【培訓(xùn)對(duì)象】
剛進(jìn)入企業(yè)或時(shí)間較短的新員工、希望提高自身職業(yè)素養(yǎng)的職場(chǎng)人士

【培訓(xùn)收益】
當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠：
了解什么是職業(yè)化、了解和體會(huì)到企業(yè)需要的職業(yè)意識(shí)
職業(yè)化的責(zé)任意識(shí)、職業(yè)化的目標(biāo)意識(shí)、職業(yè)化的溝通意識(shí)、職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職業(yè)化的客戶意識(shí)(放到關(guān)鍵時(shí)刻中講解)、職業(yè)化的學(xué)習(xí)與發(fā)展意識(shí)

 第一單元：認(rèn)識(shí)職業(yè)化

1. 職業(yè)基本的概念

2. 討論：什么是職業(yè)化，職業(yè)人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)？

3. 總結(jié)：職業(yè)人素質(zhì)要求模型

4. 案例討論

第二單元：如何向企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變

1. 小活動(dòng)：招聘廣告的啟示

2. 了解企業(yè)對(duì)員工的基本要求

3. 討論：職業(yè)和就業(yè)的區(qū)別

4. 案例研討：創(chuàng)造機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)

第三單元：職業(yè)化的責(zé)任意識(shí)

1. 案例研討：他出差了，我怎么辦？

2. 責(zé)任對(duì)你意味著什么

3. 責(zé)任的實(shí)質(zhì)

4. 案例分析：責(zé)任心的培養(yǎng)

第四單元：職業(yè)化的目標(biāo)意識(shí)

1. 案例研討：小劉的煩惱

2. 目標(biāo)與任務(wù)的區(qū)別

3. 6w是什么？3H是什么？

4. 目標(biāo)意識(shí)的關(guān)鍵行為

5. 練習(xí)：周工作計(jì)劃表

6. 將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合

第五單元：職業(yè)化的溝通意識(shí)

1. 錄像：神醫(yī)喜來(lái)樂(lè)的啟發(fā)

2. 溝通的重要性

3. 溝通定義

4. 溝通有效的衡量標(biāo)準(zhǔn)

5. 如何與上級(jí)溝通

6. 如何與同事溝通

7. 如何與客戶溝通

8. 如何進(jìn)行會(huì)議溝通

第六單元：職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

1. 大雁群和野牛的啟示

2．協(xié)作意識(shí)的關(guān)鍵行為

3．活動(dòng)：極速列車(chē)

4．高效團(tuán)隊(duì)的特征

第七單元：職業(yè)化的學(xué)習(xí)與發(fā)展意識(shí)

第八單元：你的行動(dòng)計(jì)劃

1. 課程回顧與總結(jié)

2. 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

宋老師，北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生，擁有十多年的大型企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗(yàn)，歷任用友軟件股份有限公司顧問(wèn)學(xué)院副院長(zhǎng)、用友軟件集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、人才認(rèn)證總監(jiān)；IBM咨詢服務(wù)高級(jí)顧問(wèn)；北京廣聯(lián)達(dá)軟件技術(shù)有限公司學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)、人力資源委員會(huì)秘書(shū)；深圳希捷爾人力資源有限公司總監(jiān)、北京分公司總經(jīng)理；文宏電腦科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理（聯(lián)想代理商）。他是用友企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策ERP沙盤(pán)模擬課程的開(kāi)發(fā)者之一，美國(guó)Esprit《MOT關(guān)鍵時(shí)刻》課程認(rèn)證培訓(xùn)師， MBTI性格測(cè)試認(rèn)證分析師，用友ERP高級(jí)咨詢實(shí)施顧問(wèn)。主要致力于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理體系建設(shè)及課程開(kāi)發(fā)，尤其擅長(zhǎng)企業(yè)課程定制開(kāi)發(fā)，能靈活將企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)和課程內(nèi)容結(jié)合起來(lái)。擅長(zhǎng)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬類課程、體驗(yàn)式課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，同時(shí)在集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)、企業(yè)顧問(wèn)學(xué)院建設(shè)上、企業(yè)管理干部培養(yǎng)體系建設(shè)上、創(chuàng)建企業(yè)學(xué)習(xí)型組織工作上有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。