| 渠道銷售實(shí)戰(zhàn)技能 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2012-11-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、渠道解密什么是渠道銷售？渠道銷售的基本模型渠道銷售鏈的關(guān)鍵要素銷售渠道的分類渠道銷售的市場價(jià)值渠道商分析渠道商的經(jīng)營性格渠道商內(nèi)部角色分工渠道商購買決策流程渠道力什么是渠道力存量渠道力.. |
| 讓你統(tǒng)御團(tuán)隊(duì)像呼吸一樣輕松——運(yùn)用教練技術(shù)打造你的高績效團(tuán)隊(duì) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：解決你的團(tuán)隊(duì)根源性、根基性、根本性問題而非技術(shù)性問題二大公式：表現(xiàn)=潛力—干擾 變革=成長—限制三大功能：指南針、鏡子、催化劑。三個(gè)層次：傳道、授業(yè)，解惑三大訓(xùn)練手法：3C(Commitment承.. |
| 運(yùn)用教練技術(shù)打造你的高績效團(tuán)隊(duì) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：二大公式：表現(xiàn)=潛力—干擾 變革=成長—限制三大功能：指南針、鏡子、催化劑。三個(gè)層次：傳道、授業(yè)，解惑三大訓(xùn)練手法：3C(Commitment承諾，Compassion同情，Communication.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與倉儲(chǔ)管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：柔性生產(chǎn)計(jì)劃 第一部分、制造業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)境的進(jìn)化◇MP大規(guī)模生產(chǎn)－傳統(tǒng)計(jì)劃的貢獻(xiàn)◇LM精益時(shí)代－計(jì)劃的局限◇MC大規(guī)模定制－計(jì)劃的不可能任務(wù)◇生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制角色和定位◇在不同業(yè)務(wù)模式下的生產(chǎn)管理方式.. |
| 制造業(yè)成本壓縮與管控 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、工廠成本結(jié)構(gòu)與成本意識(shí)1、工廠成本認(rèn)識(shí)的九種誤解2、成本意識(shí)與問題3、全面探尋造成成本的原因4、企業(yè)贏利本質(zhì)原因分析5、成本與周轉(zhuǎn)率關(guān)系6、揭破工廠成本的完整結(jié)構(gòu)7、壓縮工廠成本的兩種策略與途徑.. |
| QCC持續(xù)改善活動(dòng)推進(jìn) |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章QCC的起源1．現(xiàn)代工業(yè)與質(zhì)量管理的發(fā)展2．QCC的特征與作用第二章QCC與PDCA循環(huán)1．PDCA循環(huán)的基本模式2．QCC推行管理體系3．QCC項(xiàng)目運(yùn)行12步驟第三章QCC推行的前期準(zhǔn)備1．QCC.. |
| TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分: 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹設(shè)備管理的定義與范疇·概念·范疇·技術(shù)·分工·管理流程設(shè)備監(jiān)控與故障診斷·監(jiān)控/診.. |
| 從開發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)（第一天：9:00-12:00）·項(xiàng)目管理的起源及其發(fā)展·項(xiàng)目管理的概念及定義·項(xiàng)目管理的重要性分析·從制造業(yè)面臨的困境看項(xiàng)目管理&m.. |
| 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論·按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式·生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系·小批量多品種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)和難點(diǎn)·小批量多品種生產(chǎn)的管理對(duì)策&middo.. |
| 基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程導(dǎo)入·課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論：忙碌的老張 --從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析：小李.. |
| 量規(guī)與儀器校驗(yàn) |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1280 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、長度計(jì)量的幾項(xiàng)基本原則 1. 最小變形原則① 熱變形② 彈性變形2. 阿貝原則3. 封閉原則 二、量塊的基礎(chǔ)知識(shí) 1. 量塊的基本特征2. 量塊的等和級(jí)劃分3. 量塊的等和級(jí)關(guān)系① 千分尺注意.. |
| 生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善方法實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-南通 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 現(xiàn)場管理概要 ◆ 現(xiàn)場與管理◆ 現(xiàn)場為什么那么重要?◆ 案例分析：現(xiàn)場管理好壞與QCDS的關(guān)系◆ 現(xiàn)場管理的基本方法◆ 生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容◆ 生產(chǎn)活動(dòng)的六大目標(biāo) 第二章 現(xiàn)場改善的理念和方法 ◆ .. |
| 生產(chǎn)一線主管管理訓(xùn)練營 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2380 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、角色認(rèn)知 1. 班組長的角色認(rèn)知① 如何認(rèn)識(shí)管理與管理者② 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色③ 班組長在企業(yè)中的重要地位和使命④ 班組長現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容⑤ 建立內(nèi)部客戶關(guān)系⑥ 管理者的產(chǎn)品是員工的行為表現(xiàn) .. |
| 向IBM學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、開場白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用1.通過開場白讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)——這也.. |
| 績效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2012-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)： 2012年11月09-10日 深圳2012年11月15-16日 上海 一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？.. |
| Excel高效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2580 元 開課時(shí)間：2012-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 快速制作各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表 利用Excel數(shù)據(jù)透視表快速進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析創(chuàng)建表達(dá)多種統(tǒng)計(jì)信息的綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表（統(tǒng)計(jì)不同地區(qū)、商品的訂單數(shù)、平均訂單額、訂單總額等等）快速創(chuàng)建地區(qū)銷售統(tǒng)計(jì)分.. |
| ISO9000/14000/OHSAS18000三標(biāo)一體化內(nèi)審員 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2580 元 開課時(shí)間：2012-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)及其審核實(shí)施要求 1. ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施目的、范圍以及刪減的要求2. 質(zhì)量管理體系要求及其審核實(shí)施內(nèi)容3. 管理責(zé)任及其審核實(shí)施內(nèi)容4. 資源管理及其審核實(shí)施內(nèi)容.. |
| Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1500 元 開課時(shí)間：2012-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、數(shù)據(jù)輸入的技巧1.什么樣的表格更容易分析和統(tǒng)計(jì)？2.如何簡化輸入重復(fù)性的文字3.如何制作下拉菜單4.如何設(shè)計(jì)有自驗(yàn)證功能的表格二、數(shù)據(jù)透視表應(yīng)用演練1.如何制作層疊表2.如何制作交叉表3.多級(jí)分類.. |
| PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2012-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一室:銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1.銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮2.銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃先進(jìn)組織架構(gòu)東莞諾基亞公司銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃組織架構(gòu)3.生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制.. |
| 企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開課時(shí)間：2012-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立是我公司09年開發(fā)的高端管理課程，推出后頗受企業(yè)歡迎。歸其原因主要有以下幾點(diǎn)： 1．課程實(shí)用 是請(qǐng)具有流程管理和運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的楊云老師講授； 2．課程生動(dòng) 不是枯燥的理論和概念講解，而是豐富的企業(yè)實(shí).. |
熱門培訓(xùn)講師
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