創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項(xiàng)1-老板親自面試..
招聘廣告發(fā)揮功效,優(yōu)秀的人才前來應(yīng)聘,那么創(chuàng)業(yè)企業(yè)該安排誰去面試這位優(yōu)秀人才呢?創(chuàng)業(yè)企業(yè),團(tuán)隊(duì)成員左右著企業(yè)的未來。創(chuàng)業(yè)管理咨詢師儲(chǔ)盈認(rèn)為,從這個(gè)意義上來說,人才招聘是老板最重要的工作,不能推脫,責(zé)無旁貸。 成熟企業(yè)招聘,應(yīng)聘者第一..
創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項(xiàng)2——描繪企業(yè)藍(lán)圖..
——“向初創(chuàng)業(yè)者推薦此書,創(chuàng)業(yè)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要志同道合的團(tuán)隊(duì)共同努力,才可能成功。” 老板在主持面試時(shí),首先要繼續(xù)本著“推銷公司”的意識(shí),向應(yīng)聘者親自解..
奧運(yùn)營(yíng)銷烽火連天,長(zhǎng)城葡萄酒為奧運(yùn)榮耀干杯!..
自從1984年商界奇才彼得·尤伯羅斯創(chuàng)造性地將洛杉磯奧運(yùn)會(huì)和商業(yè)緊密結(jié)合,打造了“第一次賺錢的奧運(yùn)會(huì)”以來,歷屆奧運(yùn)會(huì)越來越受到商家的關(guān)注。營(yíng)銷手段的多樣化、營(yíng)銷活動(dòng)的層出不窮,也突顯了營(yíng)銷實(shí)際效用..
破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
每個(gè)人的升遷都與他的領(lǐng)導(dǎo)戚戚相關(guān),做夢(mèng)都想獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞。你的領(lǐng)導(dǎo)是什么類型?一般的回答是:他是一個(gè)外向(或內(nèi)向)的人,或他是一個(gè)嚴(yán)厲(或溫和)的人。專業(yè)點(diǎn)的回答是,他是一個(gè)九型人格中9號(hào)性格的人或7號(hào)性格的人。你有沒有想過,了解了這些..
企業(yè)并購(gòu)后如何成為一個(gè)新的整體
企業(yè)并購(gòu)的結(jié)果就是造成部門的增多,尤其是由幾個(gè)企業(yè)合并而成的組織,簡(jiǎn)直是一盤散沙,各自為政。合并前,他們都是獨(dú)立的機(jī)構(gòu),老大習(xí)慣了自己發(fā)號(hào)施令;合并后,各部門的主管,還是沿襲以前的習(xí)慣,就像是唐玄宗冊(cè)封的九個(gè)節(jié)度使,行政、財(cái)政、人民戶口..
荷蘭為何采購(gòu)天價(jià)地溝油
根據(jù)網(wǎng)上的消息,“7月中旬左右,2000噸產(chǎn)自上海的廢棄油就將開始它們的‘飛天之旅’,在通過報(bào)關(guān)等手續(xù)后,這些油將被荷蘭航空的技術(shù)人員加工成航空生物煤油,供飛機(jī)使用。” 本文所指的&ldq..
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)招聘原則——“愿者上鉤”..
《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》作者孫陶然 親自推薦! ——“向初創(chuàng)業(yè)者推薦此書,創(chuàng)業(yè)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要志同道合的團(tuán)隊(duì)共同努力,才可能成功。” 創(chuàng)業(yè)公司與成熟公司在選人上的最大區(qū)別就是成熟..
中國(guó)電子商務(wù)激蕩十三年
市民李女士是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物達(dá)人。淘寶、凡客、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)榷际撬?jīng)常光顧的電子商務(wù)站點(diǎn)。盡管她無法說出電子商務(wù)的準(zhǔn)確內(nèi)涵,但是并不妨礙她在網(wǎng)絡(luò)上為心動(dòng)的產(chǎn)品下單。有句戲言稱,“淘寶就是為了省錢卻花光了所有積蓄的愛好”。環(huán)..
導(dǎo)購(gòu)獲利社會(huì)化電商崛起
據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)社會(huì)化電商網(wǎng)站已超過50家,截至2011年底,社會(huì)化電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模已過億元,預(yù)計(jì)到2015年,整個(gè)市場(chǎng)規(guī)?;?qū)⑦_(dá)到50億元。 在以美麗說、蘑菇街為代表的基于社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起來的購(gòu)物或?qū)з?gòu)平臺(tái)正在你追我趕時(shí),以淘寶、凡客、京..
讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共患難的奧秘
——“向初創(chuàng)業(yè)者推薦此書,創(chuàng)業(yè)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要志同道合的團(tuán)隊(duì)共同努力,才可能成功。” 馬云不離不棄的18條好漢,以及巨人大廈爛尾后也不拋棄史玉柱的有情有義的好兄弟,不知道讓多少..
企業(yè)并購(gòu)后如何成為一個(gè)新的整體
企業(yè)并購(gòu)的結(jié)果就是造成部門的增多,尤其是由幾個(gè)企業(yè)合并而成的組織,簡(jiǎn)直是一盤散沙,各自為政。合并前,他們都是獨(dú)立的機(jī)構(gòu),老大習(xí)慣了自己發(fā)號(hào)施令;合并后,各部門的主管,還是沿襲以前的習(xí)慣,就像是唐玄宗冊(cè)封的九個(gè)節(jié)度使,行政、財(cái)政、人民戶口..
醫(yī)生來不及說的30句忠告
到大醫(yī)院看病,往往苦等一個(gè)甚至幾個(gè)小時(shí),與醫(yī)生 交流的時(shí)間卻短得可憐,想聽聽醫(yī)生的詳細(xì)建議成了奢望。 美國(guó) 《真簡(jiǎn)單》雜志日前邀請(qǐng)了10個(gè)學(xué)科的醫(yī)學(xué)專家,這些專家給出了30個(gè)健康提示,值得一讀。 腫瘤專家: 1 肉最好煮著..
- 判斷一個(gè)員工到底值不值得培養(yǎng),關(guān)鍵看這5點(diǎn)
- 走向管理崗,必背的八字口訣
- 我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律:會(huì)用罰款的越來越少,用的好的越來越精
- 當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道,管理其實(shí)就是讓人做事并取得成果!
- 能成事的領(lǐng)導(dǎo),永遠(yuǎn)先上車,再調(diào)整姿勢(shì)
- 為什么感覺中層領(lǐng)導(dǎo)從不干活?
- 三流領(lǐng)導(dǎo)以情緒施壓,二流領(lǐng)導(dǎo)憑制度管人,一流領(lǐng)導(dǎo)用人性馭心
- 一個(gè)讓你擁有恐怖執(zhí)行力的頂級(jí)模型
- 被提拔為管理層,別想太多,只需要做好自己的工作就行!
- 1:1模仿馬斯克,我愛上了時(shí)間管理!