【培訓(xùn)對(duì)象】
課程對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部、精裝部、營(yíng)銷部、成本部負(fù)責(zé)人等。

【培訓(xùn)收益】
課程收益

解析精裝項(xiàng)目定位與限額；精裝項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化；精裝項(xiàng)目的戶型設(shè)計(jì)優(yōu)化；精裝設(shè)計(jì)管理流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制；設(shè)計(jì)深度標(biāo)準(zhǔn)，分級(jí)級(jí)配標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建；部品材料設(shè)備級(jí)配，全齡化、全凈化、適老化、智能化以及各功能空間WK、BGY2017年最新細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

課后附贈(zèng)資料：

1、WK精裝U10B標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)清單

2、WK批量精裝B、C、A標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及BGY批量精裝標(biāo)準(zhǔn)化資料

3、WK美好家清單

4、精裝細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)清單

5、精裝設(shè)計(jì)深度標(biāo)準(zhǔn)

6、高中低三檔次精裝標(biāo)準(zhǔn)清單

7、WK點(diǎn)位、煙道、部品、尺寸等其他標(biāo)準(zhǔn)化精裝資料

 標(biāo)桿房企批量精裝修全流程優(yōu)化及精裝修風(fēng)水之道

主辦單位：中房商學(xué)院     

培訓(xùn)時(shí)間：2017年10月21-22日  北京 （詳見(jiàn)報(bào)道通知）  

培訓(xùn)費(fèi)用：人民幣4500元/人

王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；復(fù)旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)?，F(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。

 

在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作，先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間，實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng)，不僅對(duì)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì)，更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略和管理的角度來(lái)加強(qiáng)銷售和市場(chǎng)工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶銷售和管理，更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn)；2009年起王先生開(kāi)始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS（中國(guó)），進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)； 2013年起王先生開(kāi)始服務(wù)于慧卓等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場(chǎng)、客戶管理等方面的心得。

 

王先生不僅通過(guò)學(xué)習(xí)，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能，也通過(guò)多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場(chǎng)和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。

 

王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實(shí)踐相結(jié)合，擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)；亦能吸收國(guó)外先進(jìn)課程的精華，將其傳授給中國(guó)學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與，共同研討各種問(wèn)題和案例，并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中，王先生會(huì)提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理，提高員工的素質(zhì)和技能。

 

◆ 王先生主講的課程包括：

 

u 《電話銷售技巧》（1天）

u 《如何在電話中贏得客戶》（2天）

u 《大客戶開(kāi)發(fā)與管理》（2天）

u 《大客戶戰(zhàn)略管理》（2天）

u 《客戶關(guān)系管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（2天）

u 《卓越客戶服務(wù)》（2天）

u 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》（2天）

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《品牌維護(hù)與管理》（2天）

u 《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》（2天）

u 《工業(yè)品營(yíng)銷》（3天）

u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）

u 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》（2天）

u 《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》（2天）

u 《如何定價(jià)》（2天）

u 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場(chǎng)助理》（2天）等等。

• 標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 山東-濟(jì)南

  標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心戰(zhàn)略人才甄選績(jī)效薪酬人才梯隊(duì)課程說(shuō)明主 辦：中房商學(xué)院時(shí) 間：2017年11月18-19日 地 點(diǎn)：濟(jì) 南課程背景從人力資源管理者專業(yè)角度解讀標(biāo)桿房企人力資源：戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬體系、招聘面試及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等角度進(jìn)行分析解讀；..

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• 標(biāo)桿房地產(chǎn)工程管理典型問(wèn)題根源剖析及龍湖式破解方法、預(yù)控經(jīng)驗(yàn)借鑒

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  【 課程大綱 】一、房地產(chǎn)工程管理典型的質(zhì)量問(wèn)題表現(xiàn)與根源剖析1、各專業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題。針對(duì)總平面布置、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通、地庫(kù)、市政配套、裝修、園林景觀等現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題，進(jìn)行多達(dá)30個(gè)以上的案例描述和分析，提供龍湖式的破解方法和建議供參考借鑒，對(duì)于一線工程人員非常實(shí)用，能夠快速..

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