【培訓(xùn)對(duì)象】
【本課程的適合對(duì)象】
1、已經(jīng)開始實(shí)施精益管理，但推進(jìn)效果不理想的精益管理推進(jìn)者：推進(jìn)辦主任、專員等
2、準(zhǔn)備通過(guò)精益管理來(lái)促進(jìn)管理、提升效益的企業(yè)高層管理者：企業(yè)主、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)
3、有學(xué)習(xí)欲望，希望學(xué)習(xí)掌握精益管理實(shí)踐方法的管理者與技術(shù)人員：各部門經(jīng)理、主任、IE等
4、實(shí)施精益管理比較久，意圖希望與其他企業(yè)交流想法、做法的企業(yè)管理者

【培訓(xùn)收益】
【本課程的參與收益】
1、兩位實(shí)踐顧問講師為您分享精益管理的成功實(shí)施的落地實(shí)施方法，以及如何將精益做到促進(jìn)效益提升；讓您掌握系統(tǒng)化推進(jìn)精益管理的方法：如何培育精益人才，如何建立持續(xù)改善機(jī)制，如何合理規(guī)劃進(jìn)程，如何促進(jìn)全員參與等；
2、兩位實(shí)踐顧問講師用大量案例為您分享優(yōu)秀企業(yè)在精益生產(chǎn)、精益管理變革方面的成功實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)；讓您了解其他企業(yè)的實(shí)踐性做法，讓您開拓思路，學(xué)習(xí)實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)；
3、兩位實(shí)踐顧問講師為您分享如何合理的運(yùn)用精益工具，5S，TPM，OPL，班組改善，課題改善… 這些工具的應(yīng)用時(shí)機(jī)與應(yīng)用技巧，讓您能夠把工具系統(tǒng)應(yīng)用到推進(jìn)過(guò)程中；
4、我們?yōu)槟鷨为?dú)設(shè)置交流機(jī)會(huì)，兩位實(shí)踐顧問講師為您企業(yè)單獨(dú)把脈，為您企業(yè)的管理提升、效益倍增提供建議與思路，為您精益變革的推進(jìn)提供方式與方法。

 【本課程的日程安排】

授課老師：邢子棟

第一天   上午

 

第一部分 、精益管理實(shí)踐層面的認(rèn)知

1、  實(shí)踐層面的精益管理深層次認(rèn)知

2、  固定成本與隱性成本如何吞噬企業(yè)利潤(rùn)

3、  認(rèn)識(shí)精益管理的靈魂：持續(xù)改善文化建設(shè)

4、  精益有沒有最佳推進(jìn)時(shí)機(jī)

5、  堅(jiān)持循序漸進(jìn)和持續(xù)推進(jìn)的原則

6、  破解優(yōu)秀企業(yè)的精益基因

7、  案例：精益管理的成功實(shí)踐，精益到底是什么

 

第一天   下午

第二部分 、還原本質(zhì)，走出精益認(rèn)識(shí)誤區(qū)

1、  5S管理是表面工程？是素養(yǎng)？還是什么？《案例》

2、  自主改善真的能自主嗎？如何走向自主改善《某企業(yè)案例》

3、  精益改善應(yīng)該關(guān)注什么？從哪里開始改善的旅程？《案例》

4、  5S，TPM，VSM等技法，哪些精益工具最好用？《實(shí)踐案例》

5、  各種精益工具的實(shí)踐應(yīng)用技巧，如何用好工具組合拳《案例》

6、  你的改善有用嗎？如何將改善反映到財(cái)務(wù)指標(biāo)？《某企業(yè)案例》

7、  實(shí)踐角度深化精益工具（節(jié)拍/標(biāo)準(zhǔn)化/VSM/流動(dòng)/拉動(dòng)等）

8、  案例：大量圖片及精益企業(yè)案例

 

授課老師：鄭中峰

第二天   上午

 

第三部分 、精益落地實(shí)踐，看得遠(yuǎn)/認(rèn)得清

1、  精益管理的思考方式、思維方法與實(shí)施關(guān)注點(diǎn)《案例分享》

2、  精益推進(jìn)者的四個(gè)思維傾向誤區(qū)《案例分享》

3、  成功實(shí)踐精益管理落地，精益推進(jìn)者的五項(xiàng)修煉《案例分享》

4、  選對(duì)人：找到一個(gè)精益教父，找到一個(gè)精益教練《案例分享》

5、  選對(duì)人：如何找到一群人，構(gòu)建一個(gè)組織？《案例分享》

6、  選對(duì)人：如何培育一大群人，形成精益專家團(tuán)隊(duì)？《案例分享》

7、  培育人：如何構(gòu)建一個(gè)必須參與的精益人才機(jī)制？

8、  實(shí)踐案例分享：某企業(yè)的精益帶級(jí)訓(xùn)練制度     

 

