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- 班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練營
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店鋪冠軍銷售訓(xùn)練營
課程編號(hào):8931 課程人氣:1586
課程價(jià)格:¥2580 課程時(shí)長(zhǎng):2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
經(jīng)銷商、店老板、市場(chǎng)部經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購等
【培訓(xùn)收益】
培訓(xùn)大綱:
第一講 店鋪冠軍銷售心態(tài)準(zhǔn)備
一、超級(jí)心態(tài)
1、“老板心態(tài)”
2、“打工心態(tài)”不可取
3、機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人
二、店鋪銷售引導(dǎo),導(dǎo)什么
1、導(dǎo)技術(shù)
2、導(dǎo)感情
3、導(dǎo)專業(yè)
4、導(dǎo)品牌
5、導(dǎo)文化
三、功夫在詩外,信任是關(guān)鍵
1、靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)建立信任
2、靠專業(yè)技能建立信任
3、靠專業(yè)話術(shù)建立信任
4、靠?jī)r(jià)值塑造建立信任
四、讓顧客喜歡你
1、己所不欲,勿施于人
2、知己知彼,百戰(zhàn)百勝
3、提供價(jià)值,提供方案
4、注重策略,探尋需求,滿足需求
五、要主動(dòng),要積極
1、主動(dòng)建立良好的客情關(guān)系
2、主動(dòng)介紹符合需求的產(chǎn)品賣點(diǎn)
3、積極引導(dǎo)顧客體驗(yàn)
4、積極有效促進(jìn)成交
5、積極化問題為機(jī)會(huì)
六、打動(dòng)顧客為己任
1、顧客不買時(shí)
2、顧客回頭時(shí)
3、顧客購買后
第二講 店鋪冠軍必備的溝通技巧
一、MP攻略
1、什么是MP
2、戒掉負(fù)面口頭禪
3、迂回拒絕技巧
4、不要贏得戰(zhàn)爭(zhēng),失去顧客
二、贊美攻略
1、贊美的恰當(dāng)時(shí)間
2、贊美的恰當(dāng)過程
3、贊美的恰當(dāng)真誠
4、贊美的恰當(dāng)意識(shí)
三、圓話攻略
1、曲線更讓人接受
2、認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)向正題
四、撬嘴攻略
1、靠提問撬嘴
①、探尋興趣,挖掘需求
②、把握主動(dòng),積極引導(dǎo)
③、高效互動(dòng),避免冷場(chǎng)
2、怎樣提問才有效?
①、問壓力小的問題
②、問易回答的問題
③、問小“yes”的問題
④、問顧客想的問題
⑤、邊解決邊提問
五、感覺攻略
第三講 店鋪冠軍必備的破冰技巧
一、時(shí)刻準(zhǔn)備著
二、不同顧客不同對(duì)待
第一類顧客:折頭客
第二類顧客:逛街客
第三類顧客:準(zhǔn)顧客
三、說對(duì)話,做對(duì)事
1、面對(duì)主動(dòng)型顧客,怎么說,怎么做
2、面對(duì)沉默型顧客,怎么說,怎么做
①、接近時(shí)機(jī)要正確
②、說對(duì)話,做對(duì)事
③、抓機(jī)會(huì),不放棄
四、把握顧客需求,提供解決方案
1、問清需求,再給方案
2、準(zhǔn)確有效的產(chǎn)品引導(dǎo):說對(duì)話,做對(duì)事
第四講 店鋪冠軍必備的產(chǎn)品介紹技巧
一、讓顧客找到“感覺”的產(chǎn)品介紹
1、產(chǎn)品講解的邏輯性
2、針對(duì)需求,突出重點(diǎn)
①、講解要結(jié)合顧客需求
②、突出重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)顧客的核心關(guān)注點(diǎn)
3、少說原理 多說好處
4、注重細(xì)節(jié) 樹立標(biāo)準(zhǔn)
5、利用人性 誘導(dǎo)興趣
二、讓顧客參與進(jìn)來,你就成功了一半
三、讓顧客說服他自己的體驗(yàn)技巧
1、讓顧客動(dòng)手體驗(yàn)
2、多提問多繪圖
四、聚焦與堅(jiān)持,在同一款產(chǎn)品上做足功夫
第五講 店鋪冠軍開展顧問式銷售準(zhǔn)備工作
