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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：電氣設(shè)備 | |
| 主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：配電網(wǎng)基礎(chǔ)知識(shí) 第一章 配電網(wǎng)概述 第一節(jié) 配電網(wǎng)的定義 第二節(jié) 配電網(wǎng)的分類與特點(diǎn) 第三節(jié) 配電網(wǎng)設(shè)備開(kāi)發(fā)需求 第四節(jié) 配電網(wǎng)域智能化設(shè)備開(kāi)發(fā) 第五節(jié) 配電網(wǎng)的基本要求 第六節(jié) 配電網(wǎng)的結(jié)構(gòu) 第二章 配電網(wǎng)一次設(shè)備 .. | |
| 課程名稱：向杜邦學(xué)安全 | |
| 主講老師：李開(kāi)東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：杜邦的安全業(yè)績(jī) 1、杜邦的安全記錄－安全損失工時(shí) 2、杜邦，被公認(rèn)為是全世界最安全的公司 3、杜邦的成功說(shuō)明了－高危企業(yè)也可以成為無(wú)危企業(yè) 第二講：杜邦十大安全理念--心之所至，安全等隨 一、杜邦十大安全理念解讀 1.. | |
| 課程名稱：國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：階段一 授課技巧（3天） 目標(biāo)：初步掌握培訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧 形式：學(xué)員呈現(xiàn)為主，老師講授為輔 一 立場(chǎng)亮像：澄心靜慮，修行凝神 解析壓力來(lái)源，掌握情緒控制的方法 培訓(xùn)師良好的形象，上臺(tái)下場(chǎng)的.. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員特訓(xùn)營(yíng) | |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：首先模擬成立項(xiàng)目組，選舉項(xiàng)目經(jīng)理，挑選各小組的項(xiàng)目案例。小組成員集體討論，從每個(gè)小組組員正在或者曾經(jīng)經(jīng)歷的項(xiàng)目作為示范項(xiàng)目案例，在學(xué)習(xí)過(guò)程中使用該案例來(lái)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。 單元一 項(xiàng)目管理概述 本單元目的/收益：幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理的基.. | |
| 課程名稱：TTT——授課技巧與呈現(xiàn)能力提升 課程大綱 | |
| 主講老師：楊艷紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、培訓(xùn)師的角色定位 1、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的反思 ①培訓(xùn)結(jié)果的普遍抱怨 ②漏斗原理對(duì)培訓(xùn)的影響 ③學(xué)員是來(lái)做什么的？ ④培訓(xùn)師要想的三個(gè)問(wèn)題 2、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn) ①M(fèi)-KASH原則 ②成人學(xué)習(xí)四大特點(diǎn) ③培訓(xùn)課堂的六個(gè)目標(biāo) 二.. | |
| 課程名稱：公司法修訂草案 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、公司資本制度的新變革： 《公司法》的歷次修改，公司資本制度的變化特點(diǎn)； 2、股權(quán)交易的規(guī)則完善： 簡(jiǎn)便公司設(shè)立和退出，激發(fā)市場(chǎng)活力， 有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓中股東優(yōu)先購(gòu)買權(quán)，轉(zhuǎn)讓股東和公司的義務(wù)，瑕疵出資的雙方義務(wù)，股份公司股份轉(zhuǎn).. | |
| 課程名稱：加強(qiáng)新時(shí)代黨建思想政治工作， 增強(qiáng)國(guó)企基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用 | |
| 主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一板塊 新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要性（3小時(shí)） 一、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的培根鑄魂工程 1、國(guó)有企業(yè)是“兩個(gè)基礎(chǔ)”“六大力量” 2、國(guó)有企業(yè)必須加強(qiáng)黨的建設(shè) 3、把國(guó)有企業(yè)基.. | |
| 課程名稱：一學(xué)一做 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：學(xué)系列講話 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國(guó)防、治黨治國(guó)治軍的重要思想 推動(dòng)我國(guó)進(jìn)入法治強(qiáng)國(guó)行列 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的基本遵循 把家風(fēng)建設(shè)擺在重要位置 尊重國(guó)家網(wǎng)絡(luò)主權(quán) 對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)是根本政治要求 .. | |
| 課程名稱：學(xué)習(xí)十九大 踐行十九大 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、過(guò)去五年的工作和歷史性變革 是黨和國(guó)家發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年 五年來(lái)的變革是深層次的、根本性的 我們的工作還存在許多不足，也面臨不少困難和挑戰(zhàn) 中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代 解讀一、管理從總結(jié)和反省中開(kāi)始 二、新時(shí)代中國(guó).. | |
