【培訓對象】


【培訓收益】
1. NPDP 學習內容實用性 (1) 過去的企業(yè)主要考慮的是產品該怎么賣出去，怎么在營銷上下功夫。隨著時代的發(fā)展，企業(yè)的競爭力已經由技術轉為了產品，如何研發(fā)一款適應市場的新產品是企業(yè)最為緊迫的需求，所以我們應該關注源頭——產品的設計思路上，去考慮該如何滿足客戶/用戶需求。產品設計的創(chuàng)新才是產品經理的首要問題，然后是流程和營銷的創(chuàng)新，需要產品經理在整個產品生命周期過程中做足工作。而 NPDP 就是滿足產品開發(fā)全生命周期過程的認證，集理論與實踐為一體，受到企業(yè)個人認可。 (2) NPDP 包含了產品開發(fā)領域的七大模塊知識內容：新產品開發(fā)戰(zhàn)略（告訴我們?yōu)槭裁匆鲞@個新產品）、新產品開發(fā)流程（將需求最終變成產品的過程）、產品生命周期管理（產品出生到上市，上市后更新迭代，優(yōu)化產品到最終終結的過程）；同時在新產品開發(fā)過程中，會運用到的落地的技能板塊，團隊管理（軟技能提升），工具和度量指標（是對需求分析，原型設計能夠使用到的工具模板），市場調研（競品調研，用戶需求分析，拆分需求，確定什么是我們真正需要的需求）。所以說 NPDP 是將產品開發(fā)的理論和實踐高相結合的認證。 (3) 落地的技能學習完以后就可以直接運用到大家的產品工作中去，理論的框架可以給我們工作有更好的指導，將通過碎片化的學習及經驗系統(tǒng)起來，模塊化，每個模塊之間的又能結合，碰撞出新的火花。 2. 優(yōu)秀產品應具備的能力模型 除了以上知識模塊的知識學習之外，還需按照產品從創(chuàng)意、需求探尋， 到MVP、產品研發(fā)、上市、營銷及運營維護等做橫向的全生命周期管理，進行完整的產品知識體系學習和產品思維的搭建。 3. NPDP的學習收益 (1) 系統(tǒng)的學習國際公認被驗證過的產品經理知識體系，搭建產品從創(chuàng)意、研發(fā)、運營到產品全生命周期的完整知識體系模型； (2) 從系統(tǒng)的知識體系中，裁剪適合公司內部的工具、方法、案例，從而在實際產品流程中落地； (3) 產品研發(fā)在經典階段關口和精益敏捷模式下的切換選擇，結合不同的研發(fā)產品，具備選擇不同研發(fā)模式的能力； (4) 點對點產品人才培養(yǎng)，以點蓋面的逐漸在公司內部推進產品化思維，讓技術、項目經理、產品人員互相有機配合，以產品導向推進公司更長遠發(fā)展； (5) 給公司在產品創(chuàng)新提供助力。

第一天 理論框架、實戰(zhàn)篇新產品開發(fā)創(chuàng)意探尋 NPDP 認證的內容體系和考試要點
產品經理的能力素質模型及培養(yǎng)模式
案例分析：NPDP 產品理論和人才重要性
趨勢研究方法：行業(yè)畫布、情景分析、SWOT 分析；
技術研究方法：AI\VR\Big Data 等研究、T-P-M 模
型；
用戶問題研究方法：九段式用戶訪談、用戶畫像等；
產品創(chuàng)新方法：“代合調改用消排”7 字訣法等
產品創(chuàng)意篩選流程與要點；
第二天
上午 Stage gate 流程：傳統(tǒng)產品開發(fā)流程 組織級產品創(chuàng)意探詢：麥哲倫流程；
Stage Gate（階段-關口）新產品開發(fā)過程要點；
模糊前端與產品創(chuàng)新規(guī)程（PIC）；
Stage Gate 流程不是僵化的模型；
應用 Stage Gate 流程開發(fā)實體類產品案例分析；
To B 軟件類產品案例沙盤演練；
第二天
下午 Lean 流程：互聯(lián)網產品開發(fā)流程 Lean（精益）產品開發(fā)過程——精益創(chuàng)業(yè)一覓圖；
采用電梯測試法驗證產品價值定位；
第三天
上午 產品 MVP 驗收及知識回顧 EX/EU(用戶體驗)模型要點和角色；
Agile(敏捷)開發(fā)要點一覓圖；
基于 MVP 的用戶測試；
第三天
下午 產品運營 產品賣點提煉 FAB 法則；
產品文案編寫最佳實踐與案例賞鑒；
產品上市管理流程和要點；
網絡營銷與傳統(tǒng)營銷途徑的結合要點；
產品生命周期原理及應用——讓產品口碑傳播；
第四天
產品運營、企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式設計 產品度量指標選擇-兩維三步法；
各類型產品階段數(shù)據(jù)分析要點；
向騙子學習如何合理選擇產品度量指標；
互聯(lián)網思維落地與商業(yè)模式創(chuàng)新；
企業(yè)戰(zhàn)略主流觀點歷史演變及組合管理定義、作用與要點；
案例分析：產品規(guī)劃策略與實戰(zhàn)演練；
戰(zhàn)略與規(guī)劃&集成產品開發(fā)（IPD） 大作業(yè)-產品案例 MVP 實戰(zhàn)演練
理解市場：市場地圖、市場評估與分析；
采用精益畫布全面研究產品可行性；
從風投視角審視產品的 4 問法評審；
Minimal Viable Product（最小可用產品）；
Design Thinking(設計思維)實戰(zhàn)演練；
進行市場細分：7 步法案例剖析與演練
進行組合分析：SPAN、FAN、$APPEALS 分析法；
制定細分市場的業(yè)務計劃：ANSOFF 矩陣、產品組合策略；
整合和制定產品線戰(zhàn)略及規(guī)劃；
管理業(yè)務計劃并評估績效；
 

