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財務(wù)年度工作規(guī)劃與總結(jié)
課程編號：13546 課程人氣：2208
課程價格：￥4000 課程時長：2天
2014.10.17
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、審計經(jīng)理
【培訓收益】
1. 與您分享多位經(jīng)理人的新的經(jīng)驗
2. 提升財務(wù)支撐公司的計劃的能力
3. 提升財務(wù)經(jīng)理人打造高效財務(wù)部的能力
4. 提升對財務(wù)工作本身的分析和運籌水平
1. 內(nèi)部管理環(huán)境和財務(wù)環(huán)境成熟度
2. 理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式
3. 公司年度規(guī)劃的表現(xiàn)和進度-深度審視公司的年度規(guī)劃
（1）業(yè)務(wù)規(guī)劃和重點事項識別
（2）績效導(dǎo)向分析
4. 掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)律和相關(guān)的財務(wù)運作規(guī)律
1. 什么是財務(wù)規(guī)劃
（1）條分縷析-公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)規(guī)劃
（2）財務(wù)現(xiàn)狀分析與評估
2. 財務(wù)目標和計劃
（1）鑒別公司規(guī)劃中財務(wù)必須配套的工作
針對重點事項的財務(wù)方案
為公司員工進行必須的財務(wù)培訓
（2）目標的確定
（3）職能和組織分析
職能分析
工作分解和組織結(jié)構(gòu)
人員增減及工作分析
外部資源的利用
（4）財務(wù)工作KPI的制定
（5）工作計劃、時間表、行動方案和里程碑
（6）與管理層溝通，達成共識
3. 團隊建設(shè)規(guī)劃
（1）財務(wù)部自身的考核與激勵
（2）財務(wù)部能力結(jié)構(gòu)與培訓計劃
（3）財務(wù)部員工的職業(yè)發(fā)展
員工目標設(shè)定
員工工作總結(jié)
4. 集團財務(wù)計劃和財務(wù)工作的配合
(1)有分公司/子公司的財務(wù)規(guī)劃
1. 年度財務(wù)規(guī)劃實施
（1）實現(xiàn)方式
（2）實施工具
（3）實施策略
2. 財務(wù)規(guī)劃實施的過程管理
3. 財務(wù)規(guī)劃的調(diào)整與演進
4. 上一年度的總結(jié)
（1）分析對財務(wù)評價和期望
（2）年度總結(jié)
（3）財務(wù)部自身工作總結(jié)
（4）如何評價其他部門的相關(guān)工作和提出期望
5. 財務(wù)地位及價值評估
1. 工作交叉及空白領(lǐng)域的協(xié)調(diào)
2. 思路規(guī)劃
（1）財務(wù)部工作思維腦圖
（2）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
模塊一：認識公司年度規(guī)劃1. 內(nèi)部管理環(huán)境和財務(wù)環(huán)境成熟度2. 理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式3. 公司年度規(guī)劃的表現(xiàn)和進度-深度審視公司的年度規(guī)劃（1）業(yè)務(wù)規(guī)劃和重點事項識別（2）績效導(dǎo)向分析4. 掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)律和相關(guān)的財務(wù)運作規(guī)律模塊二：制定和推進財務(wù)規(guī)劃1..
人氣：2667
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
模塊一：認識公司年度規(guī)劃1. 內(nèi)部管理環(huán)境和財務(wù)環(huán)境成熟度2. 理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式3. 公司年度規(guī)劃的表現(xiàn)和進度-深度審視公司的年度規(guī)劃（1）業(yè)務(wù)規(guī)劃和重點事項識別（2）績效導(dǎo)向分析4. 掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)律和相關(guān)的財務(wù)運作規(guī)律模塊二：制定和推進財務(wù)規(guī)劃1..
人氣：2301
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一部分 項目管理導(dǎo)入 1.什么是項目及項目管理； 2.案例：項目管理如何管？ 3.項目參與角色分工 4.項目負責人及其責權(quán)利； 5.研討：項目難點與重點第二部分 項目策劃 1.理解公司及發(fā)起人的需求 2.實戰(zhàn)演練：將需求轉(zhuǎn)發(fā)可以交付的項目需求 3.項目問題明..
人氣：2754
