大型互動(dòng)兩頭挑
我要講90分鐘課程,我的智慧、體力、知識(shí)、記憶力都不足以講90分鐘,所以我中途安排一個(gè)25分鐘的小討論,我前面講35分鐘,講完了之后討論25分鐘,大家討論的時(shí)候,我就休息、翻閱后面的資料、準(zhǔn)備后面的半小時(shí)。所以,我用一個(gè)25分鐘,將90..
親和力
親和力是一個(gè)人不卑不亢、自信、柔和。 親和力是怎樣形成的? (1)微笑。微笑是人類最美麗的語(yǔ)言,微笑是一種修養(yǎng)、一種美德、一種智慧。我們每人都有一對(duì)蘋果肌,蘋果肌是眼睛下方2厘米處呈倒三角的組織,微笑的時(shí)候會(huì)因臉部肌肉的擠壓而稍稍隆..
口號(hào)法
無(wú)論多么沉悶的課程,口號(hào)法一秒鐘之內(nèi)化沉悶為沸騰,領(lǐng)著大家一起喊口號(hào),這是老師必須使用的一個(gè)技巧??谔?hào)法包括集體朗讀。 2000人學(xué)習(xí),1000人睡著了,老師夠強(qiáng)的,1000人集體喊口號(hào),我就不信喊不醒。再喊不醒,估計(jì)就打110、12..
學(xué)員相互介紹的好處
培訓(xùn)課堂,除了學(xué)員自我介紹之外,還可以學(xué)員相互介紹。 學(xué)員相互介紹有如下9個(gè)好處: 1. 氛圍輕松活躍; 2. 迅速進(jìn)入狀態(tài); 3. 鍛煉學(xué)員發(fā)現(xiàn)價(jià)值、捕捉核心價(jià)值的能力; 4. 占用時(shí)間少; 5. 他人介紹,真實(shí)度高,更加..
形神兼?zhèn)?/a>
形即是神,神即是形,形斂于內(nèi)就是神,神發(fā)于外就是形,形聚神凝,形散神散,這就是形神兼?zhèn)洹?/p>
學(xué)習(xí)的五個(gè)技巧
單位:每張幻燈片 1. 這張幻燈片的教學(xué)價(jià)值; 2. 這張幻燈片有哪些知識(shí)點(diǎn); 3. 老師使用哪些步驟講解這張幻燈片; 4. 如果我來(lái)講,我用哪些方法講; 5. 提升這張幻燈片的理論系統(tǒng)和理論高度。..
學(xué)習(xí)的五種境界
人為什么要學(xué)習(xí)? 學(xué)習(xí)的五種境界: 1. 知識(shí),填充大腦的知識(shí); 2. 能力,提升能力和技能; 3. 解惑,將問(wèn)號(hào)拉直變?yōu)楦袊@號(hào); 4. 品味、境界、格局的提升; 5. 人格自信,笑傲江湖。..
從 normal 走向 special 的思考..
Normal,平常的,一般水平的。 Special,特別的,不尋常的。 如何從normal走向special,從平常走向特別,擁有一份獨(dú)占價(jià)值呢? 從Normal到Special,從N到S,中間隔著O、P、Q、R四個(gè)字母。 O:..
PTT 十個(gè)重要詞
第一個(gè)重要詞:感性。感性是抓住學(xué)生注意力的唯一工具。 第二個(gè)重要詞:理性。理性是學(xué)生學(xué)到知識(shí)的保障。 第三個(gè)重要詞:互動(dòng)?;?dòng)是課程質(zhì)量的保障。 第四個(gè)重要詞:準(zhǔn)備。準(zhǔn)備是課程有序進(jìn)行的保障。 第五個(gè)重要詞:大面積互動(dòng)。大面積互..
PTT 培訓(xùn)緣起背景
1937年,羅斯??偨y(tǒng)組織了2000多位全美國(guó)的教育專家、學(xué)者、教育部門的高管開會(huì),會(huì)上他發(fā)言美國(guó)需要系統(tǒng)而全面的教育為美國(guó)的經(jīng)濟(jì)世界第一、軍事世界第一、科技世界第一、文化世界第一循環(huán)培養(yǎng)人才,成立了美國(guó)國(guó)家教育改革中心,由470人組成..
PTT 課程使命
PTT課程使命:讓培訓(xùn)為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù),讓世界聽到中國(guó)培訓(xùn)的聲音。
PTT 講師感性大補(bǔ)酒配方
1.案例/故事。 2.舉例/比喻。 3.唱歌/跳舞。 4.游戲/活動(dòng)。 5.PK競(jìng)賽/獎(jiǎng)品。 6.異類文化元素。 7.學(xué)生才藝展示。 8.放音樂/放視頻。 9.肢體運(yùn)動(dòng)/健身操。 1..
PTT 核心宗旨 展示
老師要做哪些展示呢? 一、親和力。 二、熱情度。 三、走心語(yǔ)言。 四、收獲預(yù)演。 五、講師實(shí)力。 六、獨(dú)特見解。 七、主流言論。 八、氛圍預(yù)演。 九、幽默感。 十、熱愛生活。 ..
- 1:1模仿馬斯克,我愛上了時(shí)間管理!
- 走向管理崗,一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo),都是“自虐”出來(lái)的!
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),性格就變了?
- 談錢,才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事:能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開會(huì),每每有準(zhǔn)備,回回有決議,事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好,下場(chǎng)不好
- 一個(gè)人的管理水平,看他開會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里,當(dāng)上中層才知道,“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo),都有這4個(gè)特征
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門》看銷售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
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- 破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..