| 現(xiàn)代倉庫管理與成本控制 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3500 元 開課時間：2016-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：操作管理Operation Management訂貨（存貨策略、供應檔案、儲位預留、在途期限、推算訂量、預估銷量）進貨（進貨準備：儲位、文件、班表、設備）驗貨（驗貨標準、工具、方法、報告）存貨（環(huán)境、碼垛、標識.. |
| 新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2016年06月18上海 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2380 元 開課時間：2016-06-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：2016年06月18上海2016年08月21上海2016年10月22上海2016年12月17上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產品的銷售業(yè)績課程大.. |
| 企業(yè)白領核心辦公技能（PPT+Excel）企業(yè)高級應用 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2016-06-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程安排:第一天：（PPT）企業(yè)幻燈片簡報制作技術PPT第二天：（Excel）效率提升的利器課程大綱:第1天 專業(yè)幻燈片制作技術一、從案例看幻燈片制作理念1.幻燈片案例一：為什么這個幻燈片有圖片有動畫.. |
| 戰(zhàn)略績效頂層設計落地實戰(zhàn)訓練營 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4800 元 開課時間：2016-06-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程意義】 績效管理雖然是新經濟時代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說，績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法H0LD住企業(yè)老板和中高.. |
| 供應商質量管理SQE |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3600 元 開課時間：2016-06-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景當前，企業(yè)生存的內外部環(huán)境的快速變化給企業(yè)帶來了前所未有的壓力，企業(yè)競爭不能靠單打獨斗，需要整個供應鏈的整合協(xié)力應對，企業(yè)間競爭成為整個供應鏈的競爭已是不爭的現(xiàn)實。單純從質量來看，供應商提供的原材料和部件質量直接關系到最終產.. |
| 國際注冊培訓師認證班3.0【高級班】 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2480 元 開課時間：2016-06-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：國際注冊培訓師認證班3.0【高級班】6月17-18 廣州 12月23-24 廣州招生對象:企業(yè)內部培訓師，培訓專員，培訓經理等課程背景培訓師是企業(yè)培訓體系的核心之一，由于企業(yè)系統(tǒng)支撐有限，內部講師.. |
| 商務談判技巧與策略 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1600 元 開課時間：2016-06-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 談判心理分析與控制案例分析……1、談判者人格談判的人格結構分析談判人格的修煉各類談判對手的性格弱點2、談判的預期心理談判者的預期心理如何運用談判的心理預期3、談判過.. |
| 服務營銷生命線——讓您的客戶由滿意走向忠誠 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3980 元 開課時間：2016-06-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 【課程時長】：兩天， 6小時/天 【課程概述】 .. |
| SQE供應商質量管理及工具運用 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3600 元 開課時間：2016-06-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．供應商質量管理概述1.采購管理的演變與發(fā)展 2.企業(yè)采購供應工作的癥結3.SQE自身能力要求二．管理物料質量從源頭做起1)搜尋供應源a)-供應市場的信息來源b)-不同類型的市場c)-選擇供應商考慮.. |
| 統(tǒng)計過程控制SPC（第二版） |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3500 元 開課時間：2016-06-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：概論（0.5hr）質量的含義質量的發(fā)展歷程（過程控制的發(fā)展過程）SPC分析問題的思路第二模塊：基本統(tǒng)計（3hrs）課堂練習偏差總體及樣本、抽樣技術連續(xù)變量和邏輯變量連續(xù)變量：居中趨勢和離.. |
| TRIZ創(chuàng)新理論與實務培訓 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4800 元 開課時間：2016-06-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：主題一、創(chuàng)新不僅僅是一種思維方法1.傳統(tǒng)創(chuàng)新思維方法a)橫向思考法b)逆向思考法c)聯(lián)想思考法2.學員討論：這些思維方法的效率如何？3.講師解讀：a)創(chuàng)新性解決問題的路徑b)試錯法的特點c)頭腦風.. |
| 一線班組長勝任力提升 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3000 元 開課時間：2016-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：班組長勝任力概論（研討班組長使命、職責與權限）班組長的使命、職責與權限勝任力模型結構職業(yè)意識（職業(yè)化）第二模塊：職業(yè)意識和角色認知（分組練習：班組長是？）角色認知1. 班組長的定義/定位/產.. |
| 從技術走向管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4500 元 開課時間：2016-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：主題一、角色定位（誰苦誰知道）1. 企業(yè)典型的職位層次及要求a) 管理的概念b) 管理者應該從事的主要活動c) 人才發(fā)展規(guī)劃-職業(yè)通道與職業(yè)定位2. 技術人員與管理人員的九大思維模式區(qū)別3. 技術人員向管理人員轉.. |
| 中國工業(yè)4.0與互聯(lián)網+實戰(zhàn)班 |
| 開課地點：山東-青島 課程價格：7800 元 開課時間：2016-06-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：考察背景：彎道超車：制造業(yè)在互聯(lián)網時代的轉型秘訣！大數(shù)據(jù)、云計算、工業(yè)4.0、兩化融合、中國制造2025、智能制造、無人工廠……面對層出不窮的新事物，當一個個新奇的工具為我們所用的時候，您是否不禁.. |
| 防錯技術POKA-YOKE |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：1800 元 開課時間：2016-06-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：防錯方法概述防錯方法的起源；防錯方法的指導思想；防錯方法的作用；防錯方法的目的；失誤與缺陷；產生失誤的十大原因；常見的失誤；失誤的三種檢測方法。第二模塊：防錯方法的四項基本原則使作業(yè).. |
| 產品需求及生命周期管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4500 元 開課時間：2016-06-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：主題一：全生命周期的產品管理框架體系1.案例討論：全生命周期的產品管理在企業(yè)中的作用2.進行有效全生命周期的產品管理的環(huán)境要求3.全生命周期的產品管理的組織形式概述a)職能型b)項目型c)矩陣型4.IBM案例.. |
| 構建卓越的客戶服務管理體系 2016年06月03-04日 （上海） |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4200 元 開課時間：2016-06-03 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：2016年06月03-04日（上海）2016年08月05-06日（上海）2016年10月14-15日（上海）2016年12月09-10日（上海）課程背景1、客戶服務管理已不再是一個奢侈.. |
| 企業(yè)內部講師授課技巧集訓營（TTT） |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3880 元 開課時間：2016-06-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前 言：企業(yè)擁有自己的培訓師隊伍，不僅能提高員工整體素質，增強企業(yè)的競爭力，還能提高企業(yè)的知名度。尤其是在市場競爭更加激烈的今天，每時每刻新的資訊都在發(fā)展更新當中，如何能更快的傳遞給自己的員工，提高員工的素質，增強企業(yè)競爭力；而且.. |
| 管理者公共演講的路徑與方法 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4980 元 開課時間：2016-06-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 【課程時長】：兩天， 6小時/天 【課程背景】 .. |
| 質量經理訓練營 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4800 元 開課時間：2016-06-01 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、精益質量管理的策略思維1.質量意識與質量標準省思：臺灣塑化劑污染有毒食品事件走出質量管理的6大誤區(qū)阻礙質量發(fā)展的4個要素高層對質量的認知與參與標準精細化的設計與執(zhí)行研討：質量說起來重要，做起來次要&hel.. |
