【培訓(xùn)對(duì)象】
職場(chǎng)人士

【培訓(xùn)收益】
從商業(yè)應(yīng)用的角度，專業(yè)解讀AI，集中介紹了當(dāng)前最熱門的商業(yè)AI應(yīng)用，在商業(yè)中的具體場(chǎng)景，并且商業(yè)案例詳實(shí)，直接從商業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)中取材，具有很強(qiáng)的落地價(jià)值，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都配有實(shí)際操作案例。

駕馭 AI 認(rèn)知突破
內(nèi)容講解
1 、一個(gè)游戲了解 AI 提示詞底層邏輯
2 、三輪練習(xí)徹底掌握高階提示詞駕馭 AI
3 、二十個(gè)企業(yè)應(yīng)用案例打開 AI 商業(yè)應(yīng)用認(rèn)知
動(dòng)手實(shí)操
1 、2W1H， BROKE 提示詞實(shí)操練習(xí)
2 、5 分鐘創(chuàng)作企業(yè)營銷歌曲
高效工作流倍增效率
內(nèi)容講解
1 、企業(yè)客戶談判工作流提效
2 、企業(yè)內(nèi)部匯報(bào)工作流提效
3 、企業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)工作流提效
4 、企業(yè)法務(wù)財(cái)務(wù)工作流提效
動(dòng)手實(shí)操
1 、KIMI+文心一言+秘塔+PPT 高效高質(zhì)量文檔產(chǎn)出
2 、Midjourney+KIMI+智譜清言+diagrams 圖表可視化呈現(xiàn)
品牌 IP 創(chuàng)新升級(jí)
內(nèi)容講解
1 、美工圖片/產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程顛覆
2 、爆款視頻/廣宣制作流程顛覆
3 、AI+自媒體內(nèi)容生成流程顛覆
4. 跨境出海模特/宣傳視頻流程顛覆
5. 矩陣視頻批量制作發(fā)布流程顛覆
6. 數(shù)字人 AI 自動(dòng)直播短視頻案例解讀
動(dòng)手實(shí)操
1 、 中文轉(zhuǎn)全球 28 種語言實(shí)操教學(xué)
2 、矩陣視頻帶貨案例現(xiàn)場(chǎng)拆解體驗(yàn)
十倍降本百倍產(chǎn)值
內(nèi)容講解
1. 智能助手應(yīng)用： “個(gè)性化 Agent ”小助手
2 、企業(yè)營銷 RPA 員工自動(dòng)公域引流
3 、企業(yè)營銷 RPA 員工自動(dòng)私域轉(zhuǎn)化
4 、企業(yè)營銷 RPA 員工自動(dòng)同行截流
5 、構(gòu)建企業(yè) 100 個(gè) 24 小時(shí)無人直播賣貨間
實(shí)操演練
1 、智能助手打造： “個(gè)性化 Agent ”小助手
2 、RPA 機(jī)器人十大應(yīng)用場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)
 

殷驍五 老師
AIGC 商業(yè)應(yīng)用導(dǎo)師
鯤之翼實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院創(chuàng)始人/CEO
實(shí)戰(zhàn)派人工智能創(chuàng)始人/CEO
14 年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者
原阿里市場(chǎng)專家/渠道運(yùn)營專家
黑鯊名師簽約 AI 講師
復(fù)旦時(shí)代商學(xué)院 AI 特聘導(dǎo)師
復(fù)泰實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院 AI 特聘導(dǎo)師
原得到新商學(xué) AI 欄目主理人
AI 脫口秀走進(jìn)微軟第一人

★ 殷驍五先生是實(shí)戰(zhàn)派人工智能的創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官， 致力于通過先進(jìn)的人工智能技術(shù)， 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型， 提升運(yùn)營效率和創(chuàng)造價(jià)值。 曾擔(dān)任阿里巴巴市場(chǎng)專家和渠道運(yùn)營 專家， 擁有豐富的市場(chǎng)和渠道管理經(jīng)驗(yàn) 。 同時(shí)具備 10 年+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)， 在生成式人工智
能技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)落地經(jīng)驗(yàn)。
★殷驍五老師專注 AI 賦能行業(yè)解決方案研究 。積極探索 AI 在各個(gè)領(lǐng)域的教育和培訓(xùn)工作，
在幫助學(xué)員掌握前沿的 AI 技術(shù)和應(yīng)用方法有獨(dú)特的教學(xué)體系。
 

• TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營

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  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、為什么要學(xué)習(xí)TTT(一)VUCA時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)(四)企業(yè)培訓(xùn)面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)3.敏捷高效的教學(xué)設(shè)計(jì)4.有趣吸引的現(xiàn)場(chǎng)演繹二、清晰明確的角色定位(..

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• 產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營

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  8.1產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、職責(zé)范疇、能力勝任模型本章目的：建立正確的產(chǎn)品經(jīng)理基本概念，理解產(chǎn)品經(jīng)理“因誰而生”、“存在的意義”、“關(guān)鍵職責(zé)與任務(wù)”、“應(yīng)具備的基本素質(zhì)”。國內(nèi)企..

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• 贏在績效-績效管理實(shí)務(wù)操作特訓(xùn)營

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  課堂上能獲取的重點(diǎn)收獲（行動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ)）第一單元：績效管理底層思維建立1.績效管理的本質(zhì)2.績效=能力×意愿×環(huán)境3.績效情景管理4.工具1：綠燈行動(dòng)計(jì)劃5.案例1：C的績效管理模式6.工具2：績效管理8大步驟7.績效管理直線經(jīng)理與HRD的..

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• 創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營

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  開課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  第一天：基本面--贏得戰(zhàn)爭08:30-09:00 阿里特色破冰-團(tuán)隊(duì)秀：隊(duì)名-隊(duì)長-隊(duì)呼-隊(duì)姿9:00-12:00 主題分享：組織建設(shè)與制度建設(shè)課題1：組織建設(shè)  組織建設(shè)與組織活力  人員選拔與人才培養(yǎng)課題2：制度建設(shè) ..

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