- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(12月27-2
- 非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)---采購人員須
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級研修班
- 非財務(wù)人員的財務(wù)管理
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤模擬培訓(xùn)課程
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
- 非財務(wù)經(jīng)理的財稅素養(yǎng)
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲備干部管理
- 海外工程項目管理
- 銀行風(fēng)險管理
- 超市銷售管理
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 目標(biāo)與計劃管理
- DISC行為風(fēng)格管理
- 銀行品牌營銷管理
- 快消品商超渠道管理
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
課程編號:43554 課程人氣:741
課程價格:¥3800 課程時長:2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
制造業(yè),商業(yè)企業(yè)的董事長,金融機構(gòu)及其他服務(wù)行業(yè)的總經(jīng)理,副總經(jīng)理,企業(yè)中高級管理人員,以及各個部門的骨干員工。
【培訓(xùn)收益】
全面掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告
非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
建立起清晰的成本控制意識與內(nèi)部控制方法
強化財務(wù)管理意識,提高企業(yè)運作效率
運用財務(wù)思維解讀公司運作使得各部門主管達成共識,理解公司財務(wù)政策
強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率。
理解你的工作如何影響企業(yè)的資產(chǎn)、負債和權(quán)益
第一單元——財務(wù)報表認知與解讀
1. 資產(chǎn)負債表
l 資產(chǎn)負債表提供的信息
l 資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和形式
l 資產(chǎn)負載表的閱讀
2. 損益表(利潤表)
l 利潤表提供的信息
l 利潤表的機構(gòu)和形式
l 凈利潤的計算過程
l 損益表的閱讀
3. 現(xiàn)金流量表
l 現(xiàn)金流量表提供的信息
l 現(xiàn)金流量表基本結(jié)構(gòu)
l 現(xiàn)金流量表的閱讀
4. 三大主標(biāo)之間的互相關(guān)系
5. 總結(jié)
第二單元——財務(wù)分析的意義和內(nèi)容
1、財務(wù)分析的方法
l 比較分析法
l 比率分析法
l 因素分析法
l 財務(wù)分析的局限性
2、償債能力分析
3、營運能力分析
4、盈利能力分析
5、現(xiàn)金流量分析
6、上市公司特殊財務(wù)分析指標(biāo)
第三單元——內(nèi)控與銷售內(nèi)控
1. 企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展
2. 風(fēng)險評估
3. 企業(yè)風(fēng)險管理框架
4. 我國內(nèi)部控制規(guī)范體系
5. 內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系
第四單元——成本控制與核算
1、研發(fā)成本管理與控制
2、業(yè)務(wù)發(fā)展中的財務(wù)影響
3、十步提高企業(yè)投資回報率
4、銷售部門相關(guān)方面
5、消費費用預(yù)算
6、收費收入預(yù)算
第五單元——預(yù)算管理
1、預(yù)算編制的基本程序
2、預(yù)算分類和構(gòu)成內(nèi)容
3、預(yù)算編制的基本方法
4、預(yù)算編制實例分析
5、成本費用預(yù)算編制實例分析
6、預(yù)算執(zhí)行過程中的差異分析
第六單元——相關(guān)法規(guī)知識
1、稅費計算與申報
2、發(fā)票知識
3、公司法解讀
4、合同法相關(guān)知識
5、外匯管理
第七單元——師生互動
學(xué)員提問,講師解惑
樊李東(教授)
★注冊經(jīng)濟學(xué)教授;
★廣東財政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專家
★宏觀經(jīng)濟新常態(tài)研究專家
★廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家;
★社科院宏觀經(jīng)濟運行與財政政策研究組主要成員;
★廣東省財政廳、科技廳宏觀調(diào)控領(lǐng)域,經(jīng)濟新常態(tài)研究報告的署名報告人和核心執(zhí)筆人
★廣東某經(jīng)濟頻道宏觀經(jīng)濟形勢分析特邀嘉賓
★暢銷書《財務(wù)管理》《財務(wù)創(chuàng)新》《基礎(chǔ)會計》《簡明投資分析》作者
一、樊李東老師線上視頻:
