如何在年終個(gè)人反饋中應(yīng)用DISC..
年末將至，年度考評(píng)即將開(kāi)始。如何讓每年一度的考評(píng)發(fā)揮出積極作用，而非走過(guò)場(chǎng)？其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)是在考評(píng)后做好給員工的反饋，這也是管理者應(yīng)該履行的重要職責(zé)之一。在做反饋時(shí)，為了促進(jìn)員工不斷改進(jìn)自己的績(jī)效，進(jìn)行有效的負(fù)面反饋很有意義；但是，這..
如何打動(dòng)她？基于DISC行為風(fēng)格理論的化妝品銷(xiāo)售溝通..
年輕促銷(xiāo)員小梅加入當(dāng)?shù)匾患倚∮幸?guī)模的化妝品專(zhuān)營(yíng)店工作，她向有經(jīng)驗(yàn)的資深促銷(xiāo)員請(qǐng)教怎么才能提高業(yè)績(jī)，得到回復(fù)說(shuō)只要把握住顧客性格投其所好就行。小梅一一記在心里。 見(jiàn)到第一位顧客時(shí)小梅熱情接待，顧客卻不積極回答小梅的問(wèn)題，只表示想自己..
如何打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？
在過(guò)去十多年里，團(tuán)隊(duì)的概念在中國(guó)企業(yè)里越來(lái)越流行，團(tuán)隊(duì)被賦予至高無(wú)上的地位。人們普遍認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率和創(chuàng)造力。很多管理者在遇到具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)時(shí)，首先想到的就是組建團(tuán)隊(duì)來(lái)完成任務(wù)。但是，并非所有團(tuán)隊(duì)都能讓我們高效地完成工作。..
行為測(cè)評(píng)系統(tǒng)如何在銷(xiāo)售管理中幫助銷(xiāo)售提高績(jī)效..
不同的銷(xiāo)售人員，可能會(huì)有不同的銷(xiāo)售風(fēng)格，達(dá)成不同的結(jié)果；如果管理者能了解銷(xiāo)售人員的風(fēng)格，就能更好地管理他們，提高其績(jī)效和公司的業(yè)績(jī)。根據(jù)個(gè)人行為特質(zhì)測(cè)試的結(jié)果，我們可以看到不同類(lèi)型特質(zhì)的人具備不同的銷(xiāo)售風(fēng)格。 D類(lèi)高支配性特質(zhì)的銷(xiāo)..
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- 1:1模仿馬斯克，我愛(ài)上了時(shí)間管理！
- 走向管理崗，一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo)，都是“自虐”出來(lái)的！
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，性格就變了？
- 談錢(qián)，才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事：能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開(kāi)會(huì)，每每有準(zhǔn)備，回回有決議，事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好，下場(chǎng)不好
- 一個(gè)人的管理水平，看他開(kāi)會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里，當(dāng)上中層才知道，“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo)，都有這4個(gè)特征
- 溝通的主要目的是什么？
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷(xiāo)售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶(hù)服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..
