聚沙成塔™-高績效團隊進化五部曲

開課時間：2025-08-28 — 2025-08-29

開課地點： 廣東-深圳

模塊一：領(lǐng)導者的管理準備度 導入： 1. 案例 -- 元慶的煩惱 2. 思考：成為優(yōu)秀的領(lǐng)導，應該做好哪些準備？ 3. 評估：領(lǐng)導者管理準備度評估 4. 領(lǐng)導者開展管理的常見誤區(qū) 一、知趨勢：新經(jīng)濟時代的管理挑戰(zhàn) 1. 新經(jīng)濟時代環(huán)境變化 2. 企業(yè)管理新要求 3. 企業(yè)敏捷..

智慧零售打造高增長閉環(huán)——對標星巴克&東鵬&泰山

開課時間：已開課

開課地點： 上海-上海

第一天：星巴克主題+東鵬特飲主題分享09:00-12:00 主題分享：星巴克會員營銷與零售運營1. 星巴克零售數(shù)字化的進程2. 數(shù)智化前中后臺的規(guī)劃和實施-會員管理數(shù)字化落地3. 星巴克產(chǎn)品&服務創(chuàng)新-回歸價值創(chuàng)造的核⼼4. 互動：新創(chuàng)品牌 / 企業(yè)的未..

智慧零售打造高增長閉環(huán)——對標星巴克&東鵬&泰山

開課時間：已開課

開課地點： 上海-上海

第一天：星巴克主題+東鵬特飲主題分享09:00-12:00 主題分享：星巴克會員營銷與零售運營1. 星巴克零售數(shù)字化的進程2. 數(shù)智化前中后臺的規(guī)劃和實施-會員管理數(shù)字化落地3. 星巴克產(chǎn)品&服務創(chuàng)新-回歸價值創(chuàng)造的核⼼4. 互動：新創(chuàng)品牌 / 企業(yè)的未..

聚合共創(chuàng)-高績效團隊的構(gòu)建與打造

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-佛山

第一單元：何為高績效團隊一、高績效團隊的特質(zhì)1.高績效團隊的外在表現(xiàn)：同心、同德、同利、同責2.高績效團隊的核心特性：思考性——凡事動腦子想辦法協(xié)作性——發(fā)掘團隊的力量，擰成一股繩主動性——拒絕等、靠..

打造高績效研發(fā)團隊

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-廣州

一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構(gòu)建高績效的研發(fā)團隊1.研發(fā)人員的特點1）.研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2）.不善溝通，想法隱藏較深3）.流動意向比較明顯4）.績效差距比較大5）.研發(fā)人員不服管2.研發(fā)人員的素質(zhì)模型1）.研發(fā)人員的冰山素質(zhì)模型..

4D領(lǐng)導力——打造高績效的完美團隊

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-廣州

一、感知組織中場域的力量1、【畫圖活動】：個人情況分享2、【討論】：卓越團隊的標準是什么？3、【案例分析】：什么是造成項目/任務失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體5、環(huán)境和個體包含的主要內(nèi)容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力=環(huán)..