高效能人士的七個習慣
第一部分:與成功有約:高效能人士的七個習慣 1、關于成功的反思 2、個人成長的四個層面 3、以原則為中心的思維模式 4、產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則 5、個人成長的基本改變模式 6、習慣的建立:知識+技巧+意愿 7、成長的三個層次..
卓越領導力提升
第一單元:領導透視:影響力從哪兒來? 1、員工心目中的領導 ■ 下屬對于拙劣領導的負面反應 ■ 從企業(yè)壽命看領導功過 ■ 領導者,你欠缺什么? ■ 問題研討:好領導和糟糕領導的行為特征和表現(xiàn)? 2、擴大影響力的三個要素: ..
培訓師培訓TTT
修煉一:TTT職業(yè)理念 1、TTT釋義與TTT定位 2、教育和培訓的區(qū)別 3、成人學習特點和有效訓練的職業(yè)應對 4、TTT核心心法:首善、樂從、對接、區(qū)分、感召、分享 5、TTT訓練核心: - 學員有悟—..
高效溝通技巧
第一單元:高效溝通對組織的重要性 1、組織運作要義 2、溝通能力強的人更善于管理 3、成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力 - 溝通、協(xié)調、信任 4、新經(jīng)濟時代的信任建立 5、改變的循環(huán) 6、對溝通能力的正確觀念與心態(tài) 第二單元..
商務演講與呈現(xiàn)技巧
一、專業(yè)演講的模式與特點 1、身體語言 2、聲音語言 3、個人形象 4、演講的類型與功能 5、聽眾的期望 6、KISS原則 二、演講的組織、計劃與準備 1、80%的準備,20%的演講 2、克服“P...
贏在執(zhí)行
第一部分:高效執(zhí)行的信念 一、我是問題的終結者 二、承諾誓死完成:決心 三、堅決服從,找方法不找借口 1、支持團隊的決策 2、堅決服從上級的命令 四、堅持原則 五、崗位價值 第二部分:高效執(zhí)行的標志 一、用SMAR..
中層經(jīng)理人管理技能提升訓練
第一部分:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與任務 ■ 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 ■ 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) ■ 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) ■ 中層管理者是經(jīng)營者的替身 ■ 管理者應具備經(jīng)營者的思維&md..
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