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 戰(zhàn)略管理專家李江濤教授:如何做戰(zhàn)略型的領(lǐng)導(dǎo)者

戰(zhàn)略管理專家李江濤教授:如何做戰(zhàn)略型的領(lǐng)導(dǎo)者..

提到戰(zhàn)略,很多人認(rèn)為是和企業(yè)發(fā)展相關(guān)的,的確如此。但是,戰(zhàn)略不僅可以引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向,對企業(yè)家本人也具有很大的影響作用,最大的影響就是對本人的改變,看企業(yè)家的智慧能不能提升,看企業(yè)家對企業(yè)的認(rèn)識能不能發(fā)生變化。 戰(zhàn)略為什..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/24 9:08:57 閱讀(2984)

 商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授:保險行業(yè)的商業(yè)模式解析

商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授:保險行業(yè)的商業(yè)模式解析..

保險是一種社會互助性質(zhì)的經(jīng)濟補償制度,它集合多數(shù)投保人參加,向投保人收取保險費建立保險資金池,向特定風(fēng)險事件所致被保險人損失、或?qū)s定事件的發(fā)生給予經(jīng)濟補償和給付,使集中于少數(shù)人的風(fēng)險損失由廣大的保險參加者以負(fù)擔(dān)保費的形式予以分?jǐn)偂?font face=Arial>..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/23 14:23:17 閱讀(3435)

 商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授:企業(yè)如何選擇商業(yè)模式?

商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授:企業(yè)如何選擇商業(yè)模式?..

針對商業(yè)模式,我來講一講萬達(dá)。通過對萬達(dá)我們來看看商業(yè)模式是怎么體現(xiàn)的,萬達(dá)是怎么做管理的,萬達(dá)怎么一步步發(fā)展起來,以后怎么發(fā)展。 王健林是四川人,他父親是一個軍級干部,差不多是一個少將。他父親在軍隊上給他創(chuàng)造了很好的..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/22 15:24:09 閱讀(2813)

商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授:解讀全覆蓋商業(yè)模式

商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授:解讀全覆蓋商業(yè)模式..

企業(yè)經(jīng)營它是個身份經(jīng)營,然后它是一個資源經(jīng)營,然后它是一個方法經(jīng)營。那么企業(yè)經(jīng)營的第一個階段,用李老師的理論我們稱它為叫產(chǎn)品經(jīng)營,產(chǎn)品經(jīng)營在什么情況下有價值呢?第一個緊缺。如果我不緊缺的話,第二個就是品牌,我用品牌它也能帶來產(chǎn)品的價..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/21 21:08:04 閱讀(2785)

商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授:華為的發(fā)展方式

商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授:華為的發(fā)展方式..

這個就是企業(yè)如何發(fā)展的問題。傳統(tǒng)上,中國人做事情都是所有的問題都靠自己,自己跑市場,說老板既是銷售員,也是技術(shù)員,也是管理者。 我給大家講講深圳華為的故事。華為當(dāng)年成立的時候是靠任正非的兩萬塊錢,任正非最早是賣交換機的。什么叫..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/20 13:44:59 閱讀(3004)

 商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授:商業(yè)模式案例分析

商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授:商業(yè)模式案例分析..

我在這里給大家舉個例子,現(xiàn)在的手機有兩種,一種是先打電話后交錢,稱它為后付費模式,第二種叫先付費后打電話,稱它為先付費模式。當(dāng)我講手機的這兩種模式,大家感覺手機沒有什么區(qū)別。比如有人說,先付費和后付費不都一樣嗎?先付費就是先把錢交上..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/19 13:54:42 閱讀(2599)

李江濤教授:解析什么是成功的商業(yè)模式

李江濤教授:解析什么是成功的商業(yè)模式..

凡是成功的企業(yè)都必有不同凡響的商業(yè)模式,不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)不同的贏利模式。每一次商業(yè)模式的革新都能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,使企業(yè)成為行業(yè)龍頭。 我們認(rèn)為成功的商業(yè)模式需要具備三個特征 一、成功的商業(yè)模式要能提供獨特價值:可..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/18 13:46:13 閱讀(2646)

 李江濤教授:跨行業(yè)的商業(yè)模式移植

李江濤教授:跨行業(yè)的商業(yè)模式移植..

我在這里給大家舉個例子,現(xiàn)在的手機有兩種,一種是先打電話后交錢,稱它為后付費模式,第二種叫先付費后打電話,稱它為先付費模式。當(dāng)我講手機的這兩種模式,大家感覺手機沒有什么區(qū)別。比如有人說,先付費和后付費不都一樣嗎?先付費就是先把錢..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/17 15:42:36 閱讀(2940)

 戰(zhàn)略管理專家李江濤教授:解讀企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理

戰(zhàn)略管理專家李江濤教授:解讀企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理..

戰(zhàn)略管理專家李江濤教授:解讀企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 為了實現(xiàn)在消費者心智中建立起個性鮮明的、清晰的品牌聯(lián)想的戰(zhàn)略目標(biāo),品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的職責(zé)與工作內(nèi)容主要為:制定以品牌核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng),然后以品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)帥和整合企..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/13 12:58:10 閱讀(3076)

 李江濤教授:微博時代的商業(yè)模式創(chuàng)新(一)

李江濤教授:微博時代的商業(yè)模式創(chuàng)新(一)..

一個在生活中成功的人,他一定有一個好習(xí)慣,這個好習(xí)慣是由一系列好的行為組成的。我們把習(xí)慣可以解釋成模式,一個好的企業(yè)他在做的過程中,他一定有好的做法是做的非常好,而且這種做法的特點是可以標(biāo)準(zhǔn)化,同時他可以把這些標(biāo)準(zhǔn)化的東西固化下來。..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/12 9:41:06 閱讀(2897)

5個大問題高管一定得重視

5個大問題高管一定得重視

我在給企業(yè)做培訓(xùn)的時候,經(jīng)常會想一個問題,老板決定了企業(yè)的成敗,那么又是什么決定了老板的成敗呢?每次想到這個問題,我經(jīng)常都是多問自己幾個為什么,也就是why,我相信很大程度上應(yīng)該是企業(yè)老板身邊的人,這也就是我們通常說的企業(yè)中的高..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

蔣小華 2014/6/5 15:59:37 閱讀(3268)

李江濤教授:未來的是十年是金融的十年

李江濤教授:未來的是十年是金融的十年..

2014年5月26日,立心國際管理研究院院長、著名管理專家李江濤教授在清華大學(xué)給來自陜西的企業(yè)家們授課。在授課中指出:過去的十年是房地產(chǎn)的十年,未來的十年將是金融行業(yè)的十年!李江濤教授是商業(yè)模式方面的培訓(xùn)專家,他的課常講常新,很多老學(xué)..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/4 13:31:40 閱讀(3505)

李江濤教授:解析領(lǐng)導(dǎo)力對于時代發(fā)展的重要性

李江濤教授:解析領(lǐng)導(dǎo)力對于時代發(fā)展的重要性..

2014年5月27日下午,來自江蘇省不同行業(yè)的領(lǐng)軍人物聚集在清華繼續(xù)教育學(xué)院禮堂,從忙碌的工作中抽身聆聽清華大學(xué)著名管理專家李江濤教授的領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)。 李教授首先分析了未來社會發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展趨勢,提出了領(lǐng)導(dǎo)力對于時代..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/4 13:30:42 閱讀(2994)
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