第二天   下午

第四部分 、精益落地實(shí)踐，做對(duì)事/走對(duì)路

1、  做對(duì)事：尋找到牽引改善的燈塔，改善對(duì)應(yīng)利潤(rùn)《案例分析》

2、  做對(duì)事：構(gòu)建全員參與的企業(yè)環(huán)境-持續(xù)改善機(jī)制《案例分享》

3、  做對(duì)事：構(gòu)建全緣參與的企業(yè)環(huán)境-改善認(rèn)可機(jī)制《案例分享》

4、  員工、基層、中層、高層，各層面應(yīng)該如何改善？《豐富案例》

5、  改善提案/小組活動(dòng)/課題/目標(biāo)方針如何有機(jī)運(yùn)營(yíng)？《豐富案例》

6、  走對(duì)路：從戰(zhàn)略部署到精益落地，精益之路如何設(shè)計(jì)？《案例》

7、  走對(duì)路：開始你的旅程，三板斧的真章在哪里？《案例分析》

8、  案例：某企業(yè)連續(xù)三年精益推進(jìn)視頻分享

9、  答疑互動(dòng)、案例分享、互動(dòng)交流

講師介紹
1、鄭中峰老師  
資深精益管理專家

☑咨詢領(lǐng)域及核心課程
精益管理系統(tǒng)架構(gòu)師，企業(yè)管理資深專家。中國(guó)制造2025及工業(yè)4.0模式精益管理實(shí)踐專家，核心課程：《工業(yè)4.0下的精益管理》 ，《精益管理系統(tǒng)建設(shè)》 ，《精益變革領(lǐng)導(dǎo)力》 ，《精益團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《目標(biāo)方針管理》、《精益阿米巴經(jīng)營(yíng)》  。
企業(yè)精益管理與企業(yè)變革系統(tǒng)推進(jìn)專家。曾輔導(dǎo)企業(yè)所涉及領(lǐng)域包括機(jī)械裝備、造紙印刷、家紡家具、家電電器、化工能源、煙草、醫(yī)藥食品、電子電氣等行業(yè)，在以上領(lǐng)域均有非常成功的改善案例，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，被業(yè)界譽(yù)為“精益管理實(shí)戰(zhàn)專家”。                                    　　
鄭老師在精益生產(chǎn)及精益管理、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)卓越績(jī)效運(yùn)營(yíng)、精益阿米巴運(yùn)營(yíng)方面有豐富的實(shí)際操作與項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)。善于理論聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)企業(yè)的具體情況推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的改善，并且不拘泥于固有的理論基礎(chǔ)，擅長(zhǎng)在改善改革中變化、創(chuàng)新。

☑工作經(jīng)歷
18年外資與民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，10年以上企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
歷任臺(tái)達(dá)電子IE經(jīng)理，日資奧林巴斯IE經(jīng)理，SGS內(nèi)部改善經(jīng)理等職務(wù)。帶領(lǐng)內(nèi)部精益團(tuán)隊(duì)展開精益系統(tǒng)改善。
曾任香港生產(chǎn)力協(xié)會(huì)、長(zhǎng)沙中小企業(yè)服務(wù)中心特聘專家，多家商會(huì)協(xié)會(huì)企業(yè)管理專家組成員。

