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如何讓員工愛(ài)上OA?

如何讓員工愛(ài)上OA?

如何讓員工愛(ài)上OA?而不是把十幾萬(wàn)幾十萬(wàn)的系統(tǒng)當(dāng)成擺設(shè),是很多老總頭疼的問(wèn)題。 合谷管理咨詢(xún)公司作為OA行業(yè)的資深咨詢(xún)機(jī)構(gòu),對(duì)這一問(wèn)題有深入研究,歸納了以下幾點(diǎn)。 第一:首先要讓員工明確地知道OA系統(tǒng)是公司最高層非常重視..

類(lèi)別:管理技能

儲(chǔ)盈 2012/9/27 14:56:23 閱讀(6255)

招聘時(shí)留意面試外的細(xì)節(jié)

招聘時(shí)留意面試外的細(xì)節(jié)

書(shū)店里各種各樣面試參考書(shū),幫助人們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候越來(lái)越具有表演才能,人們把面試問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)答案說(shuō)得滴水不漏,讓面試官有時(shí)也打了眼。 ..

類(lèi)別:人力資源

儲(chǔ)盈 2012/9/27 14:53:17 閱讀(5690)

賽馬制讓人才脫穎而出

賽馬制讓人才脫穎而出

賽馬制,建立公開(kāi)的人才選拔機(jī)制。不用“相馬制”,因?yàn)?,第一,老板不?huì)總能看準(zhǔn)人才,看走眼的時(shí)候也非常多;第二,老板的精力有限,不可能給特別多的人才表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。在相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)錄用的方法下,我們招聘到的員工需要在實(shí)際工作..

類(lèi)別:人力資源

儲(chǔ)盈 2012/8/31 16:01:25 閱讀(5436)

什么樣的人適合加入創(chuàng)業(yè)型公司

什么樣的人適合加入創(chuàng)業(yè)型公司

有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn) 大前研一有一個(gè)理論,他認(rèn)為“只有員工人數(shù)達(dá)到1000人后才可以考慮雇用應(yīng)屆畢業(yè)生”。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),從員工的禮儀到電話(huà)應(yīng)答,再到說(shuō)話(huà)辦事,都得手把手地去教,花費(fèi)很多寶貴時(shí)間不說(shuō),還要花..

類(lèi)別:企業(yè)戰(zhàn)略

儲(chǔ)盈 2012/8/28 17:43:20 閱讀(4532)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何和諧而不爭(zhēng)吵

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何和諧而不爭(zhēng)吵

“我們總經(jīng)理與董事長(zhǎng)經(jīng)常在辦公室爭(zhēng)吵”,“銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部的老總互相看不順眼”,“財(cái)務(wù)不把這個(gè)資金批下來(lái),我們?cè)趺慈ズ徒?jīng)銷(xiāo)商交代”……這些..

類(lèi)別:管理技能

儲(chǔ)盈 2012/8/20 15:08:15 閱讀(6147)

去哪里找創(chuàng)業(yè)伙伴

去哪里找創(chuàng)業(yè)伙伴

如果你問(wèn)我怎樣才能找到合適的人組建一個(gè)高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),那我無(wú)法回答你,我們很難找到像數(shù)學(xué)公式那樣確鑿無(wú)誤而又久經(jīng)考驗(yàn)的答案。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成立往往是機(jī)緣巧合,或者是同事,或者是同學(xué),或者是親戚朋友,還有更多的是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的。 ..

類(lèi)別:企業(yè)戰(zhàn)略

儲(chǔ)盈 2012/8/16 16:23:47 閱讀(4284)

創(chuàng)業(yè)者組建團(tuán)隊(duì)前必須想清楚的七大問(wèn)題

創(chuàng)業(yè)者組建團(tuán)隊(duì)前必須想清楚的七大問(wèn)題..

在創(chuàng)立企業(yè)的構(gòu)思階段,我們往往會(huì)費(fèi)盡心思地琢磨“我們是自己創(chuàng)業(yè),還是找一些志同道合的合伙人一起創(chuàng)業(yè)”。是否需要建立團(tuán)隊(duì),與創(chuàng)業(yè)的階段、商機(jī)以及創(chuàng)業(yè)帶頭人自己的能力與作用息息相關(guān)。 如果創(chuàng)業(yè)帶頭人創(chuàng)立一家企..

