管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:工程項目成本管控與核算 | |
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:破冰:案例導入: 第一講 工程項目成本管控存在的問題與應對措施問題: 一、難以控制的工程項目成本 二、忽視工程項目質量成本管控 三、對成本管控的重要性認識不足 四、忽視“工期成本”的管控 五、成本.. |
課程名稱:管理者技能提升法則 | |
主講老師:劉梅 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:管理者三大底層能力 (一)全局感——看得清 1.全局感≠自我犧牲 不是舍取,是整合 內心的穩(wěn)定性 2.課程練習 如何培養(yǎng)自己的全局感 .. |
課程名稱:結構化思考力與工作效能提升 | |
主講老師:劉梅 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講、理論基礎篇:透過結構看世界 (一)結構化思考力應用場景 1.接受信息:傾聽與閱讀 2.表達信息:寫作與溝通 3.思考決策:分析與判斷 (二)透過結構看世界、洞悉事物本質 1.透過結構看世界是一種生活態(tài)度 2.只有想.. |
課程名稱:TWI企業(yè)一線主管技能訓練 JR工作關系 | |
主講老師:蔡錦 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:建立良好人際關系的基本要訣 1、一線主管必備的五個條件 2、一線主管應該善用部屬 3、一線主管的責任圖 4、良好人際關系的基本要訣 5、個人圖,一線主管必須尊重部屬的個人差異,設身處地為部屬考慮 目的: 讓學員了解.. |
課程名稱:從技術走向管理 | |
主講老師:張城瑋 培訓天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一講:職業(yè)化認知和思維——從最本質入手改善管理 案例互動:關于馬首富——你不知道的管理真相 互動講授:盲人摸象看管理——10分鐘學會真正的管理 互動講授:思.. |
課程名稱:高情商管理能力培養(yǎng) | |
主講老師:呂翠 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:導入:你了解情商嗎 1. 什么是情商 案例:秘書小晴的煩惱 2. 判斷高情商的誤區(qū) 3. 情商修煉四維度 1)情商修煉之自我管理 2)情商修煉之自我激勵 3)情商修煉之理解他人 4)情商修煉之有效人際溝通 討論:你對情.. |
課程名稱:TTT企業(yè)內訓師能力提升 課程綱要 | |
主講老師:曹甄俊 培訓天數(shù):3 天 | |
課程簡介:一、上得了臺:自我管理 風范塑造 1 形象心法 澄心靜慮 修行凝神 2 自我管理 2.1接納緊張 緊張與怯場 板散結合 2.2化解怯場 心理根源 =.. |
課程名稱:基于“十四五”電力規(guī)劃綜合能源發(fā)展 | |
主講老師:于男 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、綜合能源對于推進能源革命的重要意義 導入:為什么要提倡綜合能源? 1.推動能源消費革命 城市能源互聯(lián)網(wǎng)建設 綜合能源服務商 客戶智慧用能需求 2.推動能源供給革命 .. |
課程名稱:電力風險隱患雙重管理體系培訓 | |
主講老師:李開東 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講: 安全風險的分級管控 及實操 1、風險 隱患 事故的關系 2、企業(yè)常見安全風險點 3、“雙體系”建設實施 4、“雙體系”建設實施流程 5、“雙體系&rdqu.. |
課程名稱:企業(yè)精益管理專題培訓 | |
主講老師:企業(yè)精益 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講 精益管理思想和理念 1、什么是精益管理 從豐田生產方式說起 “精”表示精良、精確、精準; “益”表示利益、效益等等。 .. |
課程名稱:高校會議管理 | |
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、人們對會議的理解及沉浸在誤區(qū)中的自我/企業(yè)浪費 1、與會/參會者的真實心態(tài) 2、了解會議的意義和目的 3、了解會議的種類和一般頻率(常規(guī)及成本角度) 4、新員工需首先掌握的“報/聯(lián)/商”規(guī)則 5、一.. |
課程名稱:紅線意識主體責任 | |
主講老師:郭衛(wèi)國 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、 安全生產新要求 1. 習總書記話安全 2. 安全工作規(guī)定 3. 《安全生產法》 4. 《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》 5. 十九大報告論安全 6. 時令安全重點工作 二、 電網(wǎng)安全新矛盾 1... |
課程名稱:配網(wǎng)運維安全培訓方案 | |
主講老師:郭衛(wèi)國 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:時間安排 培訓模塊 模塊內容 D1 上午 工作票管理及填寫 1.工作票管理要求 2.工作票的填寫 3.工作票填寫案例 下午 操作票管理及填寫 1.操作管理要求 2.操作票的填寫 3.操作票填寫案例 D2 上午 &ldquo.. |
課程名稱:如何做好新時期的意識形態(tài)工作2022 | |
主講老師:劉藝強老 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導入:新時代呼喚加強習近平意識形態(tài)思想 一、 深入總結、研究習近平意識形態(tài)思想是時代的呼喚 二、 國內外研究現(xiàn)狀綜述 三、 本研究報告的研究特色和創(chuàng)新之處 第一部分:意識形態(tài)工作極端重要和牢牢掌握“三權”.. |
課程名稱:重新認識中國共產黨 | |
主講老師:劉藝強 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:紅色的起點 “福爾摩斯”出了好點子 《往矣集》記述了如煙往事 “恒昌福面坊”原來是塊寶地 毛澤東、董必武投來關注的目光 美國發(fā)現(xiàn)中共“一大&rdq.. |
課程名稱:聚焦2022年全國兩會-迎二十大召開 | |
主講老師:劉藝強 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分: “五個過硬”:百年傳承的基因組 一、百年磨礪的中國共產黨 二、歷史淬煉中的“五個過硬” 三、“歷史周期率”的破解之道 第二部分: 信念過硬的黨員.. |
課程名稱:項目經(jīng)理管理技能提升 | |
主講老師:魏及淇 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:項目和項目管理的概念 一、什么叫項目,什么叫項目管理 二、項目管理全過程要做好哪些工作 三、產品開發(fā)中的主要項目管理活動 四、研發(fā)項目管理的重大挑戰(zhàn)——做正確的項目,把正確的項目做正確 五.. |
課程名稱:未來管理及組織創(chuàng)新探索 | |
主講老師:王文祿 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:趨勢篇 1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的零售發(fā)展趨勢是怎樣的? 2.未來零售的發(fā)展方式是怎樣預判的? 第二講:明道篇 1. 新零售的概念和特征是什么? 2.新零售三要素是怎樣演變的? 3.新零售的思維升級 4.新零售的演進架.. |
課程名稱:TA眼中的你 | |
主講老師:郭弈翎 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、以客戶為中心-行內接待意向客戶 1、優(yōu)質的客戶接待,從充分準備開始 中午客戶就要來了,不手忙腳亂、井井有條的準備工作,讓你的接待事半功倍 早上抵達公司(打開工作日志,查看客戶資料) 行服儀容儀.. |
課程名稱:結構性思維 | |
主講老師:王續(xù) 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:構建結構性思維 一、四種常見的表達陷阱 1.思路中斷 2.思維發(fā)散 3.思維跳躍 4.表述繁冗 二、情景模擬:如何提高自己的記憶力 1.運用結構化思維,再也不用擔心自己的記憶力差! 三、為什么要用金字塔結構 1.. |
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