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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
金牌班組長(zhǎng)鍛造--提升篇
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2200 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱導(dǎo)論:一只獅子帶領(lǐng)綿羊的團(tuán)隊(duì),可以戰(zhàn)勝一只綿羊帶領(lǐng)獅子的團(tuán)隊(duì)第一部分、金牌班組長(zhǎng)的職責(zé)定位引言:在其位,必謀其職1、認(rèn)識(shí)班組、班組長(zhǎng)和班組管理2、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用3、班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀大剖晰◆ ..
如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些?﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎庫(kù)存的類(lèi)別有哪些?四種庫(kù)存類(lèi)別的比較生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫(kù)存嗎?四種供應(yīng)鏈類(lèi)型的比較什么是前置時(shí)間?不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫(kù)存特點(diǎn) ..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策沙盤(pán)模擬演練
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:培訓(xùn)方式: 它采用沙盤(pán)模擬的方式,通過(guò)沙盤(pán)上展示出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本模式,并采用國(guó)內(nèi)職能制分工的模式,模擬企業(yè)各職能部門(mén)間的合作、分工,最終達(dá)成相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。在本培訓(xùn)課程中,所有的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均由實(shí)物代表,所以,參加者能夠清晰地觀察到..
Excel精細(xì)化人力資源管理和量化分析解決方案
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第1部分 關(guān)于人力資源規(guī)劃與量化分析作為人力資源總監(jiān),你心中是否有一份關(guān)于人力資源的三大報(bào)表(HR資產(chǎn)負(fù)債表,HR損益表,HR現(xiàn)金流量表)?人力資源精細(xì)化管理和量化分析的基本理念和思路基于Excel人力資源精..
項(xiàng)目招投標(biāo)管理
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:引言—現(xiàn)代企業(yè)成敗的關(guān)鍵是什么?案例分析—某銀行招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 第一講 招投標(biāo)項(xiàng)目管理--項(xiàng)目與項(xiàng)目管理--招投標(biāo)項(xiàng)目管理-招投標(biāo)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素..
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、考核與質(zhì)量管理操作實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 供應(yīng)商管理面臨的挑戰(zhàn) ——質(zhì)量、成本與服務(wù)一、供應(yīng)商質(zhì)量管理面臨的是大挑戰(zhàn)二、 供應(yīng)商管理的四大誤區(qū)和十大創(chuàng)新三、供應(yīng)商質(zhì)量管理與跨部門(mén)協(xié)作1、采購(gòu)與質(zhì)保、技術(shù)工藝部門(mén)不協(xié)調(diào)的種種表..
跳出盒子——?jiǎng)?chuàng)造性分析與解決問(wèn)題
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1500 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、我們的角色定位是:管理者二、管理者的價(jià)值三、律己:減少問(wèn)題發(fā)生的幾率 1、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 2、養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣 3、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣 4、養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣 5、養(yǎng)成良..
區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱:(2天共14小時(shí)) 第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎? 難題一:“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功” 難題二:“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量” 難題三:“有銷(xiāo)..
戰(zhàn)術(shù)銷(xiāo)售:攻克大客戶(hù)的銷(xiāo)售策略
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:● 關(guān)于大客戶(hù)銷(xiāo)售的基本思考…… 1) 何謂大客戶(hù)(Key Account)? 2) 面對(duì)大客戶(hù),光有銷(xiāo)售技術(shù),還不夠! 3) 攻克大客戶(hù),戰(zhàn)術(shù)(策略)也很重要! 4) 如何才能有效地開(kāi)發(fā)大客..
優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:2012年11月22--23日 深圳2012年11月29--30日 上海2012年12月13--14日 北京2012年12月21--22日 廣州課 程 大 綱:一、研發(fā)人員的特點(diǎn)-了解我們1.研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)..
連鎖金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):湖南-長(zhǎng)沙 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益: 模塊 重點(diǎn)收獲 ..
大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2580 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)1、什么是市場(chǎng)2、重新定義營(yíng)銷(xiāo)組合3、市場(chǎng)與銷(xiāo)售4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析5、競(jìng)爭(zhēng)的六個(gè)層次6、大客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)策略第二單元:什么是大客戶(hù)1、大客戶(hù)銷(xiāo)售獲勝前提2、大單與大客戶(hù)3、大單銷(xiāo)售與大..
業(yè)全面預(yù)算管理與控制
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5200 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制?什么是有效的控制?全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么?預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的? 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)..
企業(yè)全面預(yù)算管理與控制
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5200 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制?什么是有效的控制?全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么?預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的? 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)..
企業(yè)全面預(yù)算管理與控制
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5200 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制?1、什么是有效的控制?2、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么?3、預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的角色4、著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變5、有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的? 6、..
建立高效實(shí)用的Excel財(cái)務(wù)管理與分析模版
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第1部分 制作Excel高效財(cái)務(wù)管理與分析模版的準(zhǔn)備工作正確處理財(cái)務(wù)管理表格與財(cái)務(wù)分析表格財(cái)務(wù)分析模版設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的幾個(gè)問(wèn)題(層次,布局方向,動(dòng)與靜,靈活性)從系統(tǒng)軟件導(dǎo)入數(shù)據(jù)的整理與規(guī)范從海量數(shù)據(jù)中提取重點(diǎn)關(guān)注的關(guān)鍵重要..
新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1600 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 研發(fā)成本管理概述(上午)1. 業(yè)界公司在研發(fā)成本管理中存在的問(wèn)題2. 企業(yè)的價(jià)值鏈分析3. 財(cái)經(jīng)管理基礎(chǔ)知識(shí)* 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤(rùn)分配表和現(xiàn)金流量表* 產(chǎn)品研發(fā)的三維核算體系* 研發(fā)財(cái)經(jīng)管理常用的指標(biāo)..
關(guān)于舉辦第四期中高級(jí)設(shè)備維修工程師培訓(xùn)班的通知
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3000 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 設(shè)備維修管理與技術(shù)基礎(chǔ)(1天)1、當(dāng)前主要有哪些現(xiàn)代設(shè)備維修理念; 2、怎樣確定設(shè)備點(diǎn)檢的方式方法;3、怎樣進(jìn)行故障的統(tǒng)計(jì)與分析; 4、怎樣進(jìn)行設(shè)備劣化分析與預(yù)防;5、怎樣制定設(shè)備檢修計(jì)劃。第二部分 主要設(shè)備故..
如何做一個(gè)成功的下屬
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1500 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵一、下屬職位產(chǎn)生的原因 1、上司工作忙不過(guò)來(lái)了,需要找個(gè)“幫手”2、企業(yè)越做越大,老板沒(méi)有分身術(shù),需要找“替身” 3、上下級(jí)關(guān)系只有在組織..
銷(xiāo)售精英技能提升訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-臺(tái)州 課程價(jià)格:3111 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:※ 如何成為偉大的推銷(xiāo)員 ※ 具備良好的心態(tài): 自信、勇氣、耐力、熱情※ 學(xué)會(huì)自我激勵(lì),永遠(yuǎn)積極正面 ※ 如何培養(yǎng)自己的熱情※ 成為贊美高手的方法與贊美的要領(lǐng) ※ 有助于認(rèn)真聆聽(tīng)的10個(gè)做法※ 商品銷(xiāo)售模式建立的創(chuàng)意 ※ 了..
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