執(zhí)行力公開課
| 戰(zhàn)略執(zhí)行力：提升中高層管理能力特訓(xùn)營 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3400 元 開課時(shí)間：2014-08-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 劉備集團(tuán)成功的奧秘何在一、劉備早期為什么不成功二、諸葛亮如何給劉備制定戰(zhàn)略三、劉備為什么能有效執(zhí)行戰(zhàn)略 第二章 解除中層管理的困惑第二章一、中高層困惑1 總是感到忙，亂，累，煩？2 累而無效，業(yè)績.. |
| 戰(zhàn)略執(zhí)行力：提升中高層管理能力 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3400 元 開課時(shí)間：2014-04-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 劉備集團(tuán)成功的奧秘何在一、劉備早期為什么不成功二、諸葛亮如何給劉備制定戰(zhàn)略三、劉備為什么能有效執(zhí)行戰(zhàn)略 第二章 解除中層管理的困惑一、中高層困惑1 總是感到忙，亂，累，煩？2 累而無效，業(yè)績還是原地踏.. |
| 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4300 元 開課時(shí)間：2014-04-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、案例分析 1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換 1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因） 2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型 3.有哪些技術(shù)管理職位 4.技術(shù)型管理者的角色與核.. |
| 員工執(zhí)行力培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：600 元 開課時(shí)間：2013-12-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力2、為什么贏在執(zhí)行3、結(jié)果第一。理由第二4、決定企業(yè)成敗的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的前提.. |
| 中國式執(zhí)行 |
| 開課地點(diǎn)：山東-青島 課程價(jià)格：0 元 開課時(shí)間：2013-12-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 贏在執(zhí)行，贏在中層 什么是執(zhí)行？ 執(zhí)行力對中層主管的重要性 客戶價(jià)值——執(zhí)行的動(dòng)力與方向第二講：上下同欲——.. |
| 員工執(zhí)行力培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：600 元 開課時(shí)間：2013-08-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力2、為什么贏在執(zhí)行3、結(jié)果第一。理由第二4、決定企業(yè)成敗的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的前提.. |
| 員工執(zhí)行力培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：600 元 開課時(shí)間：2013-08-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力2、為什么贏在執(zhí)行3、結(jié)果第一。理由第二4、決定企業(yè)成敗的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的前提.. |
| 高效經(jīng)理人的執(zhí)行力訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：企業(yè)常見問題★ 計(jì)劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！★ 部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責(zé)任就推；★ 缺乏責(zé)任意識，總認(rèn)為那是公司或別人的事，跟自己沒有關(guān)系； ★ 借口一大堆，每個(gè)人都很忙，業(yè)績卻不斷滑.. |
| 高效經(jīng)理人的執(zhí)行力訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-07-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：企業(yè)常見問題★ 計(jì)劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！★ 部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責(zé)任就推；★ 缺乏責(zé)任意識，總認(rèn)為那是公司或別人的事，跟自己沒有關(guān)系； ★ 借口一大堆，每個(gè)人都很忙，業(yè)績卻不斷滑.. |
| 贏在執(zhí)行力 |
| 開課地點(diǎn)：天津-天津 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-07-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、中層的執(zhí)行角色與執(zhí)行理念案例：潤石吵架案1、 中層你為什么要執(zhí)行？2、 中層執(zhí)行的角色錯(cuò)位現(xiàn)象。3、 做放大鏡還是大氣層？司機(jī)還是乘客？執(zhí)行中你是誰？角色定位案例研討：正確的執(zhí)行角色（每個(gè)角色）應(yīng)該具備的執(zhí)行.. |
