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精益系統(tǒng)降本高級(jí)研修班

課程編號(hào):12903   課程人氣:1440

課程價(jià)格:¥8000  課程時(shí)長(zhǎng):3天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

授課講師:文放懷

課程安排:

       2014.6.27 深圳



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)。

【培訓(xùn)收益】
1、了解任何產(chǎn)品的真實(shí)成本積累。
2、利用20個(gè)“成本杠桿”工具來(lái)執(zhí)行削減成本的評(píng)估。
3、提高獲得客戶(hù)價(jià)值和溝通的能力。
4、通過(guò)靈活的平臺(tái)戰(zhàn)略識(shí)別跨產(chǎn)品線的協(xié)同效應(yīng)。
5、通過(guò)價(jià)值工程設(shè)計(jì)消除浪費(fèi)。
6、實(shí)施豐田3P過(guò)程的簡(jiǎn)化版本。
7、使用六西格瑪?shù)幕竟ぞ?,以減少變異和浪費(fèi)。
8、通過(guò)制造和組裝設(shè)計(jì)是如何減少人工和材料成本的。

[5/2-4]北京精益系統(tǒng)降本高級(jí)研修班       [5/9-11]上海精益系統(tǒng)降本高級(jí)研修班
[5/16-18]廣州精益系統(tǒng)降本高級(jí)研修班     [5/23-25]深圳精益系統(tǒng)降本高級(jí)研修班
[6/6-8]北京精益系統(tǒng)降本高級(jí)研修班       [6/13-15]上海精益系統(tǒng)降本高級(jí)研修班
[6/20-22]廣州精益系統(tǒng)降本高級(jí)研修班     [6/27-29]深圳精益系統(tǒng)降本高級(jí)研修班
[7/4-6]北京精益系統(tǒng)降本高級(jí)研修班       [7/11-13]上海精益系統(tǒng)降本高級(jí)研修班
[7/18-20]廣州精益系統(tǒng)降本高級(jí)研修班     [7/25-27]深圳精益系統(tǒng)降本高級(jí)研修
 
 
第一講 企業(yè)精益成本降低
1、當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品賺錢(qián)你會(huì)怎么想?
2、篩選有利可圖的產(chǎn)品
3、定義目標(biāo)成本
4、二十個(gè)產(chǎn)品成本杠桿評(píng)估工具
 
第二講 捕捉客戶(hù)之聲
1、價(jià)值測(cè)試
2、精益QFD
3、優(yōu)先考慮客戶(hù)需求
 
第三講 基于平臺(tái)的成本降低
1、選擇一個(gè)產(chǎn)品作為“系統(tǒng)的產(chǎn)品線”平臺(tái)
2、平臺(tái)層次
3、產(chǎn)品線優(yōu)化團(tuán)隊(duì)
4、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線藍(lán)圖
5、微平臺(tái)戰(zhàn)略
6、模塊化/可擴(kuò)展的設(shè)計(jì)
7、大規(guī)模定制
 
第四講 價(jià)值工程
1、價(jià)值工程與分析的基礎(chǔ)知識(shí)
2、考慮替代設(shè)計(jì)
3、識(shí)別成本高杠桿點(diǎn)
4、“快看價(jià)值工程”事件
5、Pugh概念選擇方法
 
第五講 生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備(3P)
1、豐田3P過(guò)程概述
2、生產(chǎn)建廠布局布線評(píng)估
3、七種布局布線方法
4、零部件自制與外包、購(gòu)買(mǎi)的權(quán)衡策略
 
第六講 六西格瑪和DFMA方法
1、六西格瑪/魯棒設(shè)計(jì)概述
2、設(shè)計(jì)規(guī)則和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工具
3、制造和組裝設(shè)計(jì)( DFMA )
4、實(shí)現(xiàn)成本不斷改進(jìn)
 
第七講 自我評(píng)估和持續(xù)改善的精益工具
1、精益系統(tǒng)戰(zhàn)略思維導(dǎo)圖11講
2、精益生產(chǎn)思維導(dǎo)圖
3、創(chuàng)新TRIZ思維導(dǎo)圖
4、精益物流供應(yīng)鏈思維導(dǎo)圖
5、精益開(kāi)發(fā)體系思維導(dǎo)圖
 

 
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