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課程名稱：流程專職人員勝任力訓練 ——流程梳理、優(yōu)化、績效化技能與方法
主講老師：王翔 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、流程架構(gòu)能力打造 1.1.流程定義解析 1.2.流程三大概念BPM、BPR、BPI辨析 1.3.討論：如何理解“管理要為經(jīng)營服務(wù)”？ 1.4.企業(yè)如何描述“經(jīng)營”？ 1.5..

課程名稱：女性辦公室常見疾病及解決辦法
主講老師：魏華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、女性常見問題及預防 1. 月經(jīng) 2. 你真的是氣血不足嗎？ 3. 減肥，真的是減肥嗎？ 4. 癥瘕積聚 1) 乳腺增生 2) 子宮肌瘤 3) 亂巢囊腫 4) 甲狀腺結(jié)節(jié) 二、頸椎相關(guān)疾病 1.成因： 1)生活姿..

課程名稱：產(chǎn)品思維激發(fā)商業(yè)活力
主講老師：劉峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：首日內(nèi)容： 1.對產(chǎn)品思維的錯誤理解 用戶驅(qū)動只是產(chǎn)品思維的一種體現(xiàn) 產(chǎn)品思維不是破壞式創(chuàng)新 產(chǎn)品思維不是網(wǎng)紅經(jīng)濟 2.什么才是正確的產(chǎn)品思維 以商業(yè)價值為核心..

課程名稱：企業(yè)如何成為高效能員工？
主講老師：葛蔓 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課前準備： 1、分組互動熟悉學員 2、建立團隊PK機制 3、制定獎懲規(guī)則 4、課前案例學習（形式不限） 《有效溝通》 一、游戲?qū)? 游戲名稱：盲人越野 分角色扮演，完成游戲，啟發(fā)式提問角色的感受。通過游戲體驗式導入的方..

課程名稱：工作分析與崗位說明書編寫
主講老師：李巍華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：企業(yè)發(fā)展與人力資源 一、人力資源管理的困惑 1. 企業(yè)生存環(huán)境的變化 2. 如何吸引力優(yōu)秀人才 二、如何提高人力資源效率 三、人力資源管理框架 四、工作分析與崗位說明書認知 1. 工作分析在人力資源管理過程中的作用..

課程名稱：《心智修煉——團隊凝聚力心靈潛能訓練營》
主講老師：董波浪 培訓天數(shù)：26 天
課程簡介：￠課程價值 ￠這是一門世界五百強企業(yè)推薦教練技術(shù)的課程。 ￠這是一堂萃取思維意識，打開思維層次，提升能量的課程。 ￠這是一堂一生必修的心靈幸福心智類課程。 ￠這是一堂凝聚團隊人心，打造卓越團隊領(lǐng)導力的課程！ ￠這是一堂讓你思想..

課程名稱：管理者MTP修煉
主講老師：鮑愛中 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：《管理者MTP修煉》 （2天） 課程對象： 新入職員工、中初級管理者、主管及高級管理者領(lǐng)導者。 課程目標： 認清管理者的角色并有效定位； 如何打造職業(yè)形象； 如何進行團隊建設(shè)并打造績優(yōu)團隊； 高效的人際溝通為自..

課程名稱：打造“銀發(fā)”時代的“金色”未來 ——長期期繳養(yǎng)老主題客戶沙龍
主講老師：任小祺 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：在中國的下一個40年，你會和什么相遇？ 一、改革開放40年的成就 1. 國家地位提升 2. 經(jīng)濟飛速增長 3. 人民生活水平提高 二、未來40年的趨勢 1. 中國經(jīng)濟的增長 1）穩(wěn)增長，防風險 2）共同富裕導向的..

課程名稱：建筑施工企業(yè)的合規(guī)管理
主講老師：李慈強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、建筑施工企業(yè)的特殊性與合規(guī)管理的重要意義 （一）建筑施工企業(yè)的特殊性 （二）合規(guī)管理對建筑施工企業(yè)的重要意義 （三）合規(guī)管理的主要流程與核心內(nèi)容 （四）合規(guī)管理的標準化、制度化、流程化 二、建筑施工企業(yè)的用工風險與合規(guī)管理..

課程名稱：當前宏觀經(jīng)濟形勢分析與銀行應對建議
主講老師：宋柏允 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、當前中國經(jīng)濟現(xiàn)狀及深層原因是什么？ 1、我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展的主要特征 2、我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展面臨的主要內(nèi)部風險 3、我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展面臨的主要外部風險 二、對公業(yè)務(wù)：十四五規(guī)劃之中，哪些行業(yè)的客戶會受益？哪些行業(yè)的客戶更艱難？ ..