☑曾服務(wù)客戶
☑機(jī)械裝備：太平洋精煅、泰日升實(shí)業(yè)、力勁集團(tuán)、吉利汽車、福田雷沃重工、世紀(jì)中遠(yuǎn)汽車、佛山振鴻、江陰南工鍛造、浙江三花集團(tuán)、湖南鴻大鋼管、寧夏天地西北煤機(jī)、巨濤海洋石油裝備、亞洲鋁業(yè)、興發(fā)鋁業(yè)、無(wú)錫錢橋帶鋼等
☑包裝印刷：東風(fēng)印刷、晨鳴紙業(yè)、中煙摩迪、勁嘉股份、虎門彩印、中華商務(wù)、中冶銀河、真龍彩印、優(yōu)蘭發(fā)、安徽三聯(lián)包裝、長(zhǎng)白山印務(wù)等
☑煙草工業(yè)：許昌卷煙廠、徐州卷煙廠、廣州卷煙廠、合肥卷煙廠、滁州卷煙廠、蚌埠卷煙廠、淮陰卷煙廠、長(zhǎng)沙卷煙廠、零陵卷煙廠、海南紅塔、長(zhǎng)春卷煙廠、西昌卷煙廠、襄陽(yáng)卷煙廠、深圳卷煙廠、江蘇格瑞、南通煙濾嘴、銅仁卷煙廠、延安卷煙廠、漢中卷煙廠、旬陽(yáng)卷煙廠、貴州中煙、安徽中煙等30家以上的煙草工業(yè)企業(yè)。
☑制藥食品：廣藥集團(tuán)白云山和黃、國(guó)藥集團(tuán)致君制藥、蘇中藥業(yè)集團(tuán)、江西普正藥業(yè)集團(tuán)、天普生化、煙臺(tái)喜旺食品、煙臺(tái)雙塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。
☑化工企業(yè)：華瑞道路材料、煙臺(tái)萬(wàn)潤(rùn)化工、湖南裕華化工、旭硝子精細(xì)玻璃、中能酒精、廣州南玻等

2、邢子棟老師
華致贏企管高級(jí)講師
精益管理系統(tǒng)架構(gòu)師
LEAN管理高級(jí)培訓(xùn)師  
5S&TPM培訓(xùn)師/項(xiàng)目咨詢師
企業(yè)目標(biāo)體系管理策劃師
安全管理高級(jí)講師/咨詢師
Six Sigma 黑帶大師
中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)資深委員
韓國(guó)能率TPM管理協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)委員

工作經(jīng)歷：
曾任三星（深圳）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、設(shè)備工程師、設(shè)備部長(zhǎng)助理、5S/TPM推進(jìn)主管、環(huán)境安全消防推進(jìn)Team長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)革新Team長(zhǎng)等職務(wù)；曾任山東紡織集團(tuán)工廠運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)工程師、生產(chǎn)工段長(zhǎng)、車間主任；曾赴韓國(guó)三星集團(tuán)總部深造企業(yè)經(jīng)營(yíng)革新推進(jìn)、生產(chǎn)性管理技術(shù)和設(shè)備管理技術(shù)、5S與TPM推進(jìn)等；在企業(yè)工作期間管轄2800人以上，具有10年以上企業(yè)5S/TPM內(nèi)部推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和Step驗(yàn)收實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具有10年以上生產(chǎn)管理與設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，具有工廠特種設(shè)備管理資格證，具有企業(yè)內(nèi)部安全環(huán)境消防管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
1、為企業(yè)全面導(dǎo)入革新戰(zhàn)略
1）倡導(dǎo)者意識(shí)教育、2）變革管理、3）革新體系建立
2、為客戶提供5S&TPM革新整體架構(gòu)的建立與實(shí)施
1）革新Master Plan企劃及實(shí)施、2）5S革新體系的建立、3）TPM革新體系的建立
3、為客戶提供項(xiàng)目輔導(dǎo)
1）5S&6S項(xiàng)目的建立及實(shí)施、2）TPM項(xiàng)目的建立及實(shí)施
3）構(gòu)建人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系、 4）構(gòu)建KPI績(jī)效考核及激勵(lì)體系
4、為客戶提供培訓(xùn)教育
1）構(gòu)建卓越現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理體系-5S管理、2）構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系-TPM管理
3）構(gòu)建人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系、 4）構(gòu)建KPI績(jī)效考核及激勵(lì)體系
5）革新內(nèi)部5S/TPM專家養(yǎng)成、 6）設(shè)備綜合效率提升OEE
7）快速換線（模）（SMED)、 8）目視化管理、 9）革新課題推進(jìn)及改善
部分服務(wù)客戶：
制藥食品：廣藥集團(tuán)白云山和黃、國(guó)藥集團(tuán)致君制藥、國(guó)藥集團(tuán)容聲制藥、國(guó)藥集團(tuán)新疆制藥、國(guó)藥集團(tuán)上?，F(xiàn)代、蘇中藥業(yè)集團(tuán)、江西普正藥業(yè)集團(tuán)、天普生化、煙臺(tái)喜旺食品、煙臺(tái)雙塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。
電子電器：聯(lián)想集團(tuán)、捷凱科技、金寶通電子 、明陽(yáng)電路科技、東莞馬達(dá)電器、唯真電機(jī)、三諾公司、五株科技、美的集團(tuán)、卓翼科技、福昌電子、新科正大、斯比泰電子、三星電子、三星集團(tuán)、華為集團(tuán)、比亞迪集團(tuán)、惠州電子、SSDI、三星科健。
機(jī)械裝備：太平洋精煅、吉利汽車、福田雷沃重工、世紀(jì)中遠(yuǎn)汽車、佛山振鴻、江陰南工鍛造、浙江三花集團(tuán)、湖南鴻大鋼管、寧夏天地西北煤機(jī)、巨濤海洋石油裝備、亞洲鋁業(yè)、釜山（韓國(guó)）精密機(jī)械等。
包裝印刷：東風(fēng)印刷、晨鳴紙業(yè)、中煙摩迪、勁嘉股份、虎門彩印、中華商務(wù)、中冶銀河、真龍彩印、優(yōu)蘭發(fā)、安徽三聯(lián)包裝、長(zhǎng)白山印務(wù)等。
煙草工業(yè)：許昌卷煙廠、徐州卷煙廠、廣州卷煙廠、合肥卷煙廠、淮陰卷煙廠、長(zhǎng)沙卷煙廠、長(zhǎng)春卷煙廠、襄陽(yáng)卷煙廠、江蘇格瑞、南通煙濾嘴、漢中卷煙廠、旬陽(yáng)卷煙廠等30家以上。
化工企業(yè)：華瑞道路材料、萬(wàn)潤(rùn)化工、裕華化工、旭硝子精細(xì)玻璃、中能酒精、百利宏化工、華科聚合物、山峰化工、廣州南玻、濱化集團(tuán)、玉皇化工、山東杰富意等。
非制造業(yè)：中鐵五局城通分公司、天津中新生態(tài)城、鹽田港物流、金悅軒酒店集團(tuán)等。