| 課程名稱：情緒與壓力管理 | |
| 主講老師：陳玨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是情緒管理？ 1、重新認(rèn)識(shí)情緒 2、拓展情緒表達(dá)素材，從情緒詞匯表中尋找對(duì)應(yīng)情緒 3、用正確的態(tài)度應(yīng)對(duì)情緒 4、區(qū)分情緒和想法 互動(dòng)練習(xí)+小組討論：情緒詞典 二、情緒是怎么產(chǎn)生的？ 1、情緒產(chǎn)生的特點(diǎn) 2、情緒的.. | |
| 課程名稱：從業(yè)務(wù)精英到管理高手 | |
| 主講老師：鈕宏濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：理念轉(zhuǎn)變層次 第一講：認(rèn)知突圍——高效管理者關(guān)鍵跨越的認(rèn)知 一、企業(yè)低效管理的困境 1. 企業(yè)管理狀態(tài)的4種類型 2. 低效管理帶來(lái)的五大困境 1）造成資源大量浪費(fèi) 2）造成管理者疲于應(yīng)付 .. | |
| 課程名稱：品牌課程開(kāi)發(fā)七步法 | |
| 主講老師：李曉艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)：品牌的核心價(jià)值 第一步：課程選題破題 1、選題的“三度” 2、練習(xí)：9個(gè)題目（哪些適合做課程開(kāi)發(fā)？哪些不適合做？） 3、練習(xí)：對(duì)你的選題進(jìn)行評(píng)估 4、剖析學(xué)習(xí)價(jià)值鏈 5、如何選擇情景 6、什么.. | |
| 課程名稱：譬如北辰 眾星拱之---管理者的角色與定位 | |
| 主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：管理者的總體要求及角色定位 導(dǎo)入：案例呈現(xiàn)——管理新兵的角色困惑 一、管理者是什么——員工與管理者的本質(zhì)區(qū)別 1. 解讀從技術(shù)走向管理常犯的錯(cuò)誤和盲點(diǎn) 2. 解讀從業(yè)務(wù)走向.. | |
| 課程名稱：新概念第五代時(shí)間管理 ——如何避免時(shí)間管理陷阱 | |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 時(shí)間管理分析 1. 正本清源 1) 為什么要進(jìn)行時(shí)間管理 2) 時(shí)間的重要性到底在哪里 2. 認(rèn)識(shí)時(shí)間 1) 什么是時(shí)間 2) 時(shí)間的特點(diǎn) 3) 時(shí)間的悖論——時(shí)間管理不同于一切管理的獨(dú)特.. | |
| 課程名稱：個(gè)人知識(shí)管理課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：信息大爆炸時(shí)代——知識(shí)管理的重要性 一、個(gè)人知識(shí)管理與認(rèn)知趨勢(shì) （一）什么是知識(shí) （二）知識(shí)的分層比較：數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)、智能 （三）什么是知識(shí)管理 （四）什么是個(gè)人知識(shí)管理 （五）個(gè)人知識(shí)管理.. | |
| 課程名稱：供電系統(tǒng)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分析專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：關(guān)于供電系統(tǒng)的火災(zāi)介紹 1、供電系統(tǒng)火災(zāi)危害與分類 2、供電系統(tǒng)火災(zāi)的特點(diǎn) 3、變電站火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意義 第二節(jié)：變電站與變電設(shè)備 1、變電站功能和分類 2、變電站主要設(shè)備 3、數(shù)字化變電站 第三節(jié)：燃燒與火災(zāi) .. | |
| 課程名稱：組織效能優(yōu)化與效率提升 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：透過(guò)一組數(shù)據(jù)看效率— 前言、關(guān)于人效的基礎(chǔ)知識(shí) 1、什么是效率？ 2、什么是人力資源效能（人效） 3、為什么要重視人效 4、 人效的基本價(jià)值觀是什么 5、 人效的衡量指標(biāo)有哪些 6、 人效低的八個(gè)特征 .. | |
| 課程名稱：目標(biāo)與計(jì)劃管理 | |
| 主講老師：范遠(yuǎn)飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)知目標(biāo)管理 1、目標(biāo)的作用與意義 2、目標(biāo)與企業(yè)管理運(yùn)作系統(tǒng) 3、目標(biāo)管理的概念 4、目標(biāo)管理體系的八大核心 5、目標(biāo)SMART原則 情景演練 二、目標(biāo)與績(jī)效管理 1、企業(yè)級(jí)目標(biāo)的制定 2、將組織.. | |
| 課程名稱：國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政商關(guān)系解析 | |
| 主講老師：文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、年度政府工作報(bào)告熱點(diǎn)分析 （一）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)：2017 年 GDP 目標(biāo)增速 6.5%左右 （二）財(cái)政政策和貨幣政策的延續(xù)性 1、2017 年 M2 與社會(huì)融資規(guī)模增速由上年 13%調(diào)至 12%，貨幣政策“保持穩(wěn)健中性.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新（班組創(chuàng)新版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析： 您工作中的困擾在哪里 員工們對(duì)于公司都有什么意見(jiàn) 讓您感到滿意的工作狀態(tài)應(yīng)該是怎樣的 客戶對(duì)我們的服務(wù)有怎樣的意見(jiàn)、要求 ɧ.. | |
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