生產(chǎn)管理公開(kāi)課
| 精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：山東-青島 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元 企業(yè)問(wèn)題分析一、 企業(yè)自評(píng)表二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析三、 微利模式下，企業(yè)該何去何從四、 企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)五、 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例分析第二單元 精益生產(chǎn)的起源一、 精益生產(chǎn)的由來(lái)二、 豐田生產(chǎn).. |
| VSM—價(jià)值流分析與改善 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：什么是價(jià)值流一、價(jià)值流的定義1、創(chuàng)造某個(gè)價(jià)值的整個(gè)流程二、價(jià)值流圖的組成和作用1、價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖2、價(jià)值流未來(lái)狀態(tài)圖3、精益價(jià)值流實(shí)施計(jì)劃與追蹤4、價(jià)值流圖分析在精益生產(chǎn)中的作用5、價(jià)值流圖的.. |
| GHS&危險(xiǎn)化學(xué)品管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1.GHS/化學(xué)品全球協(xié)調(diào)制度簡(jiǎn)介1-1 GHS歷史背景1-2 國(guó)際上GHS實(shí)施現(xiàn)狀1-3中國(guó)GHS實(shí)施情況2.GHS危害分類(lèi)VS. 傳統(tǒng)危害分類(lèi)2-1物理性危害分類(lèi)2-2健康危害分類(lèi)2-3環(huán)境危害分類(lèi) .. |
| 電氣安全 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-02-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1.1.1 電的基本概念以及安全用電常識(shí)1.1.1.1 電的基本知識(shí)及定義術(shù)語(yǔ)1.1.1.2 常見(jiàn)用電錯(cuò)誤1.1.2 電氣危害1.1.2.1 觸電事故的方式1.1.2.2 電流對(duì)人體的傷害1.1.2.3 觸電急救.. |
| 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善與提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-31 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：Unit1 現(xiàn)場(chǎng)—人的效率改善A作業(yè)效率損失分析與改善為什么計(jì)劃性損失是巨大的黑洞什么是真效率與假效率什么是全面效率與個(gè)體效率B人的效率損失分析動(dòng)作損失標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的損失配置不均衡損失CLOS.. |
| 企業(yè)人員安全行為管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2100 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：安全行為模式安全三角形需求/動(dòng)機(jī)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全目標(biāo)/文化對(duì)員工行為影響基本的心理需求中國(guó)人行為模式中看員工管理模塊二：常見(jiàn)不安全行為不安全行為的種類(lèi)不安全行為的產(chǎn)生/分析性格與不安全行為.. |
| 5S管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：山東-青島 課程價(jià)格：2280 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天第一章 5S概述第一節(jié) 5S的起源一、5S起源二、5S內(nèi)容第二節(jié) 企業(yè)開(kāi)展5S的必要性一、 推行5S對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的好處二、 推行5S對(duì)企業(yè)整體效能的好處第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)一、 過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi).. |
| 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知問(wèn)題討論1、為什么我們總是很忙？2、為什么忙的時(shí)候只知道加班、加人、加設(shè)備？3、我們憑什做管理？（理念、系統(tǒng)、方法、工具？）4、傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理究竟有何區(qū)別？領(lǐng)導(dǎo)的自我認(rèn)知與任.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：如何做好生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制實(shí)操技法班第一室:銷(xiāo)售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1生産計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮生產(chǎn)計(jì)劃制度和流程決定公司盈利成敗2銷(xiāo)售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工中興通訊銷(xiāo).. |
