每家企業(yè)都搞商學(xué)院?該降溫了!
要問現(xiàn)階段醫(yī)藥行業(yè)什么最多,什么最火,可能多數(shù)人會(huì)說商學(xué)院最多,商學(xué)院最火。沒有錯(cuò),現(xiàn)在的商學(xué)院就像雨后的春筍一樣,無論大小連鎖藥店,都在做商學(xué)院,這是為什么呢? 首先,感覺有面子。當(dāng)大家都在企業(yè)設(shè)定商學(xué)院時(shí),無論自己企業(yè)是否有需..
別讓會(huì)員數(shù)據(jù)蒙蔽了您的雙眼
當(dāng)前,各行業(yè)都在風(fēng)風(fēng)火火的做會(huì)員制,在進(jìn)行會(huì)員制營銷,尤其是連鎖藥店,現(xiàn)在有很多連鎖藥店喜歡說我做會(huì)員制這么多年了,一共有幾十萬、幾百萬、甚至幾千萬會(huì)員,乍一聽,這個(gè)大數(shù)據(jù)大的嚇人,也使得多數(shù)連鎖藥店甚是羨慕,恨不得馬上前往尋覓真經(jīng),學(xué)..
如何設(shè)計(jì)一張讓顧客愿意掏錢的DM單..
業(yè)內(nèi)大家天天在講如何做銷售,如何把銷售做成怎么樣。其實(shí)銷售沒有那么復(fù)雜,天天想著做銷售反到做不好銷售,銷售是拿來玩的不是拿來掙錢的。因此,別把銷售太當(dāng)回事,銷售也就那么回事,什么時(shí)候把銷售拿出來玩開心了就掙錢了,如果你是為了掙錢而做銷售..
銷售是拿來玩的不是拿來掙錢的
業(yè)內(nèi)大家天天在講如何做銷售,如何把銷售做成怎么樣。其實(shí)銷售沒有那么復(fù)雜,天天想著做銷售反到做不好銷售,銷售是拿來玩的不是拿來掙錢的。因此,別把銷售太當(dāng)回事,銷售也就那么回事,什么時(shí)候把銷售拿出來玩開心了就掙錢了,如果你是為了掙錢而做銷售..
藥店周年慶典請(qǐng)別穿新鞋走老路
說到周年慶典,對(duì)于連鎖藥店來說幾乎月月在做慶典,因?yàn)殚T店較多,這店不慶那店慶。但不管怎么慶,似乎每次都是穿新鞋走老路,套路沒有多大變化,今天送雞蛋,明天送蔬菜,后天送鍋碗瓢盆……如此而已,我看除了&ldquo..
資本運(yùn)營如何助推連鎖藥店健康發(fā)展..
這兩年資本運(yùn)營是一個(gè)十分熱的話題,無論在醫(yī)藥行業(yè)還是在其它行業(yè),似乎都在如火如荼的進(jìn)行著,也似乎這年頭不講點(diǎn)資本運(yùn)營就夠不著那個(gè)水平,就稱不上現(xiàn)代人。其實(shí),對(duì)于資本運(yùn)營的理解來說沒有那么復(fù)雜,但要真正的做好資本運(yùn)營就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程..
淺談藥店促銷方式
在藥店經(jīng)營過程中我們經(jīng)常會(huì)做一些促銷活動(dòng),而促銷活動(dòng)的類型也多種多樣,除了單獨(dú)應(yīng)用外,組合應(yīng)用促銷方式也會(huì)達(dá)到很好的促銷效果。促銷的目的就是多賣,這是基本,因此在實(shí)際應(yīng)用時(shí)不要拘泥于形式,要靈活應(yīng)用。 基本方式有: 定時(shí)促銷:就..
商品定價(jià)藝術(shù)
美國著名的企業(yè)咨詢公司麥肯錫副總裁在與中國企業(yè)家交流時(shí)曾直言不諱地說:中國企業(yè)的最大問題是不會(huì)有效運(yùn)用定價(jià)策略,只知道一味地打價(jià)格戰(zhàn)或保持低價(jià)格。并特別指出,定價(jià)是一門藝術(shù),如何在千變?nèi)f化的市場(chǎng)上靈活運(yùn)用定價(jià)策略就像在錯(cuò)綜復(fù)雜的戰(zhàn)場(chǎng)上指..
商品色彩管理“勢(shì)不可擋”
所謂商品陳列就是將適宜的產(chǎn)品以引人注目的方式展示于合適的門店位置,以滿足客戶需求,從而增加銷售。在這里可以看出適宜商品需要與引人注目的陳列方式相匹配,這樣才能滿足客戶需求,從而增加銷售。而要做到這種高匹配度就是一種藝術(shù),是一種陳列的藝術(shù)..
淺談連鎖藥店督導(dǎo)體系建設(shè)
督導(dǎo)及督導(dǎo)體系的概念 所謂督導(dǎo)簡單從字面意思理解,是監(jiān)督指導(dǎo)的意思,如此一來可以看出督導(dǎo)可以分為督和導(dǎo)兩個(gè)部分。 所謂督導(dǎo)體系如沿用上面的意思,指監(jiān)督指導(dǎo)體系。有人可能會(huì)問了,哪什么是體系,在ISO9000里對(duì)體系有個(gè)解釋,體系是指..
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- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),性格就變了?
- 談錢,才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事:能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開會(huì),每每有準(zhǔn)備,回回有決議,事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好,下場(chǎng)不好
- 一個(gè)人的管理水平,看他開會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里,當(dāng)上中層才知道,“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo),都有這4個(gè)特征