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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：加盟商的溝通與談判 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：加盟商商務(wù)溝通與談判概念與基礎(chǔ) 一、加盟商商務(wù)溝通與談判基礎(chǔ) 1、商務(wù)溝通與談判定義 2、商務(wù)溝通與談判的7種結(jié)果 討論：在我們的業(yè)務(wù)活動中主要有哪些談判 二、商務(wù)溝通與談判的特征 1、了解認(rèn)同 2、利益交叉 3.. | |
| 課程名稱：管理者的角色認(rèn)知與管理能力提升 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 管理者的角色認(rèn)知 第二講 目標(biāo)管理 第三講 DISC性格識別與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造（性格識別與高效管理） 第四講 激勵人心，激發(fā)潛能 第五講 時間管理 第六講 高效管理溝通 第一講 管理者的角色認(rèn)知 1、管理是一門技術(shù)，領(lǐng).. | |
| 課程名稱：投資管理培訓(xùn)提綱 | |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)投資管理的范疇 1、基本建設(shè)投資 2、設(shè)備采購?fù)顿Y 3、模具制造投資 二、投資項(xiàng)目申報審批程序、原則、方法 （一）工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)程序 1、項(xiàng)目建議書審批： （1）項(xiàng)目建議書提出單位 （2）項(xiàng)目建議書所需附件 .. | |
| 課程名稱：中國共產(chǎn)員發(fā)展黨員工作流程與材料填寫說明 | |
| 主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一板塊 中國共產(chǎn)員發(fā)展黨員工作流程與材料填寫說明 一、申請入黨 1、遞交入黨申請書 ★條件（5條）：年滿18歲的中國公民；承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程；愿意參加黨的一個組織并在其中積極工作；愿意執(zhí)行黨的決議；按期繳納黨費(fèi)。 ★要求：向.. | |
| 課程名稱：2020版江蘇省電力條例宣貫與解讀 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、《江蘇省電力條例》出臺的背景和意義 1、《條例》出臺的背景 2、《條例》出臺的重大意義 3、《條例》包含的范圍及實(shí)施時間 4、《條例》涵蓋的重要術(shù)語和定義 二、《《江蘇省電力條例》核心內(nèi)容解讀 1、總要求 2、電力規(guī)劃.. | |
| 課程名稱：TTT-內(nèi)訓(xùn)師語言表達(dá)專項(xiàng)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：夏瑾言 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：課程導(dǎo)入 一、表達(dá)效果對比 二、優(yōu)秀表達(dá)解析 三、為什么要提升語言表達(dá)能力 四、常見的表達(dá)陷阱 1.思路中斷 2.思維發(fā)散 3.思維跳躍 4.表述繁冗 第二講：全腦表達(dá)訓(xùn)練 一、全腦表達(dá)基石 1.全腦表達(dá)簡.. | |
| 課程名稱：高效能人士的7個習(xí)慣 | |
| 主講老師：秦?zé)樍?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：引論 1. 變化的世界，不變的原則 2. 七個習(xí)慣的構(gòu)架圖 第二單元：習(xí)慣一 積極主動——個人愿景的原則 1. 人類四項(xiàng)獨(dú)特的天賦 2. 團(tuán)隊成員之間消極被動行為的危害 3. 面對工作.. | |
| 課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知 | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1．企業(yè)內(nèi)部課程價值 （1）解決實(shí)際問題 （2）縮短表現(xiàn)差距 （3）彌補(bǔ)需求缺口 2．內(nèi)訓(xùn)師六大心法理念 （1）首善：請注意 （2）樂從：有道理 （3）對接：我發(fā)現(xiàn) （4）區(qū)分：是這樣 （5）感召：來 （6）分享：讓.. | |
| 課程名稱：回首電力發(fā)展史，讀懂電力新戰(zhàn)略 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：回首電力發(fā)展史 一、建國前的電力工業(yè)--艱難起步 1、清朝末期 1）中國亮起了第一盞燈 2）紫禁城亮起第一盞燈 3）拿來主義，讓電力被快速復(fù)制 2、民國時期-革命爆發(fā)，電力依然被重視 3、抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)--電力工業(yè)，.. | |