一、了解品牌高度
二、品牌價(jià)值如何落地
三、品牌價(jià)值與技術(shù)優(yōu)勢(shì)
四、我們給客戶提供什么樣的價(jià)值體驗(yàn)
五、視覺營銷與品牌價(jià)值
六、此時(shí)無聲勝有聲
七、品牌價(jià)值造勢(shì)
八、道具準(zhǔn)備
九、體驗(yàn)準(zhǔn)備
第六講 店鋪冠軍顧問式銷售技巧
一、認(rèn)知顧問式銷售
1、顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
①、區(qū)別
②、顧問式銷售的特點(diǎn)
2、顧問式銷售三大步驟
3、如何做好顧問式店鋪銷售
①、捕捉顧客的真實(shí)購買需求意向
②、把握顧客關(guān)心的問題
③、做顧客的顧問
④、商品的演示說明
二、顧客的消費(fèi)心理類型大盤點(diǎn)
1、果斷型——行為果斷的顧客(迎合成交,不爭(zhēng)論)
2、沖動(dòng)型——容易沖動(dòng)的顧客(迅速成交,夜長(zhǎng)夢(mèng)多)
3、實(shí)際型——了解實(shí)際的顧客(數(shù)據(jù)營銷,擺事實(shí),講道理)
4、周到型——考慮周到的顧客(認(rèn)同營銷,謀求一致)
5、沉默型——沉默寡言的顧客(尊重營銷,細(xì)節(jié)介入)
6、猶豫型——猶豫不決的顧客(充分營銷,做好參謀)
7、懷疑型——懷有疑慮的顧客(體驗(yàn)營銷,事實(shí)說話)
8、過激型——喜歡辯論的顧客(認(rèn)可營銷,順從贊美)
三、顧問式銷售策略
1、積極應(yīng)對(duì),建立信任
2、不吝嗇你的贊美,尋找贊美點(diǎn)
①、尋找贊美點(diǎn)
②、訓(xùn)練贊美
③、說話切忌雜音和太多的套語
④、如何把握贊美的分寸
⑤、贊美要因人而異
3、開啟顧客的心動(dòng)鈕
①、發(fā)現(xiàn)顧客的心動(dòng)鈕
②、觀察心動(dòng)鈕與顧客的反應(yīng)
③、進(jìn)一步挖掘心動(dòng)鈕的技巧
4、聆聽的顧問銷售法
5、詢問顧客三原則
6、詢問顧客的技巧
7、如何面對(duì)拒絕
①、為什么會(huì)反對(duì)
②、分辨理由的真?zhèn)?
③、針對(duì)問題提出解決的方案
④、運(yùn)用發(fā)問,掌握主動(dòng)
8、抓住成交前的信號(hào)
①、顧客有購買欲望的語言信號(hào)
②、顧客有購買欲望的肢體信號(hào)
9、促進(jìn)成交
10、顧問式銷售六大招
第七講 店鋪冠軍顧問式銷售中優(yōu)勢(shì)塑造
一、品牌優(yōu)勢(shì)塑造
二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)塑造
三、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)塑造
四、服務(wù)優(yōu)勢(shì)塑造
五、材質(zhì)優(yōu)勢(shì)塑造
第八講 店鋪冠軍必備的異議處理技巧
一、怎樣處理異議效果好
1、增加信任基礎(chǔ)
2、做對(duì)事,說對(duì)話
3、保持平和心態(tài)
4、準(zhǔn)備要充分
二、弄清真正原因
三、有效處理異議的四大關(guān)鍵
1、會(huì)說不如會(huì)聽
2、有的放矢
3、有據(jù)可依不敷衍,注重細(xì)節(jié)不空洞
4、“把話說圓”的三步曲
第九講 店鋪冠軍必備的價(jià)格談判技巧
一、不要被價(jià)格問題催眠
1、不要被顧客的購買習(xí)慣嚇倒
2、別怪顧客“亂砍價(jià)”
3、提高價(jià)格應(yīng)對(duì)能力,增強(qiáng)價(jià)格信心
二、看上去“值”才是真的值
1、讓你的店面看上去“值”
2、讓導(dǎo)購員看上去“值”
3、讓陳列看上去“值”
4、讓道具看上去“值”
5、讓話術(shù)聽上去“值”(FABE)
三、價(jià)格應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)
1、價(jià)格一定讓你滿意
2、價(jià)值塑造
3、他急我不急,節(jié)奏掌控
4、讓顧客看到你為他盡力了
四、五類價(jià)格異議的具體解決
第一類 顧客認(rèn)可產(chǎn)品,就是感覺價(jià)格太貴了
第二類 顧客總是挑剔你的產(chǎn)品,或者拿你的產(chǎn)品和別的品牌相比較
第三類 最后討價(jià)還價(jià)時(shí)候的糾纏
第四類 以老顧客為條件要求便宜些
第五類 關(guān)于贈(zèng)品和價(jià)格的問題
第十講 店鋪冠軍必備的簽單促成技巧
一、為什么你的簽單率那么低?