| EHS培訓(xùn)—EHS執(zhí)行力 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-中山 課程價(jià)格：1500 元 開課時(shí)間：2013-07-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1-0 破冰：你是否能堅(jiān)持EHS的價(jià)值與原則1-1 影響你的老板1-1.1 高效運(yùn)作安委會(huì)1-1.2 成為老板幫手/各部門經(jīng)理的顧問1-2 EHS團(tuán)隊(duì)建設(shè)1-2.1 構(gòu)建EHS人員網(wǎng)絡(luò)1-2.2 EHS的.. |
| 生產(chǎn)績效KPI提升與執(zhí)行力 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4680 元 開課時(shí)間：2013-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：F 樹立正確的KPI意識，了解工廠常見的KPI指標(biāo)² KPI的定義² 達(dá)成卓越KPI的三個(gè)步驟（意識＋執(zhí)行＝結(jié)果）² KPI的時(shí)時(shí)跟進(jìn)與控制² KPI現(xiàn)場管理之屋² .. |
| 打造卓越執(zhí)行力 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力存在的現(xiàn)象1、 有任務(wù)，缺執(zhí)行；2、 有制度，沒落實(shí)；3、 有完成，沒質(zhì)量；4、 有承諾，沒兌現(xiàn)。第二節(jié) 執(zhí)行不力的六種態(tài)度1、 對偏差無所謂，傳統(tǒng)的模糊哲學(xué)；2、 追求假完美，自欺欺人.. |
| 一線主管技能與執(zhí)行力塑造 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2680 元 開課時(shí)間：2013-04-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 班組長角色認(rèn)知教育1）不同人心目中的班組長形象（互動(dòng)）2）基層干部在企業(yè)中的地位和作用3）基層管理者的素質(zhì)要求4）管理者的基本要求-計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制5）班組長的工作任務(wù)6）班組長必備能力要求 .. |
| 執(zhí)行力之突破與提升 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2013-04-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引 言 學(xué)習(xí)如何做執(zhí)行第一章 什么是執(zhí)行1.為什么要執(zhí)行2.奉法者強(qiáng)，則國強(qiáng)3.沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有執(zhí)行4.生存理念和危機(jī)意識：如何從優(yōu)秀到卓越？5.轉(zhuǎn)型期的核心：個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升6.執(zhí)行要求的是效率和.. |
| 醫(yī)院醫(yī)患溝通與優(yōu)秀員工的10項(xiàng)修煉暨優(yōu)質(zhì)服務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：重慶-重慶 課程價(jià)格：1280 元 開課時(shí)間：2013-03-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、優(yōu)秀員工的10項(xiàng)修煉 1、認(rèn)清自己 找準(zhǔn)定位2、確立目標(biāo) 追求夢想 3、忠于職業(yè) 熱愛崗位4、尊重同事 學(xué)會(huì)合作5、搭建人脈 經(jīng)營人生6、持續(xù)學(xué)習(xí) 勝任本職7、掌握方法 高效工作8、自動(dòng)自發(fā) 創(chuàng)造佳績.. |
| 組織能力與執(zhí)行力 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-02-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元組織執(zhí)行力：不靠能人靠系統(tǒng)！ 執(zhí)行力要回答的3個(gè)命題 執(zhí)行的三大硬件 ——人員流程：用正確的人 ——戰(zhàn)略流程：做正確的事 —&m.. |
| 組織能力與執(zhí)行力 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-01-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元組織執(zhí)行力：不靠能人靠系統(tǒng)！ 執(zhí)行力要回答的3個(gè)命題 執(zhí)行的三大硬件 ——人員流程：用正確的人 ——戰(zhàn)略流程：做正確的事 —&m.. |
| 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：6400 元 開課時(shí)間：2013-01-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 現(xiàn)代管理的三大入口1.責(zé)任下移------自我管理 我不相信------節(jié)點(diǎn)控制 結(jié)果導(dǎo)向------自我受益第二部分 節(jié)點(diǎn)控制------現(xiàn)代組織管理的基石1.節(jié)點(diǎn)控制------把行為分成節(jié)點(diǎn)，一切盡在掌握中 .. |
| 讓你統(tǒng)御團(tuán)隊(duì)像呼吸一樣輕松——運(yùn)用教練技術(shù)打造你的高績效團(tuán)隊(duì) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：解決你的團(tuán)隊(duì)根源性、根基性、根本性問題而非技術(shù)性問題二大公式：表現(xiàn)=潛力—干擾 變革=成長—限制三大功能：指南針、鏡子、催化劑。三個(gè)層次：傳道、授業(yè)，解惑三大訓(xùn)練手法：3C(Commitment承.. |
熱門培訓(xùn)講師
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