• 三位產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)戰(zhàn)案例解析

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣西-南寧

  三位產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)戰(zhàn)案例解析課程說(shuō)明主 辦：中房商學(xué)院時(shí) 間：2017年10月27-28日 地 點(diǎn)：南 寧課程背景產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計(jì)管理是房地產(chǎn)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，如何同時(shí)覆蓋市場(chǎng)、技術(shù)、造價(jià)三個(gè)維度，避免以己度人而徹底換位到客戶角度，得到即滿足客戶..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：1765  

  

• 制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一講 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述1.物流與供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對(duì)小批量，多品種的客戶需求，我們?cè)趺醋觯烤嫔a(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想精益供應(yīng)鏈管理要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？案例分析 供應(yīng)鏈管理下精益生產(chǎn)過(guò)程中核心企業(yè)扮演的角色2.供應(yīng)鏈管理的不同階段企業(yè)實(shí)現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟..

  ￥3,500   元/ 天

  人氣：1543  

  

• 制造型企業(yè)TPM方法與實(shí)踐

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程背景殘酷的市場(chǎng)競(jìng)使企業(yè)尋求各種方式將自己處于優(yōu)勢(shì)位置，科學(xué)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)越來(lái)越重視的話題，它是提高設(shè)備綜合效率最直接、最有效的途徑，打破購(gòu)買最豪華、最先進(jìn)設(shè)備的觀念，開始創(chuàng)建一套從自主保全入手，專業(yè)的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)技術(shù)、專業(yè)保全并行的設(shè)備保障系一、TPM概論1、短平快的市..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：2014  

  

• 制造型企業(yè)TPM方法與實(shí)踐

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、TPM概論1、短平快的市場(chǎng)法則使TPM成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一2、TPM的發(fā)起源展3、TPM的目標(biāo)4、TPM的3大思想4大理念5、TPM技術(shù)的未來(lái)發(fā)展6、歐美日TPM的借鑒二、TPM的遞進(jìn)的四個(gè)層次1、 設(shè)備基本維護(hù)與問題發(fā)現(xiàn)—基于設(shè)備壽命的..

  ￥3,200   元/ 天

  人氣：1490  

  

• 制造型企業(yè)全面成本控制

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  課程背景:成本管理是一個(gè)永恒的主題，企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤(rùn)、凈利潤(rùn)，效益不言而喻，一個(gè)規(guī)范科學(xué)全面的成本核算與管理不僅能給企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益而且還能夠促使整個(gè)公司管理的規(guī)范！然而，95%以上的中國(guó)企業(yè)尤其是制造業(yè)卻每天都在眼睜睜地看著成本費(fèi)用超標(biāo)、超耗，眼睜睜地看..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：1888