《疫情對我國經(jīng)濟發(fā)展帶來的影響》
1、樊李東:企業(yè)培訓(xùn)宣傳片
http://v.youku.com/v_show/id_XOTU5Mjc5MjY4.html?from=y1.2-1-87.3.2-1.1-1-1-1-0
2、樊李東:企業(yè)全面風(fēng)險管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMTQwMDczOTAxNg==.htm
3、樊李東:財務(wù)管理視頻
http://v.youku.com/v_show/id_XMTQwMDczOTAxNg==.htm
4、樊李東:銀行對企業(yè)受信調(diào)查及運用
https://v.youku.com/v_show/id_XNDE0ODA1MzMyNA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
二、講師經(jīng)歷
樊李東社科院宏觀經(jīng)濟運行與財政政策研究組主要成員,長期從事宏觀經(jīng)濟研究。具有高校教授經(jīng)歷,積累了豐富的宏觀經(jīng)濟形勢分析、思想政治工作經(jīng)驗。在培訓(xùn)中致力于訓(xùn)練和打造最適合企業(yè)的“宏觀經(jīng)濟形勢分析、中美貿(mào)易、粵港澳大灣區(qū)的機遇、挑戰(zhàn)和對策、十九大精神解讀”等經(jīng)濟類課程,課程貼近當(dāng)前經(jīng)濟形勢工作實際,實戰(zhàn)性強。擅長電力、能源與煙草行業(yè),有著豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ),知識淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟學(xué)、以及長期的管理實踐經(jīng)驗相結(jié)合,運用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理,總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財務(wù)管理方案,通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實效的咨詢培訓(xùn)服務(wù),先后為很多國有企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
樊李東老師 從事財務(wù)高管、財務(wù)和經(jīng)濟學(xué)教育研究工作30多年,目前仍擔(dān)任廣州某高校宏觀經(jīng)濟等學(xué)科教授、也是廣州省內(nèi)財會類學(xué)科帶頭人。同時,擔(dān)任(某國有企業(yè))任獨立董事11年、某機械行業(yè)任及制造企業(yè)財經(jīng)顧問10年。曾為畢馬威、德勤等知名會計師事務(wù)所財會人員與中高管進行財經(jīng)專業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。
樊老師有著豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ),知識淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟學(xué)、以及長期的管理實踐經(jīng)驗相結(jié)合,運用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理,總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財務(wù)管理方案,通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實效的咨詢培訓(xùn)服務(wù),先后為很多國有企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
三、課程特色
授課細致嚴(yán)謹,條理清晰,重點突出,方向感強 ,及格率高, 深受學(xué)員好評 。
四、老師著作;
《簡明投資分析》
五、主講課程
《認識經(jīng)濟新常態(tài),深化電力企業(yè)改革》《當(dāng)前經(jīng)濟焦點及焦點及對策》
《國有企業(yè)深化供給側(cè)改革》 《十四五規(guī)劃》
《粵港澳大灣區(qū)建設(shè)》 《中美貿(mào)易戰(zhàn)》
《能源行業(yè)發(fā)展趨勢》 《當(dāng)前經(jīng)濟焦點》
《新常態(tài)下,企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)如何適應(yīng)》《宏觀經(jīng)濟分析》
六、主講課程返聘
1、2017年-2019年 南方電網(wǎng)國家電網(wǎng)全國輪訓(xùn) 《電力改革》82場次
2、2016年 湖南煙草輪訓(xùn) 《煙草改革》 5場次
七、部分合作客戶
(電力能源):江蘇電纜廠、華電集團合肥公司、華電集團河北公司、國家電網(wǎng)天津電力公司、國家電網(wǎng)河南電力公司、國家電網(wǎng)江蘇徐州電力公司、國家電網(wǎng)重慶電力公司、國家電網(wǎng)重慶設(shè)計院、國家電網(wǎng)綿陽電力公司、國家電網(wǎng)焦作電力公司、國家電網(wǎng)漯河電力公司、國家電網(wǎng)信陽電力公司、國家電網(wǎng)三門峽電力公司、國家電網(wǎng)烏魯木齊電力公司、南方電網(wǎng)廣州電力公司、南方電網(wǎng)貴州電力公司、南方電網(wǎng)深圳電力公司、花電集團武漢電力設(shè)計院、華能集團呼和浩特電廠、內(nèi)蒙古電網(wǎng)呼和浩特電力公司、華電集團貴州公司、內(nèi)蒙電網(wǎng)電力設(shè)計院、內(nèi)蒙電網(wǎng)巴彥淖爾電力公司、華能集團黃河上游電力公司、深圳國投集團、內(nèi)蒙古西部天然氣有限公司、中海油集團、國家電網(wǎng)杭州公司等