1、自然成交與促進(jìn)成交
2、錯(cuò)誤的促成方式
3、檢討成交的基礎(chǔ)
二、快速提升業(yè)績(jī)的簽單技巧
1、有效把握成交機(jī)會(huì)
2、交互使用成交技巧
三、讓顧客回頭的黃金法則
1、給面子
2、給理由
四、讓連帶銷售更自然一些
1、做好附加銷售的原則
2、把握時(shí)機(jī),準(zhǔn)確切入
3、理由充分,為顧客著想
理由一:一起買更劃算
理由二:難得碰到自己喜歡的
理由三:不是多買,只是提前買
理由四:多買一件搭配,效果會(huì)更好
理由五:享受會(huì)員或積分
4、化解異議,再次爭(zhēng)取
異議一:以后有機(jī)會(huì)再來買吧
異議二:這種款式已經(jīng)有了
異議三:不好意思,今天的現(xiàn)金不夠了!
異議四:不需要了,謝謝你
第十一講 店鋪冠軍必備的售后服務(wù)技巧
一、讓你的“生意”像雪球一樣滾起來
二、走出售后服務(wù)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
三、感動(dòng)顧客其實(shí)并不難
柏靜老師是實(shí)戰(zhàn)派終端營銷管理專家,師承實(shí)戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家郭漢堯老師,郭漢堯?qū)<覉F(tuán)核心講師,訂貨會(huì)培訓(xùn)專家、經(jīng)銷商培訓(xùn)專家、資深門店培訓(xùn)專家,金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)師,優(yōu)秀導(dǎo)購培訓(xùn)師,資深電話營銷培訓(xùn)專家,形象禮儀培訓(xùn)專家,擁有十年的培訓(xùn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),精通門店銷售管理培訓(xùn)、員工心態(tài)的培訓(xùn)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)復(fù)制,尤其擅長(zhǎng)電話營銷的培訓(xùn)和形象禮儀培訓(xùn)。多家連鎖品牌機(jī)構(gòu)終端銷售顧問;
培訓(xùn)風(fēng)格:語言淺顯易懂、深入淺出,授課幽默風(fēng)趣、互動(dòng)力強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,感染力強(qiáng),實(shí)操性強(qiáng)。
主講課程:
訂貨會(huì)、經(jīng)銷商培訓(xùn)課程
《如何打造卓越經(jīng)銷商》《經(jīng)銷商專業(yè)化提升》《如何科學(xué)訂貨》《經(jīng)銷商公司化運(yùn)作模式構(gòu)建》《經(jīng)銷商如何提升終端業(yè)績(jī)》
店長(zhǎng)培訓(xùn)課程
《超級(jí)店長(zhǎng)十項(xiàng)全能訓(xùn)練》《打造超級(jí)店長(zhǎng)》《門店如何選人、育人、用人、留人》《門店顧客開發(fā)與管理》《門店促銷方案頭腦風(fēng)暴》《門店陳列技巧》《如何快速提升店鋪業(yè)績(jī)》
導(dǎo)購培訓(xùn)課程
《金牌導(dǎo)購的七項(xiàng)修煉》《打造金牌導(dǎo)購》《導(dǎo)購應(yīng)該這樣賣》
電話營銷課程
《超級(jí)電話營銷特訓(xùn)》《電話營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)》《電話營銷如何選人、育人、用人、留人》
服務(wù)過的部分企業(yè):
【鞋服類】匹克集團(tuán)、彪馬、鴻星爾克、金萊克、與狼共舞、利郎男裝、紅豆男裝、音速體育、夢(mèng)娜、才子、三彩服飾、莊吉、威鹿、花花公子、喬治公子、粉紅瑪麗、真維斯、圣天狐服飾、希尼亞、斯舒郎、驕傲名店、JJ服飾、友馳服飾、美國歡騰、希翼服飾、恒菲、麥根服飾、歌莉婭、維薩、名郎、三柏服飾、威爾浪服飾、萬年青、競(jìng)渡、小金鳥、新紀(jì)元、香鱷王、戈美其、奇安達(dá)、力度、得順、巴黎春天、萬杰隆服飾、步之霸、勁霸、速龍、蒙霸服飾、名起內(nèi)衣、惠特鞋業(yè)、港啄鞋業(yè)、日泰、臺(tái)灣ABC童鞋、自由秀女裝、超杯鞋服、金字塔、印心鳥皮鞋、羅日雅泳裝等、凡得鞋業(yè)、蘭沙爾襪業(yè)等。
【泛家居】貴派電器、雷士照明、正大電器、大雄電器、世友地板、圣羅娜地板、百世地板、華爾康地板、莫干山地板、綠洲同方地板、紅豆家紡、凱盛家紡、老裁縫家紡、恒源祥家紡、瑪莎安迪、今日櫥柜、信和涂料、夢(mèng)迪妮、大志一川燈飾、夢(mèng)蘭家紡、如魚得水家紡、賽諾家居用品等。
【綜合類】中國移動(dòng)、中國電信、中國銀行、中國聯(lián)通、天興珠寶、魏氏名茶、歡樂迪、捷龍、惠好醫(yī)藥、益豐大藥房、東南醫(yī)藥、雙舟藥業(yè)、老百姓大藥房、新光飾品、向陽坊、可愛先鋒等
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重塑成交-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
開課時(shí)間:2025-05-23 — 2025-05-24
開課地點(diǎn): 廣東-深圳
第一講:重塑認(rèn)知-大客戶采購流程與全局認(rèn)知 一、全局框架-大客戶項(xiàng)目孵化全流程 1. 資料-客戶分析 2. 信任-關(guān)系建立 3. 需求-商機(jī)挖掘 4. 價(jià)值-方案呈現(xiàn) 5. 價(jià)格-議價(jià)成交 6. 體驗(yàn)-回款再銷 情景分析:客戶過度糾結(jié)價(jià)格,根源是什么? 情景分析:上述環(huán)節(jié)里,哪..
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重塑成交-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
開課時(shí)間:2025-05-23 — 2025-05-24
開課地點(diǎn): 廣東-深圳