課程名稱：鬼谷子的管理心法
主講老師：曹勝高 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、鬼谷子的權(quán)謀韜略 1、正位：安徐正靜 2、洞明：天下為用 3、守德：真心實意 4、用賞：賞信刑正 5、善問：察以四方 6、因順：心為官長 7、周全：內(nèi)外相通 8、莊重：謹慎嚴肅 9:、考核：名實相副 二、鬼谷子的..

課程名稱：再造工匠精神
主講老師：楊楠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：前言： 1. 2016年的十大流行語 2. 中國中產(chǎn)階層的十大標準出爐 3. 2016年12月5日，李克強總理在北京人民大會堂會見全國先進個體工商戶代表時表示，希望他們大力弘揚企業(yè)家精神和工匠精神。 第一講：工匠精神的意義、內(nèi)涵..

課程名稱：壓力和情緒管理大綱(分管理者和一線員工兩個版本)
主講老師：于際敬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一單元 解讀壓力與情緒 1、尋找你的壓力源 自畫像：雨中的你 2、管理壓力，掌控情緒 3、壓力與情緒的特點 壓力是一種感受，不平衡 情緒的特點 4.壓力..

課程名稱：中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下“中興”與“華為”企業(yè)發(fā)展的反思
主講老師：龐紅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一 開放升級要求企業(yè)研究美國的法律 如：長臂管轄法、反壟斷法、知識產(chǎn)權(quán)法、非法集資法、環(huán)保法等等 二 看懂趨勢掌控未來——對中美貿(mào)易戰(zhàn)深度解析 分析社會的規(guī)律、變革的規(guī)律、商業(yè)的規(guī)律、科技的規(guī)律 三 德魯..

課程名稱：IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型介紹 ——IBM Business Leadership Model（BLM）
主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：需要掌握的內(nèi)容 要掌握該模型，主要需要掌握： 1、理解企業(yè)經(jīng)營管理三要素（戰(zhàn)略、執(zhí)行、領(lǐng)導力）之間的內(nèi)在關(guān)系 2、掌握同一種指定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的語言 3、掌握IBM的企業(yè)領(lǐng)先模型的經(jīng)營戰(zhàn)略制定的基本步驟和方法 4、理清戰(zhàn)略制定步..

課程名稱：90后員工管理
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介： 本課程主要針對90后新生代員工如何管理，通過問題討論與互動方式，引導大家共同思考，并給予實操的方法和工具，幫助管理者有效管理90后員工，從而提高90后團隊的工作效能和效率。 第1章90后員工很難管理嗎？ 1.互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的管..

課程名稱：卓越經(jīng)理人 管理者的四重角色與三大使命
主講老師：竇毅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是管理者？管理者承擔了哪些角色和職責？ 1、管理者的概念與內(nèi)涵 管理與管理者的概念 管理者的職位與職能特點 管理者與骨干員工的區(qū)別 2、管理者的角色定位與職業(yè)準則 &#..

課程名稱：提升績效面談效果的實操性技巧
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、為什么要做績效面談？ 1、游戲體驗：神秘的任務(wù) 2、績效面談常見的幾個誤區(qū) 3、績效面談的目的 二、績效面談應該談什么？ 1、談績效差距 2、談改進方法 3、談未來目標 三、績效面談該怎么談？ 1、準備階段 &#..

課程名稱：立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局 淺談十四五規(guī)劃及2021年經(jīng)濟舉措
主講老師：張慶安 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、社會主義現(xiàn)代化遠景目標 1：十三五歷史成就 2：國際國內(nèi)深刻變化 3：我國發(fā)展遠景目標 二、十四五規(guī)劃 1：十四五指導思想 2：主要目標 三、十四五主要舉措 1：創(chuàng)新驅(qū)動 2：產(chǎn)業(yè)升級 3：構(gòu)建新發(fā)展格局 4：..

課程名稱：商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)
主講老師：張偉奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：一個時代需要一個時代的商業(yè)思想 螞蟻變不成大象，只有小象才能變成大象 這不是文字游戲，老板你構(gòu)建了什么樣的企業(yè)物種？ 1. 賺小錢，不值錢；不賺錢，值大錢——拷問企業(yè)與企業(yè)家價值 2. 企業(yè)發(fā)展的..

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