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培訓(xùn)課程認(rèn)證 消費(fèi)者保障

北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁黃埔班

課程編號(hào):8509   課程人氣:3287

課程價(jià)格:¥87000  課程時(shí)長(zhǎng):40天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:

課程安排:

       2013.3.30 北京



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
1、房地產(chǎn)及其相關(guān)企業(yè)(集團(tuán))董事長(zhǎng)、總裁; 2、各級(jí)政府房地產(chǎn)主管部門領(lǐng)導(dǎo); 3、銀行、信托公司、投資公司、基金公司房地產(chǎn)金融業(yè)高級(jí)管理人員; 4、以上人員須具備:6年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任高層管理職務(wù)3年以上。

【培訓(xùn)收益】


【教學(xué)特色】30人小班授課,互動(dòng)咨詢封閉式課堂,為地產(chǎn)總裁量身打造。
【開(kāi)學(xué)時(shí)間】每年3、6、11月底開(kāi)學(xué)。
【學(xué)制安排】
“6+6+1”模式,學(xué)制2年,13個(gè)學(xué)段,每1-2個(gè)月集中學(xué)習(xí)一次,每次2-5天共248課時(shí);組織出國(guó)(歐洲,澳洲,美國(guó),日本,韓國(guó),東南亞,非洲等地區(qū))學(xué)習(xí)考察(選修,費(fèi)用自理)。
全國(guó)各地游學(xué)的形式,便于考察全國(guó)各地的優(yōu)秀房地產(chǎn)項(xiàng)目,并促進(jìn)同學(xué)之間的友誼;
每次課程的授課地點(diǎn)及具體安排會(huì)提前一月通過(guò)郵件和電話通知;
【班級(jí)人數(shù)】限30人/期,額滿為止。
【頒發(fā)證書】完成學(xué)習(xí),學(xué)員檔案歸檔保存,經(jīng)考核合格,由北京大學(xué)頒發(fā)統(tǒng)一編號(hào)的結(jié)業(yè)證書。
【增值服務(wù)】
 入學(xué)即自動(dòng)成為“北大房地產(chǎn)總裁黃埔同學(xué)會(huì)”會(huì)員,享受同學(xué)會(huì)提供的各種人脈、信息;
 可以參加北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁黃埔同學(xué)會(huì)舉辦的所有活動(dòng);
 可以優(yōu)先參與《中國(guó)地產(chǎn)總裁》雜志舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),獲得每期《中國(guó)地產(chǎn)總裁》雜志;
 可以優(yōu)先獲得北大黃埔互助投資基金的投融資服務(wù);
 可以優(yōu)先參與北大黃埔教務(wù)中心推出的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng);
 可以優(yōu)先參加教務(wù)中心組織的出國(guó)學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)(費(fèi)用自理)。

第一部分:企業(yè)家修煉(必修)

1、儒家文化與法家文化 
2、道家智慧
3、佛禪智慧
4、周易智慧 
5、文學(xué)藝術(shù)賞析 
6、人生智慧與信仰

第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理篇(必修)
一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與公共關(guān)系拓展
1、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2、企業(yè)文化與中國(guó)文化
3、基業(yè)長(zhǎng)青與品牌管理
4、危機(jī)管理與公共關(guān)系
5、企業(yè)家慈善管理

二、國(guó)學(xué)與房地產(chǎn)
1、傳統(tǒng)文化在房地產(chǎn)中的運(yùn)用
2、孫子兵法與營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)
3、風(fēng)水科學(xué)在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用
4、毛澤東戰(zhàn)略思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用
5、東西方文化差異對(duì)房地產(chǎn)的影響

三、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1、國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)投資環(huán)境與趨勢(shì)
2、國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)發(fā)展周期與房?jī)r(jià)運(yùn)行規(guī)律
3、房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)策略
4、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資評(píng)估
5、房地產(chǎn)政策法規(guī)及案例分析

四、地產(chǎn)企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
1、商業(yè)模式創(chuàng)新管理
2、企業(yè)變革管理
3、戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理
4、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
5、競(jìng)爭(zhēng)策略——博弈論

五、住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
1、中國(guó)住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧
2、住宅地產(chǎn)的投資定位與分析
3、住宅地產(chǎn)的項(xiàng)目投資組合
4、住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套
5、舊城改造及新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)

六、專業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
1、工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)
2、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)
3、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)
4、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)
5、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)

第三部分:房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)篇(選修)

七、土地運(yùn)營(yíng)模式及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1、土地政策解析與土地儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)控制
2、一級(jí)土地開(kāi)發(fā)與城市運(yùn)營(yíng)案例解析
3、土地招拍掛運(yùn)作技巧
4、土地交易收益與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

八、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與園林景觀打造
1、項(xiàng)目規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新價(jià)值提升策略
2、不同物業(yè)類型設(shè)計(jì)要生領(lǐng)與價(jià)值創(chuàng)造
3、園林景觀設(shè)計(jì)及案例解析
4、健康住宅開(kāi)發(fā)與示范工程建設(shè)管理案例解析

九、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃創(chuàng)新與案例解析
1、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃模式創(chuàng)新
2、房地產(chǎn)廣告設(shè)計(jì)與推廣策略
3、房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略與連鎖經(jīng)營(yíng)模式解析
4、房地產(chǎn)營(yíng)銷精品案例解析

十、房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)流程管理與績(jī)效考核
2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
3、房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流程及管控模式
4、房地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

十一、物業(yè)管理創(chuàng)新模式
1、物業(yè)管理的前期介入、策劃與效果分析
2、物業(yè)管理的招投標(biāo)組織程序與要點(diǎn)分析
3、物業(yè)管理費(fèi)用的測(cè)算與收繳
4、物業(yè)管理公司及業(yè)委會(huì)的組建與運(yùn)作

十二、房地產(chǎn)投融資及稅務(wù)籌劃
1、地產(chǎn)企業(yè)金融戰(zhàn)略及多元化融資渠道建設(shè)
2、房地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與投資風(fēng)險(xiǎn)控制
3、房地產(chǎn)項(xiàng)目融資策略與民間資本
4、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及稅務(wù)籌劃

第四部分:北大黃埔特色活動(dòng)(選修)
1、中國(guó)地產(chǎn)總裁高峰論壇
2、業(yè)界明星報(bào)告會(huì)
3、北大黃埔學(xué)員論文演講會(huì) 
4、拓展訓(xùn)練

備注:
1、選修課安排論壇學(xué)習(xí),可根據(jù)自己的實(shí)際需求,選擇參加或者不參加;
2、“企業(yè)家修煉”模塊安排在必修課每次課程之中,不單獨(dú)設(shè)立。
 

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