(銀行):廣西南寧農(nóng)信社、武漢工商銀行、北京平安銀行、鄭州農(nóng)業(yè)銀行、鄭州郵政儲蓄銀行、浙江農(nóng)商銀行、四川成都農(nóng)商銀行、山西長治農(nóng)商銀行、浙江嘉興農(nóng)商銀行、
(制造業(yè)):湖南株洲雅馬哈集團、一汽大眾、南京國睿集團、中國黃金集團三門峽冶煉廠、廣州松下集團、TCL空調(diào)公司、寶山鋼鐵集團廣州鋼板廠、北京藍地服裝集團、浙江紹興天圣集團、廣州白云機場、中國航空航天集團、廣東海運集團、廣東黃埔造船集團、廣東高速公路集團
(煙草):中煙集團貴州公司、中煙集團畢節(jié)卷煙廠、中煙集團湖南公司、貴州卷煙廠
(政府):河南洛陽企業(yè)家協(xié)會、大連中國高級經(jīng)理學(xué)院、浙江臺州企業(yè)家協(xié)會、河南鮮易集團、中國移動集團總公司、江蘇蘇州國資委、內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委、珠海橫琴區(qū)、廣州南沙區(qū)、
(高校):廣州大學(xué)、深圳大學(xué)、深職院、中山大學(xué)、 華南理工大學(xué) 、華南師范大學(xué)、 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、 廣東外語外貿(mào)大學(xué)、粵科學(xué)習(xí)在線、廣東南方傳媒集團
-
開課時間:2025-05-22 — 2025-05-22
開課地點: 廣東-佛山
案例導(dǎo)入:傳統(tǒng)財務(wù)報表VS數(shù)智化財務(wù)報表 1.傳統(tǒng)財務(wù)報表缺點分析 2.數(shù)智化財務(wù)報優(yōu)勢分析 案例啟示:打破傳統(tǒng)思維、讓財務(wù)數(shù)據(jù)實時化、智能化、可視化 3.數(shù)字化財務(wù)與數(shù)智化財務(wù)的含義與聯(lián)系 4.國家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政策解讀 第一講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與破局 1.業(yè)財融合、數(shù)..
-
開課時間:2025-05-22 — 2025-05-22
開課地點: 廣東-佛山
案例導(dǎo)入:傳統(tǒng)財務(wù)報表VS數(shù)智化財務(wù)報表 1.傳統(tǒng)財務(wù)報表缺點分析 2.數(shù)智化財務(wù)報優(yōu)勢分析 案例啟示:打破傳統(tǒng)思維、讓財務(wù)數(shù)據(jù)實時化、智能化、可視化 3.數(shù)字化財務(wù)與數(shù)智化財務(wù)的含義與聯(lián)系 4.國家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政策解讀 第一講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與破局 1.業(yè)財融合、數(shù)..
-
開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析(1)公司資產(chǎn)資量評價(2)公司財務(wù)安全評價(3)公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析(1)利潤是如何形成的(2)成本和費用的區(qū)..
-
開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析(1)公司資產(chǎn)資量評價(2)公司財務(wù)安全評價(3)公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析(1)利潤是如何形成的(2)成本和費用的區(qū)..
-
開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評價- 公司財務(wù)安全評價- 公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析- 利潤是如何形成的- 成本和費用的區(qū)別- ..
-
開課時間:已開課
開課地點: 四川-成都
主題一 資產(chǎn)運營與負債管理一、企業(yè)的資本從哪里來?如何投入與使用?1、 資本來源及結(jié)構(gòu):股東投資與負債2、 資產(chǎn)的投入使用與分類管理二、企業(yè)財務(wù)狀況是否健康、良好? - 資產(chǎn)負債表解讀 2+5模型1、 比率分析法與財務(wù)指標(biāo)(Financial ratio)2、 負債..
-
開課時間:已開課
開課地點: 上海-上海
2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海 2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海 2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海 2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海 ..