| 課程名稱：對標(biāo)TCL-向TCL學(xué)現(xiàn)場管理 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：序：TCL 歷程分享——TCL的管理實(shí)踐核心要點(diǎn) 1．鷹的重生 2．精益生產(chǎn)體系：12大模塊 3. TCL文化--TCL之歌 第一講：全員5S管理 一、5S的文化 1．班前班后5分鐘 2．紅牌作戰(zhàn) .. | |
| 課程名稱：電費(fèi)資金安全 | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：本課程的特點(diǎn)是概念多、實(shí)踐性強(qiáng)，是電力營銷工作所必需的專業(yè)知識。通過本課程培訓(xùn)，應(yīng)使學(xué)生明確電力營銷工作的意義和任務(wù)；熟悉電費(fèi)電價的基本內(nèi)容及基本管理原則；掌握基本管理手段、方法以及基本分析計算方法和基本技能等。為電力營銷專業(yè)工作打好基.. | |
| 課程名稱：跨部門溝通協(xié)作與沖突管理 | |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、為什么溝通總是不暢 （一）個人障礙 1、情緒先行：要解決事情，先解決感情 2、認(rèn)知偏誤：經(jīng)驗(yàn)和立場的不同導(dǎo)致對用一問題的不同看法 3、語言障礙：想不清楚、說不明白、措辭不當(dāng) （二）組織障礙 1、組織架構(gòu)不合理 2、職.. | |
| 課程名稱：二十大關(guān)于黨章修改的解讀 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：修改黨章的背景 理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新的需要 形勢和任務(wù)發(fā)展變化的需要 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論的需要 推進(jìn)黨和國家事業(yè)發(fā)展的需要 推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程的需要 貫徹落實(shí)黨的二十大精神的需要 第二部分：修.. | |
| 課程名稱：新時代如何做好保密工作 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分： 汲取慘痛教訓(xùn)，重視保密工作 1.泄密之禍，觸目驚心 2.泄密之痛，痛徹心扉 3.不重視保密，泄密就在所難免 4.認(rèn)清當(dāng)前保密形勢，提高保密意識 5.強(qiáng)化保密素質(zhì)，嚴(yán)防泄密 6.遵守“四嚴(yán)”.. | |
| 課程名稱：管理者的高效匯報與呈現(xiàn)技巧——麥肯錫工作法培訓(xùn) | |
| 主講老師：高春燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：Professional——工作報告要體現(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng) 1.述職報告的目標(biāo)導(dǎo)向 突出能力 表現(xiàn)潛力 爭取資源 從案例學(xué)思考：&ldq.. | |
| 課程名稱：企業(yè)公文寫作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 （1天） | |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇認(rèn)識公文 1.什么是公文 （1）公文的概念 −廣義VS狹義 （2）公文特點(diǎn) −作者特定 −內(nèi)容權(quán)威 −體式規(guī)范 −效力法定 −行文程序 （.. | |
| 課程名稱：問題的分析與解決 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、面對問題的心理建設(shè) 1、何謂問題 2、問題解決的要素 3、問題分析與解決 ■處理問題的基本原則 ■處理問題的基本動作 ■處理問題的基本要領(lǐng) 4、問題存在的三大原因: ■責(zé)任不明 ■狀況不明 ■缺乏技術(shù) 5、失敗.. | |
| 課程名稱：電力工程項(xiàng)目成本管控及結(jié)算管理 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 工程項(xiàng)目成本管控 一、投標(biāo)階段的工程成本管控 二、施工準(zhǔn)備階段的工程成本管控 三、施工過程中的工程成本管控 四、結(jié)算階段的工程成本管控 五、施工成本事前、事中、事后控制要點(diǎn) ▲本講互動與答疑 第二講 工程項(xiàng)目結(jié)算管.. | |
| 課程名稱：基層管理人員和承包商HSE能力實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：班組長安全管理能力提升（2天） 第一節(jié)：安全意識提升 一、安全為了誰？ 1、視頻分享 2、近幾年典型安全事故分析 二、樹立七個意識讓你遠(yuǎn)離安全事故 （1）實(shí)在意識 （2）變化意識 （3）聽勸意識 （4）學(xué)習(xí)意.. | |
| 課程名稱：EAP員工援助計劃 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：引言：看一組心理健康數(shù)據(jù) 一、EAP基礎(chǔ)知識 （一）EAP是什么 （二）完整的ＥＡＰ包括 1、壓力評估 2、組織改變 3、宣傳推廣 4、教育培訓(xùn) 5、壓力咨詢 （二）EAP的分類 1、長期EAP與短期EAP 2、內(nèi).. | |
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