- 社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度
- 新法下招聘和入職管理誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 新法規(guī)盤(pán)點(diǎn)解讀暨新法下的員工關(guān)系管理
- 社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度
- 新法下的員工工傷實(shí)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)管控
- 新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)
- 數(shù)字化時(shí)代制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新
- 制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入與NPI實(shí)務(wù)
- 高效倉(cāng)儲(chǔ)物流與庫(kù)存控制管理
- 投標(biāo)制勝策略與中標(biāo)技巧
- 電子廠如何提高質(zhì)量管理 電子廠控制質(zhì)
- 戰(zhàn)略采購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 建筑施工企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
- 建筑工程質(zhì)量管理與控制
- 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)
- 黨政機(jī)關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源
- 酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與成本控制
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 醫(yī)藥分銷渠道的管理、控制與創(chuàng)新
- 標(biāo)桿采購(gòu)成本控制
新法下招聘和入職管理誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制
課程編號(hào)：8911 課程人氣：2755
課程價(jià)格：￥800 課程時(shí)長(zhǎng)：1天
2013.4.11
總經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、非HR管理者、招聘主管、專員等企業(yè)中高層管理者
【培訓(xùn)收益】
1、準(zhǔn)確把握招聘入職管理中涉及的法律規(guī)定、理論和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；
2、強(qiáng)化HR的招聘入職管理能力，提高對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力。
長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫(xiě)及勞資糾紛處理。
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后疫情時(shí)代-供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一單元 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)外部挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1.后疫情時(shí)代全球供應(yīng)鏈變化1)消費(fèi)方式和消費(fèi)市場(chǎng)變化2)全球疫情對(duì)精益生產(chǎn)成果的沖擊以及對(duì)需求市場(chǎng)的催生3)全球物流運(yùn)輸市場(chǎng)反應(yīng)速度對(duì)供應(yīng)鏈的影響4)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈在后疫情時(shí)代的反應(yīng)速隊(duì)對(duì)供應(yīng)鏈的影響2.數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化大環(huán)境對(duì)供應(yīng)..
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新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 云南-昆明
第一部分：新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.我國(guó)工程建設(shè)體制的問(wèn)題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項(xiàng)目管理角色地位及困惑；4.新時(shí)期工程建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展方向；5.項(xiàng)目的分級(jí)..
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銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山
思考：企業(yè)為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責(zé)任是什么？第一章 客戶延遲付款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制的六個(gè)重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時(shí)要..
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銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞
思考：企業(yè)為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責(zé)任是什么？第一章 客戶延遲付款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制的六個(gè)重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時(shí)要..
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新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制專題
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 福建-廈門(mén)
培 訓(xùn) 須 知一、培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.我國(guó)工程建設(shè)體制的問(wèn)題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項(xiàng)目管理角色地位及困惑；4.新時(shí)期工程建設(shè)項(xiàng)..
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