企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家葉峰博士談——《公司治理》..
公司治理是所有企業(yè)的勝利歸途 葉峰/文 企業(yè)家們談到公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略的話題總是覺得高深莫測,偏向認(rèn)為理論多操作少,甚至覺得這是形而上的東西,放眼國內(nèi)鮮見企業(yè)家在這方面有所覺悟之人。即使是上市公司,很多企業(yè)家依然覺得這是程序需要..
領(lǐng)導(dǎo)力:論新CEO上任所面臨的七個(gè)意外..
本篇文章更多的是對一些剛創(chuàng)業(yè)的CEO來說的,作為一名企業(yè)的CEO,而且還是剛起步的企業(yè),或許很多CEO都認(rèn)為把制定戰(zhàn)略的大權(quán)緊握在手了,或許你還以為這下子可以全心全意的搞經(jīng)營了,如果把CEO這個(gè)職位想的那么簡單,那你就錯(cuò)了,我曾..
汽車行業(yè)微營銷怎么做?微汽車解決方案..
中國雖然沒有Facebook,從2012年7月中國手機(jī)網(wǎng)民數(shù)超過PC網(wǎng)民數(shù)開始,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對汽車行業(yè)產(chǎn)生深刻影響;從2013年1月騰訊微信用戶量已經(jīng)超過3億開始,更是為汽車行業(yè)開拓了一片嶄新營銷領(lǐng)域,具有開拓意識(shí)的汽車品牌紛紛進(jìn)駐微信公..
汽車行業(yè)微營銷怎么做?微汽車解決方案..
中國雖然沒有Facebook,從2012年7月中國手機(jī)網(wǎng)民數(shù)超過PC網(wǎng)民數(shù)開始,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對汽車行業(yè)產(chǎn)生深刻影響;從2013年1月騰訊微信用戶量已經(jīng)超過3億開始,更是為汽車行業(yè)開拓了一片嶄新營銷領(lǐng)域,具有開拓意識(shí)的汽車品牌紛紛進(jìn)駐微信公..
跟偉人毛澤東學(xué)戰(zhàn)略思維
?一、培訓(xùn)受眾 企業(yè)高管 二、課程收益/目標(biāo) 1、破舊立新,強(qiáng)化戰(zhàn)略思維理念。 2、構(gòu)建思維導(dǎo)圖,掌握戰(zhàn)略思維方法. 3、鍛造素養(yǎng),提升戰(zhàn)略思維能力。 4、學(xué)習(xí)毛澤東戰(zhàn)略思維,提升企業(yè)高管的意志力和決策力。 5、分析毛澤東..
企業(yè)目標(biāo)管理中的四個(gè)步驟
企業(yè)是一個(gè)整體,他是由若干個(gè)企業(yè)內(nèi)的分支組織所組成的,他們是一個(gè)有機(jī)的整體,但是企業(yè)內(nèi)的各個(gè)組織它的性質(zhì)是不同的,作為目標(biāo)管理的步驟也就自然不一樣了,我認(rèn)為一般來說大致上可以分為以下幾個(gè)步驟。 一、制定目標(biāo)體系..
葉峰公司治理企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式emba..
2014年3月22-23日,著名企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士受邀在青島為青島大學(xué)總裁班講授2天《公司治理》課程。課程受到教務(wù)老師以及學(xué)員的一致稱贊,企業(yè)家學(xué)員們紛紛表示兩天的課程受益良多,通過葉峰博士的課程不僅開拓了視野和思路,更學(xué)到許多非常受..
企業(yè)明星代言的那些事
葉峰/文 企業(yè)選擇代言人,似乎已經(jīng)成了國內(nèi)企業(yè)打造品牌的一種潮流,無明星不歡也已成為很多企業(yè)家的品牌情節(jié)。那么,關(guān)于明星代言,究竟是企業(yè)品牌打造的一種普遍現(xiàn)象,還是僅僅適合部分行業(yè)部分企業(yè)在特定發(fā)展階段過程中的一種需要,就值得商榷..
企業(yè)家的“幸?!睉?zhàn)略
企業(yè)家的“幸福”戰(zhàn)略 葉峰/文 作為一名戰(zhàn)略專家,我一直本能的關(guān)注與公司戰(zhàn)略相關(guān)的所有要素,對戰(zhàn)略的思考也一直傾向與從人出發(fā)而非從物出發(fā),以人為本的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)起點(diǎn)似乎就成了業(yè)內(nèi)人士定義我的標(biāo)簽。縱觀一直..
公司戰(zhàn)略專家葉峰博士談《人生、戰(zhàn)略與產(chǎn)品》..
葉峰/文(內(nèi)容節(jié)選自葉峰博士授課內(nèi)容) 做好一件事的核心在于我們?nèi)绾畏治鰡栴},通過常識(shí)去分析問題。問題分析出來,你的戰(zhàn)略就可以出來。戰(zhàn)略出來,其實(shí)模式是小事。我一直不覺得商業(yè)模式是大事,戰(zhàn)略清晰,商業(yè)模式還是問題嗎?當(dāng)你知道到哪里..
葉峰博士談《文化與商道》
葉峰博士談《文化與商道》 葉峰/文(葉峰博士授課部分內(nèi)容節(jié)選) 如果說我們把企業(yè)的經(jīng)營分為昨天、今天和明天,當(dāng)然了,從宇宙的跨度來看,其實(shí)世界就是昨天、今天和明天的事兒?!督饎偨?jīng)》有一句話叫“三心不可得&rd..
營銷策劃中,如何避開品類創(chuàng)新的四大陷阱..
相對于很多行業(yè)而言,中國的食品飲料市場更加成熟穩(wěn)定,每個(gè)品類中都形成了幾個(gè)巨頭壟斷的格局,新企業(yè)和新品牌想分得一瓢羹,就需要采用品類創(chuàng)新戰(zhàn)略,為企業(yè)開創(chuàng)一個(gè)新市場,借此改變競爭格局。 品類創(chuàng)新成功了,開辟一個(gè)新品類,可能締造一個(gè)品..
葉峰博士受邀為九州方圓集團(tuán)講授《戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃》..
2014年3月19日,著名戰(zhàn)略專家葉峰博士受邀在北京為九州方圓集團(tuán)講授1天《戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃》課程。 作為國內(nèi)資深的企業(yè)戰(zhàn)略專家,葉峰博士以其獨(dú)有的戰(zhàn)略視角,常年活躍在包括長江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大等高校商學(xué)院..