【培訓(xùn)對(duì)象】
研發(fā)與設(shè)計(jì)人員、工藝技術(shù)人員、品質(zhì)管理人員等

【培訓(xùn)收益】
增強(qiáng)研發(fā)與設(shè)計(jì)人員、工藝技術(shù)人員、品管人員的市場意識(shí)和成本意識(shí)，掌握價(jià)值工程及其它有效降低設(shè)計(jì)、工藝及質(zhì)量成本的工具和方法

姚仲達(dá)，著名管理咨詢\培訓(xùn)專家,中國管理科學(xué)研究院終身研究員、《發(fā)現(xiàn)》雜志社副理事長、浙江省企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副秘書長、浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授、杭州《藍(lán)海戰(zhàn)略論壇》主講人。曾在大專院校任教多年，八十年代中期開始擔(dān)任公有、合資及民營企業(yè)廠長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長等職，曾被有關(guān)部門評(píng)選為優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，九十年代初與宗慶后等著名企業(yè)家在北京人民大會(huì)堂接受了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)文化、市場營銷、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等多個(gè)領(lǐng)域里有深刻的見解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
上世紀(jì)末專注于企業(yè)管理咨詢/培訓(xùn)以來，先后受聘于上海、深圳、北京及浙江多家著名管理咨詢公司擔(dān)任高級(jí)顧問，曾為《財(cái)智》雜志擔(dān)任欄目主持人，并為浙江省企業(yè)發(fā)展研究會(huì)、浙江省民營企業(yè)研究會(huì)、浙江省現(xiàn)代企業(yè)咨詢協(xié)會(huì)、浙江省知識(shí)經(jīng)濟(jì)俱樂部、江西省政府科技創(chuàng)新大會(huì)、臺(tái)州時(shí)代光華、臺(tái)州文化協(xié)會(huì)、玉環(huán)縣制造業(yè)發(fā)展論壇、蘭溪企業(yè)家協(xié)會(huì)、臨海質(zhì)量學(xué)會(huì)、浙江工業(yè)大學(xué)、杭州科技大學(xué)工商管理學(xué)院等單位做了學(xué)術(shù)報(bào)告和演講。    
參與了上海大眾燃?xì)狻⒄憬鹿怙椘饭?、浙江紅蜻蜓集團(tuán)、天津金鵬集團(tuán)、浙江艷妝化妝品公司、浙江亞星集團(tuán)、浙江南方集團(tuán)、上海增裕商貿(mào)公司、浙江壽爾福化學(xué)品公司等多家企業(yè)的管理咨詢項(xiàng)目。
還為杭州金龍集團(tuán)、杭蕭鋼構(gòu)、浙江德力西儀表、浙江永源汽車、浙江龍威機(jī)械制造、浙江升華集團(tuán)新材股份、杭州西子集團(tuán)、福州永超鞋革公司、大紅鷹寶豐藥業(yè)、深圳清華研究院培訓(xùn)中心、湖南連鎖認(rèn)證中心、浙江永隆集團(tuán)公司、浙江江山化工、浙江上揚(yáng)機(jī)械等數(shù)十家公司進(jìn)行了卓有成效的培訓(xùn)，足跡踏遍了幾十個(gè)省、市、地、縣，受訓(xùn)學(xué)員愈萬人。
     姚仲達(dá)研究員同時(shí)也是一位科技專家，在激光、太陽能、環(huán)境保護(hù)、射流技術(shù)、遠(yuǎn)紅外技術(shù)、金屬表面處理技術(shù)等領(lǐng)域曾取得過卓越的成就，多次獲得科技獎(jiǎng)項(xiàng)，被英國倫敦應(yīng)用技術(shù)研究院聘為研究員。
 

• 調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范及成本控制

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  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、調(diào)崗的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范1、崗位管理與崗位調(diào)整：知人、知崗、匹配的重要性2、崗位調(diào)整的法律障礙：法律對(duì)調(diào)崗設(shè)置的障礙有哪些？3、工作安排or崗位調(diào)整：工作安排與崗位調(diào)整的界限如何區(qū)分？4、協(xié)商調(diào)崗的注意事項(xiàng)：協(xié)商調(diào)崗的操作注意事項(xiàng)有哪些？5、單方調(diào)崗的注意事項(xiàng)：用人單位有..

  ￥3,200   元/ 天

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• 6月13-14日，太原，降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 山西-太原

  【課程內(nèi)容】第一部分人力成本優(yōu)化的價(jià)值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標(biāo)4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數(shù)據(jù)化第二部分人效提升的八大方法1、業(yè)務(wù)變革提升人效2、商業(yè)模式提升人..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：545  

  

• 活用IE工業(yè)工程-生產(chǎn)成本控制

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  開課地點(diǎn)： 浙江-溫州

  【認(rèn)識(shí)IE】工業(yè)工程簡稱IE：是效率改善的利器，起源于美國，現(xiàn)在已被世界工業(yè)界公認(rèn)為是一個(gè)賺錢的工具。它是從科學(xué)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用工程專業(yè)技術(shù)。它通過對(duì)人員、物料、機(jī)器設(shè)備組成的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和改善，從而提高生產(chǎn)率并降低成本的技術(shù)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)是全員參考的IE改善,如果您..

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• 3PL物流商的選擇、管理與成本控制 （第三方物流）

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  在滿足服務(wù)水平的基礎(chǔ)上持續(xù)提升：物流成本控制：1.制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、建立物流規(guī)劃物流戰(zhàn)略制定需考慮的因素SWOT分析物流戰(zhàn)略展開及落地的層面物流規(guī)劃包含的內(nèi)容物流戰(zhàn)略與日常操作的關(guān)系2...

  ￥5,200   元/ 天

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• 采購價(jià)格分析與成本控制

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、采購管理工作發(fā)展趨勢1、由單純的物料采購到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理2、企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用3、計(jì)劃工作與采購管理的協(xié)同4、企業(yè)信息化平臺(tái)ERP的應(yīng)用5、市場預(yù)測對(duì)采購工作的影響6、采購工作中的孤立思維與企業(yè)系統(tǒng)思維案例1：ERP信息系統(tǒng)在采購管理工作中的深度..

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