我管理 指導他人 《班組長角色認知與職責管理》1天 《班組長工作指導技能訓練》 1天 2 溝通協(xié)作 團隊管理 《班組長溝通能力與沖突處理》1天 《班組長團隊建設(shè)與激勵》1天 3 分析思維 ..

課程名稱：2018食品安全管理體系專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：關(guān)于ISO22000食品安全管理體系 一、來源及背景 二、發(fā)展過程 三、體系的主要目的 第二節(jié)：ISO22000-2018的變化 一、業(yè)務(wù)環(huán)境和相關(guān)方 二、進一步強調(diào)領(lǐng)導作用和管理承諾 三、風險管理 四、進一步側(cè)..

課程名稱：網(wǎng)絡(luò)安全實戰(zhàn)
主講老師：劉道軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 滲透測試方法介紹 1、滲透測試方法 2、滲透測試環(huán)境搭建 3、滲透測試之域名信息收集 4、滲透測試之旁站/C段探測 5、滲透測試之目標指紋信息探測 6、滲透測試之敏感目錄文件探測 7、滲透測試之端口掃描 第二部..

課程名稱：走進新時代 實現(xiàn)新作為 ——兩會主題課程
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、國家的掌舵者 人民的領(lǐng)路人 1、黨心所向 民心所向 2、領(lǐng)航中國 開辟未來 3、彰顯優(yōu)勢 筑牢根基 4、緊跟核心 接力奮斗 5、國際社會 充滿期待 二、讓法律與時俱進 1、憲法的生命在于實施，憲法的權(quán)威也在于實施 ..

課程名稱：后疫情時代銀行員工心態(tài)調(diào)試與情緒壓力管理
主講老師：李楊 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入篇：后疫情時代金融行業(yè)業(yè)務(wù)變化的思考 一、后疫情時代金融行業(yè)與業(yè)務(wù)的思考 1. 線下與線上服務(wù)再評估 2. 關(guān)系與專業(yè)營銷再平衡 3. 傳統(tǒng)與智慧廳堂再協(xié)調(diào) 1）互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融 2）移動支付瓜分市場份額 3）同業(yè)..

課程名稱：當責客戶溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：致勝關(guān)鍵-企業(yè)人才管理之道
主講老師：王靜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：人才管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 1.人才管理是企業(yè)的核心競爭力 2.未來“人力資本投資回報率”是企業(yè)的致勝關(guān)鍵 3.人力資本投資回報率的三大關(guān)鍵衡量指標 1)人崗匹配率 2)人才成長速度 3)人..

課程名稱：雪亮工程視頻應(yīng)用與組網(wǎng)
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 第1章　“雪亮工程”政策背景解讀 1.1　新形勢下城鎮(zhèn)綜合治理的難點 1.1.1　人口集中化 1.1.2　機械化交通 1.1.3 基層治安 1.2　《關(guān)于加強社會治安防控體系建設(shè)的意見》條款解讀 ..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+、行業(yè)趨勢和大數(shù)據(jù)應(yīng)用
主講老師：李盼星 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：移動互聯(lián)網(wǎng)時代開啟，帶來全新競爭環(huán)境 移動互聯(lián)網(wǎng)時代開啟 三大引擎助力移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 終端革命加速移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 程序商店仍是移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)核心..

課程名稱：新媒體 在共青團工作中的運用和團青工作模式創(chuàng)新
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析: 請列舉一下大家知道的媒體 大家比較關(guān)注哪些媒體 媒體為什么會吸引我們 請列舉最近的熱門話題 請介紹一下您最近了解的最新觀點、理念、事..

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