類(lèi)別:企業(yè)戰(zhàn)略

儲(chǔ)盈 2012/8/14 15:17:54 閱讀(4690)

創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項(xiàng)

創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項(xiàng)

禮貌周到 優(yōu)秀的人才一般都很自負(fù),在面試的時(shí)候一定要禮貌待之,如果你的態(tài)度傲慢,會(huì)讓他們很反感,繼而退避三舍。在創(chuàng)業(yè)之初,劉備勢(shì)單力薄,不惜三顧茅廬,請(qǐng)得諸葛亮出山。而曹操憑借雄厚的實(shí)力不用他屈身去請(qǐng),就有大批的謀士主動(dòng)投靠過(guò)來(lái)。同..

類(lèi)別:人力資源

儲(chǔ)盈 2012/8/10 14:26:12 閱讀(5661)

創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項(xiàng)1-老板親自面試

創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項(xiàng)1-老板親自面試..

招聘廣告發(fā)揮功效,優(yōu)秀的人才前來(lái)應(yīng)聘,那么創(chuàng)業(yè)企業(yè)該安排誰(shuí)去面試這位優(yōu)秀人才呢?創(chuàng)業(yè)企業(yè),團(tuán)隊(duì)成員左右著企業(yè)的未來(lái)。創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)師儲(chǔ)盈認(rèn)為,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),人才招聘是老板最重要的工作,不能推脫,責(zé)無(wú)旁貸。 成熟企業(yè)招聘,應(yīng)聘者第一..

類(lèi)別:管理技能

儲(chǔ)盈 2012/8/9 15:53:38 閱讀(5626)

創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項(xiàng)2——描繪企業(yè)藍(lán)圖

創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項(xiàng)2——描繪企業(yè)藍(lán)圖..

——“向初創(chuàng)業(yè)者推薦此書(shū),創(chuàng)業(yè)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要志同道合的團(tuán)隊(duì)共同努力,才可能成功。” 老板在主持面試時(shí),首先要繼續(xù)本著“推銷(xiāo)公司”的意識(shí),向應(yīng)聘者親自解..

類(lèi)別:管理技能

儲(chǔ)盈 2012/8/9 15:52:42 閱讀(6046)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)招聘原則——“愿者上鉤”

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)招聘原則——“愿者上鉤”..

《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》作者孫陶然 親自推薦! ——“向初創(chuàng)業(yè)者推薦此書(shū),創(chuàng)業(yè)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要志同道合的團(tuán)隊(duì)共同努力,才可能成功。” 創(chuàng)業(yè)公司與成熟公司在選人上的最大區(qū)別就是成熟..

類(lèi)別:個(gè)人成長(zhǎng)

儲(chǔ)盈 2012/8/7 14:44:35 閱讀(4611)

讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共患難的奧秘

讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共患難的奧秘

——“向初創(chuàng)業(yè)者推薦此書(shū),創(chuàng)業(yè)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要志同道合的團(tuán)隊(duì)共同努力,才可能成功。” 馬云不離不棄的18條好漢,以及巨人大廈爛尾后也不拋棄史玉柱的有情有義的好兄弟,不知道讓多少..

類(lèi)別:人文雜談

儲(chǔ)盈 2012/8/3 16:46:48 閱讀(3676)

儲(chǔ)盈:創(chuàng)業(yè)者都是英雄

儲(chǔ)盈:創(chuàng)業(yè)者都是英雄

摘自:《創(chuàng)業(yè)兵團(tuán)》——如何帶好創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)團(tuán)隊(duì) 儲(chǔ)盈著 《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》作者孫陶然 親自推薦! ——“向初創(chuàng)業(yè)者推薦此書(shū),創(chuàng)業(yè)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要志同道合的團(tuán)隊(duì)共..

類(lèi)別:企業(yè)戰(zhàn)略

儲(chǔ)盈 2012/7/30 10:35:48 閱讀(4148)
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