忻老師 先后在國際知名外企和大型國有企業(yè)擔任專家和管理崗位，二十多年豐富的工作經驗， 服務過的全球500強企業(yè)有DELL EMC（全球云計算和大數(shù)據(jù)領導者）、Firstdata（全球支付解決方案領導者）、EDS（全球IT服務領導者，后被HP收購），服務過的國內知名企業(yè)有中國郵儲銀行、復旦金仕達。具有國企、外企、民企不同文化工作背景。為不同行業(yè)的客戶提供規(guī)劃，咨詢和實施服務，在工作中積極思考并善于創(chuàng)新，獲得客戶好評和多個創(chuàng)新獎項。優(yōu)秀的咨詢，演示和協(xié)調經驗，英語流利。曾任大型海內外項目的項目總監(jiān)和高級產品經理，集十多年項目管理理論功底和實戰(zhàn)經驗于一身，善于運用敏捷和CMMi5管理復雜項目，能駕馭跨國家，跨文化的項目管理。具有豐富的部門管理經驗，包括戰(zhàn)略、計劃、人員招募、建設和考核。曾經親自從無到有建立了一百多人的團隊。打造基于知識管理的學習型組織，建成特別能戰(zhàn)斗的團隊，帶領團隊完成公司的短期與長期目標。
吳老師 18年+電子電器行業(yè)產品研發(fā)管理經歷，曾任多家科技型上市公司項目經理、產品經理、研發(fā)經理、產品線總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展高級顧問等高級管理職位，曾任解道咨詢、德力企管、中富資本學院等多家機構咨詢顧問職位，有多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓工作經歷中。
知識體系/課程體系結構嚴謹，課程內容豐富充實，案例生動有效，講授深入淺出,感染力強；能根據(jù)學員情況采用不同授課形式，靈活掌握講授法、小組研討、個案研究、角色扮演、活動游戲等多元化培訓方法。鼓勵學員參與，突出訓練和體驗環(huán)節(jié)、力求快樂學習；培訓注重動心轉念到動腦吸收到動手行動的相互結合，促進訓練成果在工作中落地。認證資質：中國國際人才交流基金會（原國家外國專家局）授權NPDP/PMP培訓師
宋老師 擁有多年項目管理、質量管理、人力資源開發(fā)與管理的實戰(zhàn)經驗，曾服務于行業(yè)領先的大型制造、互聯(lián)網、家紡、通信、金融等知名企業(yè)。對于PMP、ACP、PBA、NPDP 試題考點規(guī)律有深入的研究，專注于認證考前培訓課程，洞悉PMI理念，熟知PMI考試思路；擅長把握考點與考試最新趨勢，不斷總結備考經驗、易混淆知識點。至今培訓學員近10000人次，同時所講授的認證課程多次創(chuàng)出100%的通過率。
 

• 新政新規(guī)下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內”女職工進行調崗？4.協(xié)商調崗期間話術設計與真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對。6...

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：276  

  

• 《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風險防控》和《國企招標采購合規(guī)管理/最新政策解讀》專題培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-南京

  （一）2024年招標投標采購領域最新政策文件解讀1.國務院辦公廳關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見（國辦發(fā)〔2024〕21號）；2.《2024年中央企業(yè)采購與供應鏈管理對標評估工作方案》（改革函〔2024〕9號）；3.《公平競爭審查條例》（國務院令783號）；..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：297  

  

• 國家軟考高級-系統(tǒng)架構設計師 考前培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天上午 考試概述 1. 系統(tǒng)架構的概念及其發(fā)展歷史2. 系統(tǒng)架構師的定義與職業(yè)素質3. 系統(tǒng)架構師知識結構操作系統(tǒng) 1. 操作系統(tǒng)基本知識2. 進程管理3. 存儲管理4. 文件管理5. 作業(yè)管理6. 設備管理第一天下午 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 1. 數(shù)據(jù)庫設計..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：605  

  

• 國家軟考高級-網絡規(guī)劃設計師 考前培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天 計算機網絡基礎  計算機網絡組成、分類及模型，數(shù)據(jù)通信基礎 局域網訪問控制，高速局域網，無線廣域網與虛擬局域網 廣域網擁塞機制與接入技術，網絡互連技術與網絡協(xié)議 網絡設備的功能與應用 網絡管理..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：624  

  

• 產品戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn) 培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  戰(zhàn)略規(guī)劃定義 1. 戰(zhàn)略定義2. 戰(zhàn)略規(guī)劃定義與執(zhí)行障礙3. 戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作類比 案例練習：1. 案例：戰(zhàn)略與登山尋寶藏的類比2. 案例：戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作的類比企業(yè)戰(zhàn)略的3個層次 1. 總體戰(zhàn)略2. 業(yè)務戰(zhàn)略3. 職能戰(zhàn)略 華為BLM業(yè)務領先模型（業(yè)務級） BL..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：693