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如何管好無(wú)欲無(wú)求的員
有這樣一群人——他們能夠完成本職工作，符合崗位要求，表現(xiàn)尚可，與同事打成一片，不過(guò)對(duì)追求金錢(qián)和職業(yè)發(fā)展似乎毫無(wú)興趣，也無(wú)意改變自己。傳統(tǒng)管理理論關(guān)注的是處于序列兩端的員工，不是“追求卓越”..
平等辦公激勵(lì)員工
<br />通過(guò)給予員工所有公司能夠提供的福利來(lái)激勵(lì)員工，讓員工發(fā)自?xún)?nèi)心地愿意為公司的目標(biāo)服務(wù)，而達(dá)到期望的結(jié)果——這就是另類(lèi)辦公策略。這種將靈活、開(kāi)放和信任排在優(yōu)先位置的另類(lèi)辦公策略的想法已不新鮮。..
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