第一講:重塑認(rèn)知-大客戶采購流程與全局認(rèn)知 一、全局框架-大客戶項(xiàng)目孵化全流程 1. 資料-客戶分析 2. 信任-關(guān)系建立 3. 需求-商機(jī)挖掘 4. 價(jià)值-方案呈現(xiàn) 5. 價(jià)格-議價(jià)成交 6. 體驗(yàn)-回款再銷 情景分析:客戶過度糾結(jié)價(jià)格,根源是什么? 情景分析:上述環(huán)節(jié)里,哪..
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重塑成交-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
開課時(shí)間:2025-08-28 — 2025-08-29
開課地點(diǎn): 廣東-佛山
第一講:重塑認(rèn)知-大客戶采購流程與全局認(rèn)知 一、全局框架-大客戶項(xiàng)目孵化全流程 1. 資料-客戶分析 2. 信任-關(guān)系建立 3. 需求-商機(jī)挖掘 4. 價(jià)值-方案呈現(xiàn) 5. 價(jià)格-議價(jià)成交 6. 體驗(yàn)-回款再銷 情景分析:客戶過度糾結(jié)價(jià)格,根源是什么? 情景分析:上述環(huán)節(jié)里,哪..
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開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一章 秘書/助理職業(yè)的定位1.秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2.職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3.秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4.2.秘書/助理在我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀和定位5.秘書/助理職業(yè)在我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1...
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BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼實(shí)操訓(xùn)練營
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一章 提升戰(zhàn)略管理認(rèn)知1、華為33年增長(zhǎng)44萬倍的奇跡,要向華為學(xué)什么?2、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=戰(zhàn)略洞察力+戰(zhàn)略決策力+戰(zhàn)略執(zhí)行力3、戰(zhàn)略的靈魂:BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續(xù)有效增長(zhǎng)第二章 市場(chǎng)洞察——“五看”發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)1、華為..
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BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼實(shí)操訓(xùn)練營
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一章 提升戰(zhàn)略管理認(rèn)知1、華為33年增長(zhǎng)44萬倍的奇跡,要向華為學(xué)什么?2、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=戰(zhàn)略洞察力+戰(zhàn)略決策力+戰(zhàn)略執(zhí)行力3、戰(zhàn)略的靈魂:BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續(xù)有效增長(zhǎng)第二章 市場(chǎng)洞察——“五看”發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)1、華為..
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開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
一、AI是什么?不同的AI對(duì)工作有那些幫助?1、AI可以為管理做什么,怎樣利用AI搶占先機(jī)2、認(rèn)識(shí)AI的工作原理和不同AI之間的能力3、獲取屬于自己的AI賬號(hào)二、讓AI發(fā)揮巨大潛力核心:提示工程提出一個(gè)好問題:學(xué)會(huì)跟AI對(duì)話的提問方法1、設(shè)計(jì)提示詞的3個(gè)原則2、創(chuàng)建提..
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開課時(shí)間:已開課
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第一章 秘書/助理職業(yè)的定位1.秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2.職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3.秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4.2.秘書/助理在我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀和定位5.秘書/助理職業(yè)在我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1...