| EHS—工廠安全與環(huán)境管理實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：2580 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：Unit1現(xiàn)代企業(yè)的EHS管理系統(tǒng)工業(yè)環(huán)境、健康與安全的內(nèi)涵制造型企業(yè)EHS的管理趨勢(shì)企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位EHS法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制Unit2工廠安全狀況的衡量安全事故的分級(jí)管理策略事故的報(bào).. |
| 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、分析與解決 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 問(wèn)題基本概論1.豐田所謂問(wèn)題2.問(wèn)題分類(lèi)與特征3.問(wèn)題的層次與分工4.豐田問(wèn)題觀5.對(duì)所承擔(dān)的業(yè)務(wù)懷有高度的問(wèn)題意識(shí)6.摒棄“有問(wèn)題是壞事”的意識(shí)7.不放過(guò)細(xì)微變化，增強(qiáng)問(wèn)題意.. |
| 日本松下智慧生產(chǎn)——生產(chǎn)效率快速提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、企業(yè)高管的利潤(rùn)意識(shí)改革1. 管理者日常工作兩件事2. 你的企業(yè)成本有哪些構(gòu)成3. 企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)在哪里4. 營(yíng)業(yè)額—費(fèi)用=利潤(rùn)5. 營(yíng)業(yè)額—利潤(rùn) =成本6. 增加利潤(rùn)的控制方法7... |
| 謝寧DOE |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、問(wèn)題解決的基本思路：綜述解決問(wèn)題的理念/流程和工具的最佳組合1.解決問(wèn)題的三大關(guān)鍵自我介紹/分組2.三類(lèi)問(wèn)題的解決之道選定改進(jìn)項(xiàng)目3.解決問(wèn)題的基本流程4.改進(jìn)項(xiàng)目及綠Y的確定5.回答學(xué)員問(wèn)題二、.. |
| TOC制約法生產(chǎn)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、各種生產(chǎn)管理工具方法的對(duì)比精益生產(chǎn)的原則和基本思想六西格瑪?shù)脑瓌t和基本方法TOC基本原則和方法TOC與精益西格瑪結(jié)合二、生產(chǎn)管理的出路和對(duì)策管理內(nèi)在根源（現(xiàn)象背后的本質(zhì)）生產(chǎn)模擬器傳統(tǒng)PMC計(jì)劃的.. |
| 現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1400 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-31 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分: 6S基本概述定義、起源、含義6S之間的關(guān)系6S的三大支柱6S的推進(jìn)層次推行6S的作用與目的第二部分: 6S與各個(gè)管理系統(tǒng)的關(guān)系6S與合理化6S與企業(yè)改善6S與ISO9001質(zhì)量管理.. |
| 日本松下智慧生產(chǎn)——生產(chǎn)效率快速提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、企業(yè)高管的利潤(rùn)意識(shí)改革1.管理者日常工作兩件事2.你的企業(yè)成本有哪些構(gòu)成3.企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)在哪里4.營(yíng)業(yè)額—費(fèi)用=利潤(rùn)5.營(yíng)業(yè)額—利潤(rùn)=成本6.增加利潤(rùn)的控制方法7.通過(guò)循環(huán)實(shí)踐P.. |
| 注塑行業(yè)成本管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 關(guān)于注塑成本1. 成本的意義 2. 成本的分類(lèi)3. 成本的構(gòu)成4. 工費(fèi)率計(jì)算及構(gòu)成5. 常見(jiàn)注塑機(jī)工費(fèi)的算法6. 注塑成本25個(gè)因素7. 注塑成本影響的10個(gè)“最”8. .. |
| 精益現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 現(xiàn)場(chǎng)改善基本概論 一、現(xiàn)場(chǎng)改善的主要理念 1.什么是改善 2.改善的主要觀念 3.什么是現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)改善二、現(xiàn)場(chǎng)中心主義三、現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律四、現(xiàn)場(chǎng)改善屋：在現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成QCD 五、現(xiàn)場(chǎng)改善三原則.. |
| 有效應(yīng)用IE工業(yè)工程技術(shù)，提升生產(chǎn)效率 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹②工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系③工業(yè)工程7大手法④工業(yè)工程（精益生產(chǎn)）導(dǎo)入步驟，觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)變，.. |
| 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知問(wèn)題討論1、為什么我們總是很忙？2、為什么忙的時(shí)候只知道加班、加人、加設(shè)備？3、我們憑什做管理？（理念、系統(tǒng)、方法、工具？）4、傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理究竟有何區(qū)別？領(lǐng)導(dǎo)的自我認(rèn)知與任.. |
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