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圓滿完成企業(yè)內(nèi)訓課程《SPC統(tǒng)計過程控制》..

圓滿完成北方企業(yè)兩天內(nèi)訓課程:《SPC 統(tǒng)計過程控制》，企業(yè)學員參與程度高，謝謝企業(yè)的全力支持，非常高興把21年質(zhì)量管理經(jīng)驗分享給企業(yè)，并能夠得到企業(yè)的認可，期待下一次的合作。..

ISO9001內(nèi)審員公開課培訓及反饋..

企業(yè)三課連堂內(nèi)訓授課及反饋

在10月22-24日圓滿完成三課連堂企業(yè)內(nèi)訓。 順利完成北方城市某大型企業(yè)的三天連續(xù)授課，企業(yè)根據(jù)自身需要而精準選定了三門關(guān)聯(lián)性很強的課程:《SPC統(tǒng)計過程控制》，《SQE供應(yīng)商管理》和《變更管理》，感謝企業(yè)品質(zhì)部門的全力支持..

《絕勝現(xiàn)場：勝在認知贏在思維》音頻課程推廣書..

【講師介紹】 大家好，我是絕勝現(xiàn)場研修學院創(chuàng)始人陳斌，21年專注于生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理領(lǐng)域，超過10年的企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)歷，從事制造業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量審核工作已達16年，《絕勝現(xiàn)場：勝在認知贏在思維》版權(quán)課程持有人，中國五步成師學院認證培訓師，筑成管理..

絕勝現(xiàn)場之質(zhì)量問題根本原因分析

分析產(chǎn)品質(zhì)量問題的根本原因是從事質(zhì)量工作的人員的日常工作之一，本文將通過一張圖片的形式來揭示根本原因的無處不在，同時也通過提問的形式來讓大家想想哪些因素絕對不會是造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的根本原因。 在以上圖片中，只有2個詞語絕對不會是造..

絕勝現(xiàn)場之標識管理——教你從現(xiàn)場標識來判斷制造業(yè)現(xiàn)場管理..

制造業(yè)現(xiàn)場標識齊全，意味著現(xiàn)場管理水平非常高，產(chǎn)品質(zhì)量將得到有力保障。標識齊全不僅僅只是針對產(chǎn)品實物本身做好標識管理，針對的是制造業(yè)現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)、測等各個方面都應(yīng)做好標識管理。 標識：記號，符號或標志物，用以標示，便于識別..

絕勝現(xiàn)場：與眾不同的ISO9001內(nèi)審員培訓..

2019年9月初，在株洲進行了一次為期兩天的ISO9001內(nèi)審員培訓，此次培訓參加的人員并不是特別多，但為了能給各位學員帶來不一樣的學習效果，在接到培訓需求后就開始精心準備培訓教材，從兩天的實際講課效果來看，得到了大家的一致好評。 I..

絕勝現(xiàn)場之質(zhì)量管理：關(guān)于質(zhì)量目標的相關(guān)知識..

在質(zhì)量管理活動中，質(zhì)量目標是一個比較重要的管控對象，本篇文章將從質(zhì)量目標的定義、制定原則、制定依據(jù)、5W1H、分析整改、對比過程績效指標等幾個方面進行簡要介紹。 1、質(zhì)量目標定義： 目標：要實現(xiàn)的結(jié)果；質(zhì)量目標：關(guān)于質(zhì)量的目標，..

絕勝現(xiàn)場之質(zhì)量管理：教你十八班武藝玩轉(zhuǎn)QCC項目..

絕勝現(xiàn)場之質(zhì)量管理：教你十八班武藝玩轉(zhuǎn)QCC項目 十八班武藝:在本文中比喻為十八種質(zhì)量管理方面的方法和工具。 QCC是英文Quality Control Circles的縮寫，漢譯過來名為"品管圈"。品管圈又名質(zhì)..

現(xiàn)場管理之“絕勝現(xiàn)場”：提升現(xiàn)場人員的多元化認知..

良好的現(xiàn)場管理水平是持續(xù)穩(wěn)定保持實物質(zhì)量的“法寶”，也是眾多企業(yè)追求和期盼的目標。如果沒有系統(tǒng)性的改善思路和分析方法則往往會是事倍功半，甚至只是階段性或者短暫性的得到暫時地改善。如何能使制造業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場得到有效的..

精益生產(chǎn)之絕勝現(xiàn)場：變化點思維

在日常的生產(chǎn)管理活動中，經(jīng)常需要對產(chǎn)品質(zhì)量問題開展分析改善活動，5M1E(人，機，料，法，環(huán)，測)是不可避免的分析對象，除了要明確分析對象，還要有正確的分析思路和分析方法。質(zhì)量問題的分析改善有時候真像偵探破案一樣，需要對5M1E進行深入..